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【渥太華7·3】輕鐵聽證會:曼科尼遭拷問

6月13日,省府開始在渥太華大學法學院Fauteux Hall舉行有關輕鐵聯邦線的系列聽證會。(任喬生/大紀元)

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【大紀元2022年07月04日訊】渥太華本地新聞詳見:

輕鐵聽證會第三週:新證據拷問曼科尼
LeBreton地塊競標 Senators體育館勝出
2021年本市暴力犯罪增7%
迪恩斯不尋求連任 放棄競選市長
通膨造成財務緊張 市抗壓中心求助電話增


輕鐵聽證會第三週:新增證據 曼科尼遭拷問

【大紀元綜合報導】輕鐵聽證會進入第三週,調查委員會加入WhatsApp對話記錄作為新證據。對話顯示,為了輕鐵盡快運營,市府幾位負責人在明知試運行未達標的情況下,有意下調測試標準。OC Transpo前總經理曼科尼(John Manconi)因此受到委員會嚴厲拷問。
本週市府多位輕鐵項目負責人出庭作證,包括週四將出庭的市長沃森,週二的曼科尼,以及週三的市交通委员会主席哈伯雷(Allan Hubley)、力主公開調查的兩位市議員麥肯尼(Catherine McKenney)和迪恩斯(Diane Deans)。
對曼科尼的調查,主要圍繞著新加入的WhatsApp對話記錄。在5月初接受調查委員會訊問時,他未提及這些記錄的存在。市府提交給委員會的50萬份文件中,也沒包含這些記錄。委員會於6月中旬意識到這些記錄的存在後,要求沃森、市議員和其它市府高管最晚6月24日提交他們通過手機和WhatsApp發送的對話記錄,時間為2019年6月1日至2020年12月31日,並為此發出了傳票。
2019年夏天,曼科尼使用WhatsApp要求市長辦公室允許他給市議會發送一份備忘錄,內容為輕鐵首次試運行前幾日未達標,需要重新試運行。調查委員會联合首席律师阿代尔(John Adair)問曼科尼,為什麼這份原本應該發給所有市議員的備忘錄,最後只發給了沃森和哈伯雷?市財政及經濟發展委員會(FEDC)和市交通委員會都需要知道這類信息。曼科尼承認應該如此,但他否認受到政治壓力。
按照市府和輕鐵承建商麗都運輸集團(RTG)的合同,輕鐵正式移交給市府前的試運行,必須連續12天滿負荷測試,早上和晚間高峰時段需15輛雙車廂列車同時運行,任何一天列車的可用率都不得低於90%。另一個衡量多少列車同時運行和運行多長時間的系統可靠性指標——每天的總計列車公里可用率(aggregate vehicle kilometre availability ratio,AVKR),必須為98%或以上。
上述標準是RTG子公司OLRT Constructors的項目負責人斯萊德(Matthew Slade)和他的一位同事設計、並經市府同意的。斯萊德是一些人曾認為這個標準有些過高,但斯萊德稱,這是為了保證RTG日後不會因質量問題拿不到工程款。
2019年7月29日開始的首次試運行,結果糟糕:前3天失敗;測試停止2天後,連續4天通過;接著又是不斷的失敗,最終不得不重新開始12天試運行。
這一次的測試標準降低為2017年版本,在6月23日作證的市鐵路經理霍爾德(Richard Holder)證實了這一點。15輛列車改為13輛;AVKR從98%改為96%,且12天中有9天達到即可;每天90%或以上的列車可用率,改為任何連續的3天都不得低於94%。他還表示,在RTG移交輕鐵時,市府清楚地知道所有17輛列車都有開門問題,而且存在系統範圍的「因為缺陷/不足導致的無法滿足列車(數量)要求」,但市府「沒有預計到會出現可靠性問題,直至最終脫軌」。
斯萊德稱,當時參與輕鐵建設的公司都受到了來自政客和媒體的極大壓力。他說:「之前我從未經歷過這樣的事,市府如此介入,項目如此受政治(目的)驅使。」
輕鐵試運行確定重新開始後,時任RTG首席運營官的劳赫(Peter Lauch)給財團董事會成員寫信,稱曼科尼明示,「他希望知道『我應該做些什麼』,讓你的試運行通過」。對此,曼科尼稱:「那不是我的方式,我永遠不會那樣說。」他同時完全否認了自己曾建議RTG將標準降為2017年版本。
即便如此,曼科尼仍無法逃脫干係。2019年3月市府提交給省府的季度報告稱,「RTG持續運營15輛雙車廂列車的能力,將決定(輕鐵)移交日期」。同年8月23日,曼科尼宣布,高峰時段只需13輛列車,因為乘客量低於預期。
問題是,15輛列車是合同規定的,降為13輛列車改變了市府和RTG的合同條款,卻沒有事先報備市議會。


