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單親媽媽上網抱怨房東 卻被網友大讚:太溫暖

【大紀元2017年08月15日訊】(大紀元記者方旭報導)網絡上總不缺少房東與房客的各種糾紛,爭來吵去,互不相讓。但最近台灣發生的一件事,卻讓人們對房東、房客之間的關係有了一個新的認識,也讓上萬名網友大讚「好善良」!

網友李媽媽在臉書社團《爆廢公社》貼文表示,「我很抱怨,很抱怨我的房東為什麼這麼好;房租過年減半,不過年也減半,這種房東哪找啦!」

她還貼出與房東曾小姐的對話紀錄。

房東:「暑假小朋友怎麼辦?」

李媽媽:「我大女兒在家、小女兒沒暑假。」

房東:「妳白天上班?」

李媽媽:「下午四點到半夜三點。」

房東:「哇,這個月匯一半房租就好」。

李媽媽深感意外,問道:「怎麼了嗎?對我那麼好?」

房東:「沒啊,因為覺得妳很辛苦。」

李媽媽:「是工作比較不順遂,不然其他都還好,因為女兒很懂事。」

房東:「女兒懂事,就比較不覺得辛苦了。」

網頁截圖

李媽媽把這件事貼到網路後,上萬網友紛紛點讚,留言說:「房東的心地真的好善良」、「房東太溫暖了啦!打著燈籠都沒得找,真的可遇不可求呀」、「這樣的好房東很稀少了,要好好珍惜」、「互相幫忙,將來有機會一定湧泉以報」、「房東人好好,想必樓主也是很好的房客,才會有這麼好的互動。」

更有許多人問說房東還有缺房客嗎?

其實,好房東也不是只有這一個。基隆一位房東和房客關於違約金的故事,也非常感人。

基隆的陳女士把房子租給了張女士,在租約還有半年多才到期的時候,張女士突然被公司派駐外地,必須搬走。

按照合約,張女士屬於違約,須支付違約金6,500元。張女士沒有找房東討價還價,並在臨走前,依規定打掃了房間。她還特地買了一罐茶葉送給房東,感謝房東陳女士的照顧。

陳女士得悉解約原委後,主動把違約金降為3,000元,並祝張女士鵬程萬裡。

過了一陣子,有一天,張女士突然收到房東陳女士傳來的訊息,指違約金部分,已用張女士的名義捐給「世界展望會飢餓三十國外緊急救援」。並問她需不需要收據,因為可以扣稅。陳女士還說:「讓契約不再是冰冷的條款,能夠幫助更多需要幫助的孩童!」

責任編輯:李小明

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斯坦福科學家證明:慈悲善良帶人走向成功

 
【大紀元2016年03月30日訊】(大紀元記者Tara MacIsaac報導,張小清編譯)在美國著名學府斯坦福大學有一家研究中心,專門以「慈悲和利他主義」為研究對象。該中心科學主任艾瑪‧塞佩萊(Emma Seppälä)博士已通過多項研究佐證了一件事:慈悲同情是最好的品質。

塞佩萊博士擁有耶魯、哥倫比亞和斯坦福三所大學的學位,在常春藤盟校的環境中,她常常聽到成功人士分享說,他們秉持「拚搏」和「成功」的理念。「我們國家一些最聰明的人同時也是特別鬱悶、非常非常緊張的人。」

一個學生告訴她說,從小到大,她就被父母要求為成功而奮鬥。她問父母,「我怎樣才能成功呢?」他們答說:「努力學習。」她又問:「我怎麼知道我學習是否夠努力?」他們回答說:「如果你很痛苦,就證明你學習夠努力。」

艾瑪‧塞佩萊,斯坦福大學慈悲和利他主義研究教育中心科學主任。(艾瑪‧塞佩萊提供)

塞佩萊在新著《快樂軌道》(The Happiness Track,暫譯)中寫道:「關於成功(超越所有其它迷思)的最大迷思就是,我們必須犧牲短期的幸福以獲取長遠的幸福。不過,這種做法不僅使我們效率不彰,實際上也讓我們深感不快。」

善良慈悲與快樂幸福是綁定在一起的。

比如說,善待自己,意味著你會給自己一定的休息時間,從而會增加幸福感。對他人的同情心則會增強同事和員工之間的忠誠度,並創造快樂的工作氛圍。

在接受大紀元採訪時,她也提到一些統計數據:焦慮症是美國第一大心理疾患,每年要花費420億(美元,下同)的醫療成本。

在美國的工作場所中,有50%的員工心不在焉(人在其位但表現平平),另有20%在想法脫身(工作滿意度極差),每年這會使美國經濟付出4500億的成本。

塞佩萊給財富500強企業提供諮詢服務,幫助他們了解令人不悅的工作環境會消耗成本。她幫助這些企業培養充滿慈悲心的企業文化,不僅鼓舞士氣,也帶來利潤。

人性是自私還是善良的?

