柬埔寨難民終成南加炸雞大王

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【大紀元2017年03月04日訊】(大紀元記者張純之編譯報導)1970年代來美的柬埔寨難民吳麥克(Michael Eng)接手路易斯安那著名炸雞(Louisiana Famous Fried Chicken,簡稱LFFC)連鎖店已經有8年。LFFC如今在全美7個州和3個國家擁有148家分店,80%的加盟店都由柬埔寨人經營。炸雞連鎖店的原主與創始人迪昂(Joseph Dion)說,該連鎖獲得成功最大原因就是柬埔寨人。

吳和其他LFFC店主從不做廣告或市場推廣。LFFC炸雞連鎖在非裔、拉丁裔和工薪階層社區很流行。開在91街和中央大街(Central Avenue)附近的LFFC分店就是很典型的一家該品牌連鎖:透過防彈窗檯面,店員向主要為非裔、拉丁裔的顧客供應炸雞、炒麪、豆沙餅和紅薯等食品。這是吳當年買下原來的墨西哥夾餅老店,投入LFFC的第一家。《洛杉磯時報》特約記者Frank Shyong在其3月3日的文章《How Cambodians became the kings of beloved South L.A. fried chicken chain》對這位柬埔寨移民的創業故事進行了詳細報導。

LFFC第一家連鎖

1976年在南加創立該品牌的迪昂是密歇根白人,他帶著新奧爾良大廚Paul Prudhomme的炸雞配方,在1976年於Vermont大街和帝國高速附近開了LFFC的第一家連鎖店。迪昂本來希望能由非裔老闆來經營分店,因為這幾家店都設在非裔為主的社區。但同時,他也將特許經營權給了一位柬埔寨難民。

迪昂的第一批連鎖店很多都關了門,而柬埔寨人卻逐漸接手過來。到2009年,LFFC連鎖100多家加盟店中90%都是柬埔寨人所有。而其中大部分都是吳的朋友。

迪昂說,他們工作勤奮,從不起訴迪昂。餐館都是家族經營,僱用兒子、女兒和侄子、侄女等工作,用剩下的飯菜支付工資。

由於LFFC加盟店的老闆多為難民,因而很理解所在社區中掙扎求生的低收入者的困境。整個連鎖的柬埔寨難民吳麥克(Michael Eng)說,柬埔寨人老闆通常極其節省,以薄利多銷的策略與對手競爭。

難民當上連鎖店老闆

2009年,吳向家人和朋友借錢從迪昂手上買下了LFFC炸雞店的品牌。他還回購了91街的那個店,支付了當初售價四倍的價格。一些開發商想在該處建公寓,開出了很高的價格,但都被他回絕了。

最近,他回到該店。他說,現在社區看上去乾淨和安全得多了。他已經開始構想擴大經營該點。他回顧四周,當初的記憶湧上心頭:正是這家炸雞店幫助他負擔4個妹妹及一個弟弟大學學費,使他能支付他的Lexus的首付。他的汗水就滴在這裡的地板上,濺出來的油灼傷了他的胳膊和手,其中一隻手麻痺永遠不怕油濺。

吳說,正是這些傷疤造就了今天的我。

逃難到美國

吳生在內戰時期,在紅色高棉進行種族滅絕(1975-1979年間屠殺近200萬人)期間,他和數千難民一起逃亡到了美國。當時,吳只有18歲。他開始在一家LFFC炸雞店做清潔工,這是他當時能找到的唯一的工作。

曾寫了柬埔寨移民史的歷史學家Erin M. Curtis說,吳的經歷在洛杉磯的柬埔寨難民中很普遍。當時,大約有5萬名柬埔寨難民安置在洛杉磯縣,其中很多都患有憂鬱症或創傷後精神紊亂。但福利和難民政策不斷變化,他們獲得的幫助越來越少。絕望驅使他們當中很多人落戶在高犯罪率、低房租的貧困社區,並開始經營生意。

