【大紀元2017年06月22日訊】（大紀元記者季薇多倫多編譯報導）麥肯錫全球研究所（McKinsey Global Institute）稱，如果加拿大想辦法解決職場性別不平等問題的話，加國經濟可獲得1,500億元的助益。
麥肯錫6月21日公佈的報告稱，性別不平等不僅導致加國女性難以馳騁職場，也拖累了加國經濟。
報告稱，即使是漸進的改善，讓更多的婦女進入管理層、高技能STEM（科學，技術，工程和數學）領域、企業家圈子，甚至只是踏入職場，至2026年可為加國經濟注入1,500億元。
當然如果原地不動，這6%的額外經濟增長將不會發生。麥肯錫公司的合夥人沃格爾（Tiffany Vogel）對CBC表示：「加強女性平等不僅僅是道義所趨，也不只是應該做的事情，這是很好的商業行為。」
麥肯錫對加國69家、總計50多萬僱員的大公司展開的調查發現，雖然接受過高等教育的男性人數較多，但女性遠遠落後不敵男性同行，職場晉升機會差距顯著。
麥肯錫報告的令人震驚的證據表明，這是系統性問題所致。
雖然就讀大學和學院的男性較多，但就所有入門級員工來看，女性不足半數， 25％晉級至副總裁，當首席執行官的只有15％。
職階越高、女性越難獲晉升
| 職階 | 女性入職、晉升機會（%） | 男性入職、晉升機會（%） |
| 入門級 | 49 | 55 |
| 經理 | 35 | 61 |
| 主管 | 35 | 65 |
| 副總裁 | 25 | 75 |
| 高級副總裁等 | 25 | 75 |
| 首席執行官 | 15 | 85 |
麥肯錫建議具有前瞻性思維的組織，可以像嬰兒學步一樣，逐步提高職場女性地位。
別光動嘴、採取行動：半數公司稱，性別多樣性是一個戰略重點，但只有不到1/6的公司拿出了明確的商業案例，以改變經營方式。
制定目標、跟蹤和分享結果並對此負責：55%的公司缺目標，75％不跟蹤女性招聘或獎勵促進性別多樣化的領導人。
創建導師制：就致力於晉升而言，感興趣的的男性比女性多50％，但80％的公司缺乏正式的讚助計劃。
更靈活，即使在晉升後：大多數公司都提供長期休假或兼職計劃，但58％的員工認為，拿這些假期或兼職會損及他們的職業發展。
意識到無意識的偏見：儘管女性僅占高管的1/4，但80％的員工認為他們的公司是包容的。
沃格爾說：「我們真的需要提高透明度，然後讓人對這些目標負責，真正制定雄心勃勃的目標去實現它們。」
家庭生活如出一轍
加拿大職場出現的某些問題，如家庭生活如出一轍。麥肯錫報告發現，64％的家庭成員和親人的無償護理工作，正在由女性完成，這自然使她們缺時間和精力謀求職場發展。
沃格爾說：「她們仍然生活在雙重工作的重負之中。所以這不僅僅是一個職場問題，也是一個社會問題。」
麥肯錫報告稱，加拿大曾是全球平等的帶頭人，但職場平等問題已經停滯了20年。這就是為什麼即使實施極少的建議，就會使加拿大經濟獲益上千億元。
如果加拿大可以完全達到男女同工同酬，實現男女工作小時數和工資差不多，那麼在未來9年，加拿大經濟將額外增加4,200億元。
责任编辑：岳怡
