【大紀元2012年06月13日訊】作為下屬員工，對老闆或上司下達的指令一般都是服從。但最近，法國的一些職場顧問卻提出，雖然企業的老闆是至高無上的，但必要時，身為其下屬員工亦可拒絕老闆派給的差事，但要講究方式辦法，特別是法國的公司裡的上、下級之間還是很注重溝通的。
說「不」之前，要三思
要拒絕自己的老闆或上司畢竟是件不容易的事情，所以在此之前就得多做 幾分思考。諸如：如果說了「不」會有甚麼後果？這時，很有必要靜心區分以下哪些是真正的風險？哪些純屬是個人的怕心？客觀地作出比較後，所剩存的風險是否仍然很多？然後，再想一想，若要不「拒絕」的後果又是甚麼？
自行分析：「我所拒絕的是甚麼？」
一般來說，老闆派給的活不外乎有兩種情況，一種是屬於你的職責範圍內的，一種則是不屬於你的職責範圍內的。這時，可以自我分析被委派的活具體是甚麼？
如果是屬於自己職責範圍內的工作，而且老闆明確要求你要優先處理，你應該表現出積極的態度，並問明一些具體內容，比如可以問：「這個文件您甚麼時候需要？」等。
如果老闆委派的活不是你的職責範圍內的任務，而你又不好意思拒絕，那很可能就會給了老闆一個一而再再而三的機會。所以，要明確自己的崗位。
以對話方式和老闆說「不」
對話的目的是要建立一個平衡的人際關係和自信的溝通。通過對話，你才能向老闆證明你說的「不」是沒有敵意的。在和老闆對話的時候，要注意個人舉止和談話內容。
個人舉止方面：
首先要意識到，你的老闆是你的上級。但是，作為人來講，他/她是不是也在你之上呢？
通過你的眼神、態度、姿勢和問題來表現你對話題的興趣。
展示你希望（對公司）起到積極作用的願望。
表達自己的時候，用「我」，並選擇熱情的對話方式。
談話內容方面：
對老闆提出的要求問個明細（甚麼事？甚麼時候？誰？多少？如何？）。
要清楚知道，你是在對這個活說「不」，但你沒有拒絕人（老闆或上司）。
提出其它的解決辦法和建議。
對話時要避免的「陷阱」：
避免說：「是的，但是……（oui, mais……）」因為這時，老闆會誤解你已經接受了。
避免表現自我。
避免言之泛泛：諸如「我們……」，「大家……」，「總是」之類的用詞儘量不用。
避免指責他人。
先自己練習後再實踐
職場顧問建議，在真正實踐之前，最好先做做練習，拿出幾個最近發過的例子，按上述兩種情景，進行自我練習。
１、拒絕職責範圍內的任務：你向老闆提出甚麼問題？推薦其它甚麼樣的解決辦法？下次遇到同樣情況，如何做？
２、拒絕不屬職責範圍內的任務：先和老闆約個時間進行一次談話。談話間，把所提出的問題記錄下來，同時，也記錄好你不能接受的和個人能力範圍仍無法做到的方面因素。然後，向自己提出這樣的問題：「我當前的工作使命是甚麼？」「我的工作重點是甚麼？」最後，按照上述「對話」中提到的辦法，和老闆商議你能否接受或拒絕該任務。@*
（責任編輯：德龍）
