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【大紀元7月12日訊】財務第一關：奇怪的100万美元
管理第二關：中意的CEO
贏利第三關：准門戶模式
劫難——网易難渡”關“山
世事難料，曾經風光無限的Nasdaq急轉直下，中小投資者損失慘重。眼看著自己多年的積蓄在股市變成廢紙一張，投資人們揮舞著憤怒的拳頭，紛紛集體起訴上市的科技公司。繼中華网及其股票承銷商被起訴之后，有消息說中國第二大門戶网站网易也正因為虛報收入而面臨可能被股東提出集體訴訟的困擾。難道本已乏力的中國网絡概念真要面臨跨國法律的考驗？
其實，解決的辦法不是沒有，只要网易能渡過這三道”關“——
財務第一關：奇怪的100万美元
現在已經是2001年的7月，正是Nasdaq上市公司公布第二季度財務報告的時刻。雖說是科技公司的贏利情況都不好，可”丑媳婦總要見公婆“，帳面上的數字遲早要告訴投資人。可是网易的情形又有所不同——网易2001年第一財季的報告尚未公布，如果沒有什么特殊情況，這也未免太過拖延了。
网易第一財季的報表据說是沒有通過公司內部的審查，前一段曾引起媒體大量關注。网易的官方聲明宣稱，可能有网易的雇員沒有如實匯報网易与其它公司的合同條款，導致公司在第一季度內的收入遠低于先前的估計，涉及數目有出入的收入金額為100万美元。
因為网易要進行更深一步的內部調查，同時也因為事關重大，需要從外部聘請第三方審查机构，再次复核，所以网易多耗費了一些時日，公司提出推遲財務報告的出具似乎也在情理之中。然而据行業內知情的人的話說，网易這次財務風波并不簡單。
网絡廣告的行會网站“网絡廣告先鋒”匯聚了不少該行業的精英，根据其中的不少專業人士的觀點，网易网站上的网絡廣告賣得并不好，很多廣告位沒有出售，要么是閑置，要么是為自己作宣傳。
看來网易廣告這塊的生意也是平平，帳面上有出入的100万美元就顯得“很奇怪”。這錢究竟是從哪里賺來的，是不是從网絡廣告上得來的？專家點破窗櫺，這其中大有奧妙。
在門戶网站的商業模式中，極為依賴廣告收入，而廣告收入相對其它网絡經營模式，如B2C、B2B、C2C而言，不太穩定。每逢月份的更替，門戶的廣告客戶就會更替，少的有15%的份額，多的有時候會換掉一半廣告客戶。門戶网站的廣告銷售人員每個月都疲于奔命，還要時不時看董事會的臉色，日子的确難過。
行業特有的高競爭壓力、海外上市公司財務公開特性，外加中國网絡廣告市場規則不嚴，監管不力，使中國的門戶网站成為一個特殊的地方。
管理第二關：中意的CEO
同樣是科技企業，中外公司在挑選管理人員時持有截然不同的理念。海外公司也有業績不佳的時候，它們也會請”空降兵“，行業的背景當然也是不可或缺，但董事會更多地，會對新來的CEO說，“請你把公司的體制理順”。
中國企業則帶有很強的功利性，公司往往關注新的CEO是不是給公司帶來客戶，帶來訂單，帶來收入。有時候缺乏贏利，被逼急了的中國网站甚至比傳統企業更加強調和重視這一點。
网易原來的CEO黎景輝、COO陳素貞的台灣商業背景除了把网易帶上市之外，与廣告客戶融洽的關系也是网易看中此兩人的重要因素。不管是不是迎合資本的口味，网站創始人丁磊的投机意識不可謂不濃厚。
廣告人入主网站，多了這一層深厚的職業背景，很多廣告界秘而不宣的“擦邊球”行為就慢慢蔓延到了門戶站點，層出不窮。廣告交換當成收入、虛報收入、提前收入、拖延收入等种种不正确的作法成了門戶网站財務報表中平衡商業利潤、穩定企業收入的法寶，也為這些帶有.com頭銜的職業人創造了滾滾的財源。
然而，銀行界、咨詢界的有識之士指出，上述一些廣告收入的“技術調整”只能維系一時，不可能作為長久之計。門戶网站要擺脫頹勢，還要另辟財源，另想辦法。否則飲鴆止渴形成了習慣，財務數字的窟窿越捅越大，終于會發展到不可收拾。
