【大纪元2016年05月20日讯】（大纪元记者李平多伦多编译报导）近年，美国高端百货连锁，象Saks Fifth Avenue和 Nordstrom等，纷纷抢滩加拿大市场，越来越多购物中心趋于美国化。然而，国内零售市场竞争日益激烈，加上本身几大复杂因素，不是进来开个新店就有客上门那么简单的事。
这种情况下，错失一步，或出现几个小失误，就能造成全盘皆输、永难翻身之惨重后果。前两年美国平价超市链锁Target在加国市场摔个大跟头后走人，就是前车之鉴。总而言之，进来是一回事，能不能长期留下来又是一回事。
两国有差异
加拿大零售协会（Retail Council of Canada）高级副会长乐布兰克（Michael LeBlanc）对加拿大雅虎金融说，精明的商家，都得三思而后行。从表面上看，加拿大和美国消费市场很相似，但实质不是。在行业监管、消费习惯和结构等众多方面，两国都有很大不同。
所有这些差异，通常还很难解决。想进军加国市场的商家，得考虑进口关税、货币差异和加国两种官方语言等众多复杂因素。此外，加拿大面积比美国大，但人口却少许多，东西两岸消费者习惯也有差异。所有这些因素，都使得商家很难决定在哪开店。
吸引因素
尽管如此，对于美国商家来说，加拿大仍是个较具吸引力的、有赚大钱潜力的庞大市场。这是因为，许多加人经常有赴美淘宝习惯，已经对一些美国零售连锁品牌很熟悉。乐布兰克说，这种情况下，有全球意识的美国的商家就会觉得，既然有这么多加人来此购物，为何干脆不到人家家门口开个店？
吸引美国商家的，还有加拿大经济强劲，市场相对稳定。怀雅逊大学商业活动研究中心（CSCA）主管兼零售主席荷南德兹（Tony Hernandez）说，在加国市场失利的外国商家数量，一直相对较少。象Target等大型连锁败走加国市场，虽会影响商家信心，但还不足以吓倒其它外国商家开拓加国市场机遇的信心。
实际上，看好加国市场的不只是美国商家，还有不少欧洲和日韩商家，如欧洲的H&M、Zara和 Ted Baker等，都在加国市场取得巨大成功。韩国的化妆品牌The Face Shop和日本的Miju等，也开始有所作为。为迎合这一形势，国内许多大型购物中心纷纷开始扩张和翻新。购物中心的东家们，也似乎非常乐意租铺位给海外商家。荷南德兹说，随着越来越多东家想办法将租户多元化，未来可能会有更多海外连锁进驻国内购物中心。
中小购物中心的挑战
乐布兰克说，海外商家涌入，虽会令国内商家心生寒意，如象Future Shop、Zellers和 Danier Leather等国内零售品牌的日益消失，固然曾引起新闻头条骚动，但象Frank and Oak、Aritzia和 Dynamite等新生国内品牌却做得不错，在品牌意识和定位上做得和一些国际品牌不相上下，已经在一些高端购物中心取得不少成功。
然而，不是说是个购物中心，待遇就一样。低端购物中心及中小城市中高档购物中心，就没能吸引太多国际连锁品牌和国内新生品牌的兴趣，造成这一现象主要原因可能是，现阶段主要关注点还是高端市场。这种情况下，Target的失利和国内百货品牌Sears的日益萧条，已经影响到众多低中端购物中心。其中，有些可能会幸运的找到几家新商家甚至是国际品牌进驻，但却远远不够。网络和移动购物的日益兴起，也会迫使这些购物中心重新定位和思考。
尽管面临诸多不利，乐布兰克仍认为，低中档购物中心在人们日常生活中，仍占有一席之地，不同阶层的商家，仍有成长空间。他说，购物中心的存在，是有其原因的。有的是为娱乐，有的是为文化或社交，或因便利而存在。不同领域中的所有商家，无论是实体的，还是虚拟的，都有发展机遇。
责任编辑：滕冬育