數千名柬埔寨難民都去了炸麵圈(甜甜圈)行業,因為很多早期柬埔寨移民都從事該行業,有的買了商店,有的在該行業工作。

吳說,從經營炸麵圈過度到經營炸雞只花了很短的時間。有些開在公路邊的LFFC餐廳還供應中國食品,許多柬埔寨人經營的連鎖店都是盤下一家中式餐館後加盟LFFC的,加盟後,菜單上只保留了中式外賣。

早期經營環境惡劣

那時LFFC連鎖只有約50家加盟店,大多在南洛杉磯地區,之後該連鎖就不斷擴張。當時,洛杉磯地區種族動盪很嚴重。吳來洛杉磯才3週,就發生了暴亂,起因是打了摩托車手Rodney King的警察被宣布無罪。3家LFFC餐館被暴徒燒毀。當時,幾乎沒有投資人願意將錢投入南洛杉磯,而吳就乘著這個時機買下了它。

接下來的幾年中,吳覺得自己從一場內戰轉入了另一場內戰。第一年,吳的擋風玻璃就三次被子彈擊中。他經營餐廳的第一天,警方就封了餐廳所在街道,調查一起凶殺案。那一夜,吳只好睡在店裡,直到早上5點街道重開他才回家洗個澡。8點,他又返回開店,因為一天他也停不起。

整整6個月,他每天工作14個小時。店裡就他一人,他既是老闆,又是員工,每天掙一點微利。他沒有錢做廣告,因此他就到處散發免費樣品,自己只吃剩下的雞塊。

他把整個積蓄都花在了炸雞店上。他不能讓它倒閉。所以,當警察在開店第一個晚上來查問他是否知道關於凶殺案線索時,他說,他什麼都沒看見。那次他的確什麼都沒看見,但他很快就想明白麻煩來時說得越少越好。

吳當時明白,生存之道就是在警察和幫派衝突中保持中立。他告訴毒品和幫派成員不要在他的店裡從事犯罪活動。但他很少叫警察,因為他想維持和平。他在多家店裡裝上防彈窗檯面保護員工,但從不買槍。他說,在柬埔寨他已經看夠了暴力。

像許多柬埔寨人一樣,吳內心的不安被他們在美國的經歷放大了。他說,當他的店被歹徒闖入盜竊後,保險公司拒絕賠付。

警察穿著防彈馬甲來到他的社區,請他幫助制止犯罪,但他們沒有保護他的計畫。他對警察說:「如果你們發生了不幸,市政府會給你家人錢。但是,如果我發生了不幸,我的家庭什麼也得不到」。

融入社區 主教支持的炸雞店

吳說,生存有時就意味著承擔損失。如果一個顧客對炸雞不滿意,要求退款,他通常就會退款給客戶,而不是叫警察。當發生嚴重爭執時,他會指著自己的皮膚說:「我們都是有色人種,我們可以解決這個問題。」

他尊重他最大的客戶——非裔。他們中有些也越來越尊重他。隨著他與社區越來越融洽,LFFC的炸雞店的數量也翻了一番。

在Manchester 大道和Normandie大街的一家LFFC炸雞店也是迪昂最早開發的加盟店之一,店主Heng Houn說,我們在這裡度過的時間比在家裡還多,這也是我們的社區。

該店老客戶特納主教(Bishop Edward Turner)說,周邊的環境不怎麼樣。這個社區公立學校資金一直不足,對年輕人的教育很失敗。數十年的不平等使這個社區充斥著毒品和暴力,到處是流浪者。

社區許多生意一直由持續增加的外來人經營,這些人在其它地區也投資有資產。韓國商店主和黑人居民之間長期的矛盾為洛杉磯的暴亂埋下了伏筆。但特納主教說,這家特別的LFFC炸雞店卻不同,他會一週三次光顧這裡。他支持這家炸雞店,因為他們融入了社區。◇

責任編輯:方平

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