site logo: www.epochtimes.com

調查:台近8成CEO重新思考全球供應鏈布局

KPMG主席主席于紀隆(圖中)、執行長曾國禓(左二)剖析台灣CEO觀點。(KPMG提供)
人氣: 566
【字號】    
   標籤: tags: , ,

【大紀元2020年10月28日訊】(大紀元記者張原彰台灣台北報導)KPMG安侯建業聯合會計師事務所28日發表《2020台灣CEO前瞻大調查》,結果發現,有78%的CEO認為在疫情爆發後,需重新思考全球供應鏈布局,另外,調查也指出,56%的台灣CEO對未來三年「國內景氣發展」深具信心。

KPMG今年的調查主題為「COVID-19疫情的衝擊」,結果發現,在疫後供應鏈風險已躍升為企業風險前三名,有78%台灣CEO在疫情爆發後表示需重新思考全球供應鏈布局,全球(67%)與亞太(73%)也有七成左右的CEO認為需再調整其供應鏈策略。

KPMG主席于紀隆認為,過去20年來,中國占全球製造業比率急增,因此疫情發生初期對科技、製造與藥品業等的供應產生嚴重衝擊,突顯供應鏈斷鏈的風險,因此未來CEO在供應鏈的布局將需更加全面。

KPMG執行長曾國禓表示,過去的規模經濟優勢的國家集中化已逐漸被削弱,他認為,為避免斷鏈危機,企業已開始重新思考風險控管,甚至考慮「在地生產、短鏈調整」,這都是未來供應鏈管理的方式之一。

KPMG全球資產配置戰略諮詢中心主持人陳彩凰則表示,近幾年來美中兩大經濟體發生關稅貿易戰,台商的供應鏈布局更調整以南向東協(東盟)國家為其首選,她認為台商應該注意以下三點不變之處,陳彩凰說,東協國家享有人口紅利、廣大內需市場及簽署眾多自由貿易協定,未來幾年區域市場整合勢必將加速,因此台商比需把握南向的時效性。

陳彩凰表示,台商企業長期聚焦代工型態,許多產品雖有高全球市占率,但附加價值並不高,透過此次全球總體環境變遷的契機,如台灣可集中資源改善原產業結構,並突破過去經營發展的思維,建立自有品牌及通路並配合台灣原有研發、製造優勢,對於台灣產業結構的健全發展。

另外,調查顯示,從疫前與疫後CEO的信心程度發現,全球、亞太與台灣CEO雖信心度皆下滑,但仍有近五成CEO對其未來三年「國內景氣發展」具有信心,而台灣CEO的信心指數更高達56%,于紀隆認為,這數字可能代表台灣在此次防疫上較完善,且過去幾年在營運模式也有許多創新,使得台灣CEO對國內景氣發展更具信心。

于紀隆表示,疫情發生後,仍有38%的 CEO預測其企業年營收與去年相比將增加,22%則表示營收與去年相比將持平。雖然台灣已在復甦的階段,但此次疫情仍使CEO更加謹慎布局,以創新策略來因應疫情所帶來的改變與影響。

責任編輯:呂美琪#

評論