【大紀元2016年05月20日訊】（大紀元記者李平多倫多編譯報導）近年，美國高端百貨連鎖，象Saks Fifth Avenue和 Nordstrom等，紛紛搶灘加拿大市場，越來越多購物中心趨於美國化。然而，國內零售市場競爭日益激烈，加上本身幾大複雜因素，不是進來開個新店就有客上門那麼簡單的事。
這種情況下，錯失一步，或出現幾個小失誤，就能造成全盤皆輸、永難翻身之慘重後果。前兩年美國平價超市鏈鎖Target在加國市場摔個大跟頭後走人，就是前車之鑑。總而言之，進來是一回事，能不能長期留下來又是一回事。
兩國有差異
加拿大零售協會（Retail Council of Canada）高級副會長樂布蘭克（Michael LeBlanc）對加拿大雅虎金融說，精明的商家，都得三思而後行。從表面上看，加拿大和美國消費市場很相似，但實質不是。在行業監管、消費習慣和結構等眾多方面，兩國都有很大不同。
所有這些差異，通常還很難解決。想進軍加國市場的商家，得考慮進口關稅、貨幣差異和加國兩種官方語言等眾多複雜因素。此外，加拿大面積比美國大，但人口卻少許多，東西兩岸消費者習慣也有差異。所有這些因素，都使得商家很難決定在哪開店。
吸引因素
儘管如此，對於美國商家來說，加拿大仍是個較具吸引力的、有賺大錢潛力的龐大市場。這是因為，許多加人經常有赴美淘寶習慣，已經對一些美國零售連鎖品牌很熟悉。樂布蘭克說，這種情況下，有全球意識的美國的商家就會覺得，既然有這麼多加人來此購物，為何乾脆不到人家家門口開個店？
吸引美國商家的，還有加拿大經濟強勁，市場相對穩定。懷雅遜大學商業活動研究中心（CSCA）主管兼零售主席荷南德茲（Tony Hernandez）說，在加國市場失利的外國商家數量，一直相對較少。象Target等大型連鎖敗走加國市場，雖會影響商家信心，但還不足以嚇倒其它外國商家開拓加國市場機遇的信心。
實際上，看好加國市場的不只是美國商家，還有不少歐洲和日韓商家，如歐洲的H&M、Zara和 Ted Baker等，都在加國市場取得巨大成功。韓國的化妝品牌The Face Shop和日本的Miju等，也開始有所作為。為迎合這一形勢，國內許多大型購物中心紛紛開始擴張和翻新。購物中心的東家們，也似乎非常樂意租鋪位給海外商家。荷南德茲說，隨著越來越多東家想辦法將租戶多元化，未來可能會有更多海外連鎖進駐國內購物中心。
中小購物中心的挑戰
樂布蘭克說，海外商家湧入，雖會令國內商家心生寒意，如象Future Shop、Zellers和 Danier Leather等國內零售品牌的日益消失，固然曾引起新聞頭條騷動，但象Frank and Oak、Aritzia和 Dynamite等新生國內品牌卻做得不錯，在品牌意識和定位上做得和一些國際品牌不相上下，已經在一些高端購物中心取得不少成功。
然而，不是說是個購物中心，待遇就一樣。低端購物中心及中小城市中高檔購物中心，就沒能吸引太多國際連鎖品牌和國內新生品牌的興趣，造成這一現象主要原因可能是，現階段主要關注點還是高端市場。這種情況下，Target的失利和國內百貨品牌Sears的日益蕭條，已經影響到眾多低中端購物中心。其中，有些可能會幸運的找到幾家新商家甚至是國際品牌進駐，但卻遠遠不夠。網絡和移動購物的日益興起，也會迫使這些購物中心重新定位和思考。
儘管面臨諸多不利，樂布蘭克仍認為，低中檔購物中心在人們日常生活中，仍占有一席之地，不同階層的商家，仍有成長空間。他說，購物中心的存在，是有其原因的。有的是為娛樂，有的是為文化或社交，或因便利而存在。不同領域中的所有商家，無論是實體的，還是虛擬的，都有發展機遇。
責任編輯：滕冬育
