【大紀元2014年11月21日訊】（大紀元記者李平多倫多編譯報導）目前，正是各大型超市零售商家最忙季節。上週，Loblaw和沃爾瑪數據顯示，今年夏末到秋季幾個月期間，2家銷售額均略有增長，主要是因今年年初打起的價格戰有所減退。
*沃爾瑪勢頭不敵Costco
今年截至目前，為爭搶更大超市零售份額，Metro、Target和沃爾瑪等大型超市零售連鎖之間競爭激烈，引起媒體不少關注。其中，尤其是沃爾瑪投入巨資不斷擴大超市面積，在大型百貨店內增開數十個出售食品的超級購物中心。然而，無論再怎麼努力，增長都似乎不敵不怎麼上上媒體的競爭對手—Costco。
專家說，美國Costco倉儲式零售連鎖，目前在全加共88個分店，佔全國零售市場零頭還不到，但卻一直悄悄快速增長，增長速度超過沃爾瑪等所有傳統零售商家。Raymond James金融服務公司分析師表示，儘管沃爾瑪通過快速擴展超級購物中心，佔領不少市場份額，但Costco的市場份額增長比它更顯著。
Raymond James數據顯示，Costco市場份額，即在全國超市銷售額中據點銷售額比，2008—2013年快速飆升53%，遠遠高出沃爾瑪35%的增幅，同期Loblaw市場份額下滑5%。
有專家認為，沃爾瑪去年市場份額再增10%以上，但Costco也和沃爾瑪一樣在快速擴展。去年5月，Costco曾透露要在加國市場再新增25家倉儲式分店。專家表示，按這個速度發展，Costco很有可能成為僅次於國內前3大傳統超市零售巨頭的第4個巨頭。
*Costco批量銷售 精明獨到
Costco會員制、無不必要服務的零售方式，採取商品選擇更少、銷售量更大的戰略，即蔬菜和食品種類雖少，但客戶通常會大量、而非少量幾個的購買，這種大批量銷售戰略，使得Costco能以更少成本購進更多，然後將這一節省成本轉給消費者。正如一位專家所說，堆得高，就飛得高。
Costco總部位於華盛頓，全加有近1,000萬會員，去年在各個Costco分店的消費額總計89億，是沃爾瑪45億消費總額的近2倍。Raymond James零售分析師Kenric Tyghe說，Costco的增長、牽引力和影響是實實在在的，不能小看。
責任編輯：滕冬育