黎景輝、陳素貞被网易董事會解職，作為“替罪羊”黯然离去。然而，网易的悲劇并沒有就此結束。有人預言，隨著投資人的訴訟報复和美國證監會的大力介入，网易的財務信用受到怀疑只是充斥泡沫的中國网絡概念崩盤的開端，所有海外上市的中國网絡企業今后都會受到更加嚴厲的財務審核。屆時，中國网站贏利的微弱聲音將很可能湮沒在一片冷漠和不信任之中。
中外企業高層管理人員挑選標准的差异揭示了中國网絡市場薄弱的企業財務信用體系。如果長此以往，必將殃及池魚，影響包括傳統企業在內的所有中國企業的海外上市，資本市場的“淘金圣地”將成為中國概念企業的“公墓”——這絕非危言聳听。
贏利第三關：准門戶模式
即便是网易成功逃過一劫，中國門戶模式的前景也不見得光明。拿网易來說，它已經不再是一個純粹意義上的門戶网站，而是漸漸蛻化為一個中國特色的“准門戶模式”，方興未艾的“寬帶”和“网絡游戲”兩個概念就是网易起飛的兩只翅膀。
网易与李氏家族旗下的有線寬頻洽談合作，就是一個向寬帶內容服務領域轉型的明顯信號。网易的用戶絕對不次于其它門戶网站，其核心主要集中在華南地區。雙方合并后，可以利用网易作為平台在華南地區開展收費有線電視和寬帶接入服務。
根据國家最新的報告，中國有線電視网用戶已達8000万戶，覆蓋全國2.5億人口，已經成型。由于有線网絡市場主要是針對家庭用戶，所以比較目前中國電信网絡的6000万用戶，有線网絡對提供网絡內容的网站贏利的可能更大，更直接。
除了李氏家族神話般的商業運作能力外，有線网絡在中國未來的發展优勢是丁磊看中九龍倉的主要原因。雙方接触多月，最后由于网易存在股東訴訟的風險，有線寬頻”緊急剎車“退出，不僅使丁磊的套現夢想破滅，也使得网易在寬帶領域的初步嘗試遭到挫敗。
另一個支撐网易經營的信心支柱是网易的在線游戲。网易是中國內地最早探索网絡游戲服務模式的网站之一。丁磊在2000年的時候就去過韓國、日本的网絡游戲网站考察，也看過了中國台灣的春水堂，在网絡游戲上找到了一些感覺。
今年三月北京華義游戲軟件公司的著名在線游戲《石器時代》登陸网易，网易打響了門戶模式爭寵在線游戲的第一槍。《石器時代》綜合人物養成、寵物培養、多人對戰、外出探險等多個賣點，在网易設在上海、廣州的強勁服務器配合下，人气迅速攀升。
雖然《石器時代》不能讓网易馬上贏利，但是該网絡游戲成為繼《万王之王》以后中國网絡游戲新星的事實讓人心動，网易加快了向游戲軟件公司轉型的步伐。不久以后网易收購了一家小型游戲軟件公司——天夏科技，自立山頭，拉起一幫游戲制作的人馬。
東方不亮西方亮，丁磊自然喜出望外，大話頻出。他放言現在的网絡游戲最多是”在線體育運動“，矛頭直指网絡游戲市場的龍頭聯眾游戲网站，被游戲界的圈內人斥為”怪人“。
有人一針見血地指出，隔行如隔山，以免費郵件編程起家的丁磊不僅在游戲軟件技術上是個外行，在線游戲的商業運作也不見得全盤掌握。個人色彩過濃，夜郎自大的情結將埋下网易再次敗陣的伏筆。
劫難——网易難渡“關”山
目前网易財務复核的第三方調查正在緊鑼密鼓地進行中，相信不久即有公論。根据一般的股東集體起訴的經驗，一般中小投資者在起訴企業前，都會听一听第三方客觀的依据，其中的部分內容有可能作為呈堂的證供。
鑒于此，网易似乎正在全力拖延財務報告的發表時間，避免潛在的法律訴訟。能夠与投資人私下和解那是最好，如果不能，网易就要做好心理准備，消耗精力、物力和財力，在法庭上調和各方利益沖突的矛盾。
目前華爾街已經掀起了控告上市公司和承銷商的風潮。多數罪名不外乎私抬佣金、誤導投資者等，但如果网易出事，捅的漏子可不小，因為网易的疏漏說得嚴重點，是更改上市公司的收入信息，企業欺騙投資者。
按照美國的規律，如果中小投資者集體訴訟鬧到法庭，證監會參与進來，上市公司都會自認倒霉，認罰了事。网易最害怕是被處罰“極刑”——退市，除此之外，法庭還要追究公司的其它的連帶責任，作為大股東的丁磊也很難置身事外。
風風光光中上市，凄風苦雨中退市，這恐怕絕不是丁磊當初創辦网易時所想到的。 (http://www.dajiyuan.com)
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