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【大紀元5月25日訊】“王挺回來了”!一位研究生跳槽之後不久又吃“回頭草”的消息，在中鐵十六局地下工程指揮部產生強烈沖擊波。
有職工說，“好馬不吃回頭草，早知現在，何必當初”﹔有的說，“這些大學生著實讓人勞神，給他月亮他嫌太冷，給他太陽他又嫌太熱”﹔有的說，“想走就走，想來就來，國企又不是路邊的旅館，為什麼要讓他再回來？”
中國青年報報導,1998年，地下工程專業碩士王挺來到中鐵十六局地下工程指揮部工作，不久被安排到該指揮部所屬廣州地鐵2號線江南新村車站工程項目任助理工程師。由於他工作勤奮，很快成為專業技術骨干。
正當單位領導對王挺寄予厚望時，他卻覺得自己所在的國字號企業與三資企業相比，存在著許多不盡如人意之處，便於去年9月跳槽到一家私營建築公司，并如愿以償地擔任了工程部經理，月
薪相當於原單位的4倍，老板還答應給他一套住宅。
然而，跳槽後不久，王挺發現這家企業并不像他原先想象的那麼美好。比如以血緣關系為紐帶的家族管理模式，關鍵部門的主管清一色全是老板的親戚，商貿往來中缺乏信用等。
王挺開始認真地反思：我追求的難道僅僅是豐厚物質待遇嗎？雖然私營企業有很大前景，但就我學以致用、造福社會的理想，暫時不應僅僅為眼前的一點個人利益而折腰。
王挺想到原來所在的國家大型一級企業，雖然也存在國企的一些弊病，但卻具有廣闊的發展前景，如果安心踏實地干，不愁沒有用武之地。
“但是，原單位還會要我嗎？”王挺心存疑慮。令他想不到的是，原單位竟然又一次接納了王挺和原先隨他一起調出的妻子，并任命他為江南新村項目部副總工程師。
對於圍繞王挺吃“回頭草”在職工中引發的種種議論，地下工程指揮部黨委書記王世平認為是一個值得探討的關於人才、價值的很好話題，於是黨委組織廣大青年職工就此座談、討論。
王世平說，決定是否重新接納王挺的主要因素只有一個，那就是看他是不是一匹“好馬”。同意王挺回來工作的理由主要有3點：第一，王挺學歷高，具有碩士學位，學的又是地下工程專業，對於一個以地鐵施工為主的企業來說，是不可多得的人才﹔第二，王挺在本單位工作期間，各方面表現很出色，是公認的專業技術骨干﹔第三，王挺跳槽後，薪水很高，後來又要求回到工資福利待遇相對低得多的原單位，證明他并非惟利是圖，一切向錢看，而是有著更高層次的追求。
一位參與討論的職工認為，王挺的調出調進是正常現象。在市場經濟條件下，“人往高處走”必然成為人才流動的基本規律，靠一些剛性的措施來避免人才外流，是不能從根本上解決問題的。企業要吸引人才，歸根結底只能依靠自身的市場競爭力，更何況，實行一個能上能下、能進能出的用人機制，正是國家和企業改革的主要目標和任務之一。
指揮部領導也在深思：為什麼一次普通的工作調動，會在職工中產生如此強烈的反響？為什麼當代青年知識分子在倍受尊寵的同時，又會引起那麼多的爭議？為什麼會有那麼多人為新世紀國有企業的前景擔憂？
不久前，指揮部以王挺回歸為契機，由團委牽頭，在王挺所在的江南新村項目部舉辦了一次以“企業發展與實現自我價值”為主題的青年知識分子座談會。會上，大家各抒己見，暢所欲言，既有對企業美好未來的展望和憧憬，同時也充滿了對企業前途命運的深深思考﹔既強調了企業青年知識分子所肩負的歷史重任，同時也表達了他們實現自我價值的強烈愿望﹔既坦陳了對企業存在的某些弊端的不滿，同時也不乏對自身的反思、解剖和批判。
跳槽又歸槽，王挺深有感觸地表示，今後一定要牢記自己所肩負的歷史責任，抱定企興我榮、企衰我恥的主人翁信念，將個人命運與企業的命運緊緊聯系在一起，兢兢業業，忠於職守，在企業的發展中去實現自己的人生價值。
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