【大紀元2021年06月30日訊】(大紀元記者劉淇晴新西蘭編譯報導)新西蘭的兩位研究人員在對話 (The Conversation)媒體上發表的一篇文章指出，越來越多的新西蘭老年人開始創業，且他們的創業動機不僅是金錢。那麼根據這兩位研究人員的分析，是什麼驅動更多新西蘭的老年人跟隨世界潮流，加入了創業大軍呢？本文根據該研究編譯而成，具體如下文所述。
看起來，一個人永遠不會因為太老而不能當自己的老闆。在世界各地，在開始創業的人群中，50歲及以上年齡段的人數已有所增加。
在美國，創業活動率最高的是55-64歲的人群。日本的報告顯示，60歲以上的人士現在占新企業家人數的三分之一以上。在英國，超過四分之一的新創業公司是由「第三年齡（指45到64歲族群）」的企業家負責的。
在澳大利亞也有類似的趨勢，同時有證據表明，由所謂的「資深企業家」創辦的企業可能比年輕人創辦的企業存活率更高。為什麼會這樣？
雖然新西蘭缺乏可比較的詳細數據，但類似的模式很明顯。為了更多地了解新西蘭的情況，我們針對50歲以後開始新業務的群體進行了20個深度訪談。
作為梅西大學「最大限度提高新西蘭老年人勞動力參與度」計劃的一環，我們的訪談表明，人們的動機不僅只從屬於現有文獻中提出的類別。
傳統觀點認為，人們要麼因裁員、年齡歧視或被迫退休而「被迫」創業，要麼被商業機會、潛在盈利能力、更大的自由度及靈活性的前景「拉動」創業。
這種觀點太簡單了，並沒有反映人們體驗的多樣性。人們的動機往往是混合、複雜且重疊的，且有一些一致的主題。
多種動機
為描述人生後期的首次創業過程，我們確定了五種寬泛的「創業取向」。
1.機會接受者（Opportunity takers）
對於這一最大的受訪者群體來說，機會以不同的方式出現，但往往反映了他們的背景和工作經歷。
有些人給自己創造了機會，而另一些人則得到了他們期望的機會。這幾乎是偶然碰到的，例如獲得商業貸款，或遇到有互補技能的人。
2.製造差異者（Difference makers）
第二大群體的特點是他們對自己想要達到的影響和貢獻有著遠見卓識。
創業本身並不是目的，而是出於幫助他人、拯救地球或為公共利益做出貢獻的願望。例如，一位經驗豐富的護士旨在為女性提供自助研討會；一位工程師對開發綠色能源技術產生了興趣。
3.改變方向者（Direction changers）
這個群體中的人意識到他們想要改行。所有的人都曾擔任過專業角色，但自我意識、洞察力和人生階段因素的結合讓他們問自己：「在可預見的未來，我是否願意做這件事？」
新的業務給他們提供了在新領域使用自己技能和經驗的機會。一名劇院護士接受了輔導員的再培訓；一位經歷過生意失敗和裁員的男士重新對繪畫產生了興趣，在70歲時成為了一名成功的藝術家。
4.必須的需求（Needs must）
這個群體面臨著不令人滿意的工作環境，創辦企業似乎是創收的最佳選擇。裁員、辦公室政治和健康問題等因素觸發了這些決定。
即使他們以前從未考慮過成為企業家，創業雖然充滿挑戰，但也是一線希望，並提供了新的前景。
5.投資者（Investors）
這個群體的成員擁有著商業背景。他們建立新企業的主要動力是財務，且建立在自己已有的技能和知識基礎之上。
與其他受訪者不同，他們在尋求商機之前進行了廣泛的風險分析和專業建議。
老年人創業受到鼓勵
我們的受訪者沒有表現出公認的創新、增長和利潤最大化的「創業」動機。許多人並非純粹受經濟驅使，而往往更多地受個人福祉和利他主義的驅使。
我們認為，老年人創業的趨勢既有社會效益，也有經濟效益。有意義和適當的工作有益於個人福祉。對於個人而言，它提供了一種自我價值感、成就感和社會包容感。
當老年人有機會貢獻他們作為企業家和導師的技能和經驗，幫助打破年齡歧視時，對社會也有好處。
增加老年人的經濟機會也將有助於經濟和商業的增長，以及更好地投資於混合年齡勞動力的人力資本和制度知識。
它還可以通過增加稅收和減少老年人對支持服務的需求來幫助抵消人口老齡化的成本。
作為一個社會，隨著我們越來越長壽、越來越健康，我們需要鼓勵和支持越來越多的老年人創業的趨勢。
註：本文的作者為惠靈頓維多利亞大學治理與政策研究所高級助理朱迪思·戴維（Judith Davey）與梅西大學健康與老齡化研究團隊變革合作夥伴的常務董事兼副研究員傑夫·皮爾曼 (Geoff Pearman)。
