【大紀元9月11日訊】編者按：隨著友達三名高層在美遭留置，美國司法部展開反托拉斯調查的話題再度在台引爆話題。台灣廠商應學習韓國、日本廠商，設立停損點，繳付罰款，避免損失繼續擴大。
吃飯喝茶、互通商情，由「人情世故」建構出的獨特商場文化，在美反托拉斯法的觸角延伸到亞洲之際，成為繼智慧財產權法、對知識產權的嚴厲保障後，對亞洲企業的又一次重要教訓。
首波4大DRAM廠
從2002年開始歷經三年，美國司法部針對全球4大DRAM（動態隨機存取記憶體）廠：美商美光（Micron）、南韓三星電子（Samsung Electronics）、海力士（Hynix）和德國英飛凌（Infineon）聯手操控價格的「DRAM價格反壟斷案」進行調查。
2000年科技產業泡沫化，全球個人電腦需求大幅減弱，DRAM產值從2000年的288億美元大幅滑落至2001年的112億美元，但2001年底，DRAM價格快速上漲，半年內價格漲逾三倍，美國司法部調查發現，上述4大DRAM廠涉嫌聯合操控價格，導致戴爾、惠普、蘋果、IBM、與捷威等PC廠面臨營運損失。
因此美國司法部展開反托拉斯調查，於2002年6月向三星、美光、海力士與英飛凌等一線DRAM大廠發出傳票，控告其聯合壟斷價格的行為。
當時，美商美光公司頭一個認罪，透過協商管道提供資料，2004年轉作污點證人，並與美國司法部門合作，獲得免起訴，成為海力士、三星高層日後被判刑的關鍵因素。
海力士則在2005年4月坦承聯合壟斷市場和操縱價格，被罰鍰1.85億美元。同年10月，三星電子被判聯合操縱DRAM市場的罪名，支付3億美元罰鍰。海力士和三星兩大廠高層主管，因此服刑七至八個月不等。
橫掃亞洲面板業者
美國司法部從2006年底再展開大規模調查，對象是亞洲LCD（Liquid Crystal Display，液晶顯示器）面板業者，特別是競爭激烈的日、韓、台大廠，從2001年至2006年涉嫌操控全球LCD面板價格。
從韓國三星最早認罪並轉為污點證人開始，截至目前為止，對相關面板業者的罰款金額達8.6
億美元、並有11名主管遭起訴，六家亞洲公司已認罪或同意認罪，已繳納數億美元罰金，包括南韓LG Display、日本夏普、日立旗下子公司Hitachi Displays、愛普生映像元器件公司、台灣華映和奇美電，其中LGD罰金高達4億美元，是美國第二大反托拉斯罰款金額。台灣奇美電也交了2.2億美元罰款，且有高階經理人前往美國服刑，華映罰款達6500萬美元。
與三星、LG並列全球三大NB面板供應商的台灣大型面板——友達，決定面對這起控訴，力抗到底。公司三名高階主管：友達集團副董事長陳炫彬、總經理陳來助與佳世達總經理熊暉，日前赴美出席審前程序庭時，遭舊金山聯邦法院法官判決沒收護照，目前三人雖然行動自由，但活動範圍受到限制，據瞭解，舊金山聯邦法院已經開庭三至四次，但因檢察官繼續上訴，讓三名高層無法返台。
友達辯護律師納杜爾（Chirstopher A. Nedeau）表示，雖然先前曾有奇美、華映等公司認罪協商，承認違反反托拉斯法，涉及聯合壟斷，但友達絕未涉入其中，因此不會採取同樣的行動。
東西文化的差異
有經濟學家指出，友達堅持打這官司可能面臨多種困境，首先，最顯著的是東西方商場文化的不同，亞洲企業習以為常的「人情世故」，如商場上企業高層聚在一起吃飯、寒暄中，對於價格或市場訊息的談論，以及對於美國反托拉斯規範的輕忽或一無所知，容易留下把柄而觸法。
尤其，美國總統奧巴馬在其參議員任內，對反托拉斯的管制就有相當的認同，就任總統後，延攬多位專研反托拉斯的經濟和法律學者進入司法部。
此外，而美國反托拉斯的觸角伸向亞洲，也和亞洲公司日漸壯大、經濟規模足以支付龐大的反托拉斯賠償金，增加美國律師興訟誘因。若有任何價格上的風吹草動，將主動出擊，可以預見未來有關價格操縱的訴訟將層出不窮。
美國賓州費城爵碩大學（Drexel University）商學院教授謝田指出，美國的反托拉斯法並非針對某個特定國家或是企業的，而是站在維護消費者的利益。
舉例來說，如果台日韓三家面板大廠佔據90％的美國市場，這三家廠商如果聯合定價，剩下的10％的小廠商也不起作用，因為他們提供的面板數量不夠康柏或惠普這些大公司的需要，他只能找這幾家大公司，但因壟斷所必須支付的價格較高，最終這價格轉嫁到消費者頭上，這恰恰就是反托拉斯法要打破的。
此外，謝田也以親身的例子，說明東西方文化對於價格協商的不同。大家或許覺得吃吃飯，沒有什麼，他曾經在美國一家傢俱連鎖店擔任經理，當時，他們對面是一家全美很大型的傢俱連鎖店，他當時就不可能打通電話或發個私人的電子郵件，問問對方某個傢俱標價多少。「我們作為經理人非常小心，想都不敢想，更別說去做了。」
謝田說，這說明在一個非常發達的商業社會，價格操縱或是組成托拉斯也好，這些行為完全都是違法的，不可能發生的，「如果台灣公司意識到東西方文化的差別，以為互相吃吃飯、喝酒喫茶不可能觸犯法律的話，通過這次教訓，會學得更好一點。」
從教訓中學習
值得關注的是，有媒體評論說，中國近期也常受到反傾銷的控訴，兩岸業者應聯合向美行政部門或國會提出訴求，對抗美國貿易保護主義的氣氛日益濃厚。
謝田提醒，中國大陸的國有企業是最臭名昭著的，不按國際慣例、不按法律條文行事，在中國就是一個壟斷集團，是官僚商人的壟斷集團，習慣以壟斷行為來剝削人民的利益。實際上，中國人民在很多服務上，如電訊和航空等，深受中國國企壟斷之苦，沒有自由競爭，所以價格上漲，所以中國人不論上網或搭乘飛機，都承受著很高很高的價格，因為缺乏競爭對象。
因此，在保障自由競爭的天平上，謝田建議，還是傾向於美國，盡量避免受到中國民族主義的煽風點火，建議台灣公司反思是否有任何價格操縱，或私下的商議，他提醒「東方人可能覺得私下的交流，或是大家通通訊，定個最低價格不要緊，這個想法在東方可能是對的，但是在西方卻是錯誤的，像在美國比較發達的市場，可能是違法的。」若真有類似的情況，建議台灣廠商學習韓國、日本廠商，學習這項教訓，設立停損點，繳付罰款，避免損失繼續擴大。◇
本文轉自第188期《新紀元週刊》「焦點新聞」欄目
http://mag.epochtimes.com/b5/190/8431.htm
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