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最低時薪上漲 企業如何應對?

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【大紀元2017年06月04日訊】(大紀元記者林雪多倫多編譯報導)安省效仿亞省,承諾到2019年,將雇員最低時薪提高到15元。此外,還延長了雇員每年最少的帶薪年假。雇主們現在需制定計劃,以應對額外的成本支出,並確定其對公司業務造成的影響。

雖然最低時薪提高只針對時薪不超過15元的雇員,但這可能會對公司整個工資體系帶來漣漪影響。雇主除要為那些雇員多繳納工資稅,退休金CPP、失業金供款等,許多雇主也必須考慮給那些時薪已超過15元及已經接近15元的員工加薪。因為好的薪酬計劃,要確保雇員根據自己的價值獲得公平的報酬。

雇主可能需要對公司的薪酬政策進行整體審查,特別是那些大部分員工是按照時薪支付,或每年年薪是3~4萬的員工占多數的公司。

如果企業是這種情況,現在就應採取一些措施,以確保在最低時薪政策生效時,一切都準備就緒。

從審計開始

許多雇主不了解員工個人的崗位或其僱傭合同的具體情況,故在進行薪酬調整前,要對那些信息都進行了解,以確定員工新的工資標準,帶薪假期福利及工作職責。審計將有助於讓雇主了解自己公司的薪酬結構是否符合公司的業務結構和計劃。

確定薪酬調整範圍的大小

根據公司大小,如果雇主只有少數雇員時薪低於15元,那麼加薪可能不會帶來什麼負擔。但如果有很多員工,工資各有差異,則需考慮其他員工也需要加薪酬的問題。

確定崗位對公司的價值

對每個員工的崗位進行評估,確定他們對公司的價值,並確定是否有必要對一些崗位的職責進行調整。

創建一個新的工資體系

根據評估結果,雇主現在需要建立一個新工資體系。除按政府新規提高最低時薪,可以考慮拉大員工薪酬檔次,以便在未來幾年,公司能更靈活化解最低時薪上調給公司帶來額外支出。

責任編輯:文芳

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