研究表明,積極的企業文化具有善良、同情、相互支持和理解等諸種特質,這樣的公司會給每個人都帶來更好的結果。(Fotolia)

「從研究結果看,慈悲是我們與生俱來的。」在研究中,人們不假思索作出的瞬間決定更傾向於慈悲同情。「當另一個人在痛苦當中時,我們會自發地上前幫助他們。」

有些人認為人天生自私,激烈的競爭就是走向成功之路。但「適者生存」並不是自然的真正法則。塞佩萊解釋說,人們通常會將這種理念與達爾文的進化論聯繫起來,但將這種理念植入於社會學和教育領域的實為赫伯特‧斯賓塞(Herbert Spencer,1820—1903)。

斯賓塞是一位生物學家和政治理論家,他用「適者生存」來證明種族和社會階層的存在。針對這樣的觀點,塞佩萊則說:「如果沒有另一個人,我們永遠也不可能在野外存活下來。」對競爭激烈的商界來說,「你可以競爭,但你不必傷害他人。你可以提升自己的地位,而不必把他人拉下來。」

如何更快樂

充滿慈悲心的企業文化,不僅鼓舞士氣,也帶來利潤。(Fotolia)

「快樂幸福的最大秘密在於服務他人。」研究也支持塞佩萊的這一觀點,證明這不只是一種理念。

無論你的工作是甚麼,你都可以思考其公益價值,這可以幫助提高工作滿意度。塞佩萊舉例說,有些企業的產品對人真的很有用。

她建議,如果你實在無法找到工作的意義,你可以想想自己這份工作如何養活了家人,也可以都自己的日常工作視為支持同事的契機。

如今許多美國人都發現很難卸下工作壓力,而休假則可幫助人紓解壓力、重新煥發工作熱情。只是許多人並不享受法定的休假時間。約90%的美國人在假日還要照顧工作。在智能手機時代,許多人都會讓工作打斷與家人的相處,讓他們在本該放鬆的時候反而陷於十分緊張的狀態。

醫療業的慈悲心

在塞佩萊和同事進行的多項研究中,有一項是審視醫療行業中的慈悲同情。研究發現,當從業者壓力太大時,會很難感到並表達出對他人的關愛同情。

「在醫學院受訓期間,近半醫學學生都體驗到壓力帶來的職業倦怠,11%因過勞、生活質量下降和抑鬱症狀而有過自殺念頭。在住院醫師中,有近20%人的心理健康程度低於普通人的平均水平。」

在資深醫護人員中,感到職業倦怠的比率高達70%,很可能使醫護服務質量不能達標。(Fotolia)

如研究報告中所說:「住院醫生、護士和醫生的職業倦怠可能會使其醫護服務質量及態度低於正常水平、更多犯醫療錯誤或發生醫源性感染。除了客觀的醫療錯誤,壓力和倦怠感也會削弱醫護的慈悲同情心。」

美國人十分看重就醫時醫護人員的關切態度。據這項研究,絕大多數受訪者都願意付更多錢、去更遠的地方、等待更長的時間,就是為了獲得更親切、人性化的服務。然而,64%的病人都報告說他們在就醫時遇到了不友善的事情。

無論在醫院還是大小企業,培養充滿愛心的氛圍都會帶來好的業績表現。

「這些研究真的越來越體現出一點:積極的企業文化——善良、同情、相互支持和理解會給每個人都帶來更好的結果。」塞佩萊總結說,「(這些成果包括:)更好的忠誠度、更好的員工參與度,企業的諸多關鍵事項最終會得到更好的結果。」@*#

佩塞萊博士新著《快樂軌道》書封。書中提出,「快樂幸福的最大秘密在於服務他人。」(Courtesy of HarperOne)

責任編輯:茉莉