【大紀元2013年07月18日訊】（大紀元記者秦飛編譯報導）密歇根州一名10家賽百味三文治店（Subway）的店主亞當斯（Ken Adams）僱用了更多的半職員工，以避免在目前新的聯邦保險法律下為他們支付更高的醫療保險費用。
《華爾街日報》報導，亞當斯在5月和6月增加了約25名半職員工，並削減了一些員工的工時，取代了另一些離職的員工。這一舉動顯示了一些餐館老闆和其它企業僱主如何因為可能把美國勞力市場變成更多半職員工市場的《平價醫療法》（Affordable Care Act）而改造他們的員工隊伍。
自今年4月起，餐館和酒吧每月平均增加了5萬份工作，人數較2012年倍增。在6月，他們增加了5.17萬份季節性調整後工作，高於5月的4.79萬份，但低於4月的5.18萬份。據勞工部最新統計，總體來說，休閑和招待場所在6月比其它行業僱用了更多的員工，在19.5萬總員工中佔據了7.5萬。但經濟學家警告說不要從一個月的數據中解讀太多。
大量餐館和其它低工資僱主說，他們僱用了更多半職員工，增加了員工人數，以便在醫療保險法生效之前削減對全職員工的依賴。
經濟研究諮詢公司資本經濟（Capital Economics）的高級美國經濟師戴爾斯（Paul Dales）說：「如果《平價醫療法》與半職員工僱佣的增加沒有關係，我將會感到驚訝。公司不希望在能避免的情況下支付不必要的醫療保險，所以他們試圖避免這些。」
在美國整體員工隊伍中，2013年僱主增加了更多的半職員工，季節性調整後每月平均9.3萬人，而全職員工僅增加了2.2萬人。去年情況正好相反，僱主每月增加了3.1萬名半職員工，17.1萬名全職員工。
《平價醫療法》要求擁有50名或更多等同全職員工的僱主，應提供平價醫療保險給每週工作30小時或更多時間的員工，否則他們將面臨罰款。一些公司說這一要求將大幅增加他們的開支，而另一些人淡化了潛在的衝擊。
小型企業如要遵循這一法律，其開支將很大程度取決於簽署了僱主贊助醫療保險的全職員工人數。據凱澤家庭基金會（Kaiser Family Foundation）統計，2012年僱主贊助醫療保險的平均年費為個人5,615美元，家庭15,745美元。而2002年分別為3,083 和8,003美元。
本月，奧巴馬政府宣佈一項對沒有達到新醫療保險要求的僱主進行兩年延緩罰款（延遲至2015年）的決定。政府說，該法律最終將幫助企業與其它小型企業共擔風險來推出更有競爭力的價格。
餐館老闆已開始轉向半職員工，他們將繼續這一模式。亞當斯說，「延緩罰款為我們改變了甚麼？絕對沒有。」他解釋說不管他的醫療保險費明年還是2015年上漲，他都必須遵循法律。「我們不會開始僱佣全職員工。」
仍有一些僱主說他們僱用半職員工的舉動是因醫療保健改革而採取的。丹佛市11家德爾塔克（Del Taco）餐館的老闆卡斯滕森在4月開始把多數全職員工的隊伍轉換成多數半職員工來儘量減少醫療保險費用。他預計如果沒有變化，他的開支將攀升至每年40萬美元。
卡斯滕森擁有180名全職員工和40名半職員工，他正在轉換成80名全職員工和320名半職員工，這些半職員工每週工時不會超過28小時。
僱主們也在考慮解決辦法。佛州聖彼得堡市人力資源公司M.B.A. Inc.的總裁賴特利亞（Mark Lettelleir）正在幫助幾家不同地區的餐館分配員工，以便他們能分享僱員。一項將在第4季度開始實行的試驗計劃，將涉及連鎖店與當地餐館的約500名僱員，他們希望能保留全職員工身份，而不算在全職員工範圍內。
（責任編輯：張東光）
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