【大紀元2015年02月06日訊】（大紀元記者徐乃義台灣桃園報導）華思凱成為「木匠的家」關懷協會專案經理後，摸索著在傳統與現代管理方式找到平衡點，逐步建立賦予員工責任的管理規則、健全財務機制，並透過臉書粉絲團經營行銷二手商品，不但提升月營收一成以上，所得更回饋社會，為鄰近小學修理課桌椅，並免費為弱勢家庭修繕房屋，未來希望利用木藝優勢，逐步轉型成立自有品牌。
中山醫學大學健康產業暨管理學系畢業的華思凱，接觸初始對於所謂的社會企業並無深刻印象，後來逐漸了解財團法人桃園縣木匠的家關懷協會，不僅是身心障礙、中高齡失業休習(休息學習)之處，更是修惜(修理珍惜)二手物品的好所在。
由於協會為了幫助更多需要工作的弱勢者，運用的人力早已超過財務負荷，所幸在勞動部多元就業開發方案及今年爭取培力就業計畫的協助下，逐漸幫助協會解決人力經費的問題。
協會從各地回收大量的二手衣物、家具、電器等數量龐大，需要許多人力修繕、分類、整理販售，華思凱學著不但加強了自己的溝通與表達能力，更會以同理心與耐心體諒來自各階層的員工，讓員工們得以適才適所。
華思凱認為，二手店的營運攸關著協會的財務，因此努力的經營臉書粉絲團，從他接手後，粉絲人數上升150%、每周平均互動人數700人次，二手店月營收也提升了14%，大大改善了協會的財務狀況。木匠的家不但經常為鄰近學校修繕課桌椅，也經常與「愛與祥和公益聯盟」等社福團體合作，號召短期志工協助獨居老人、身心障礙等弱勢家庭修繕房屋，一年至少有十餘個家庭受惠。
華思凱期盼未來協會透過粉絲團等行銷通路的經營，不定期推出二手店促銷活動、提升收益，並鼓勵木藝師傅勇於創作，以利未來協會推出自有品牌。
責任編輯：呂美琪