LeBreton地塊競標 Senators體育館勝出

【記者田青綜合報導】渥太華參議員冰球隊(Senators)領導的財團,近日與國家首都委員會(NCC)簽署了諒解備忘錄,前者將在NCC去年底招標的一個LeBreton Flats地塊上建造體育館。
NCC是在其董事會會議上宣布上述決定的,並表示希望最晚明年秋季簽署該地塊的長期租約。該地塊面積6英畝,位於Albert街City Centre大道和Preston街之間的路段,輕鐵Bayview和Pimisi站之間,是NCC去年12月發出請求意向表達書的兩個地塊之一,另一個是沿渥太華河入口的1.2英畝地塊。NCC希望它們開發後,能成為「體育、音樂及娛樂、藝術及文化和/或休閒目地的主要景點,具有區域的、全國的和國際的吸引力」。
這是Senators第二次嘗試競標LeBreton地塊,上次的嘗試,因已故Senators老闆梅爾尼克(Eugene Melnyk)和其項目開發商Trinity Group對簿公堂而失敗。但這次的情況不同。
NCC首席執行官努斯鮑姆(Tobi Nussbaum)稱,之所以選擇Senators領導的財團,是因為NCC對其提案的完整性印象深刻,「符合了所有條件」。他還讚揚Senators合作夥伴在業界的良好資質。
由Senators領導的首都體育發展公司(Capital Sports Development Inc.),其它成員包括Sterling Project Development、Populous、Tipping Point Sports和Live Nation。
Sterling是房地產管理公司,完成了紐約島人隊的新場館UBS Arena。Populous是設計大型體育設施的公司,設計了魁北克城的Vidéotron Centre、西雅圖的Climate Pledge Arena、拉斯維加斯的T-Mobile Arena和英國倫敦的Tottenham Hotspur體育場。Tipping Point Sports是體育金融和諮詢公司,Live Nation是製作音樂會和節慶日的娛樂公司。
現在慶祝還為時過早
LeBreton項目負責人帕里斯(Katie Paris)表示,協議的簽訂是「令人興奮的變革性城市建設項目的第一步,(體育館)將成為首都地區的地標。」
但Senators創始人費爾斯通(Bruce Firestone)警告,現在慶祝還為時過早。30年前他就想在LeBreton建體育館,但當時的NCC負責人表示這永遠不可能。他希望相關人員能吸取3年半前競標失敗的教訓。
康考迪亞大學講師、體育經濟學家蘭德(Moseh Lander)同意LeBreton是建館理想地點,但現在只是地點選好了,還缺乏詳細設計、總體預算和誰來支付費用的細節,這很容易讓項目再拖上好幾年。他和費爾斯通都估計新體育館的預算為10億元。
蘭德還稱,體育運動隊有時會將市府「當作人質」,稱如果不為場館籌資,他們就會離開。但市議員們應該堅持市府不會投資該項目。他提醒:「從經濟角度,我幾乎能完全肯定,政府投入到體育館的錢永遠不會有回報。」
市長候選人、Somerset選區市議員麥肯尼(Catherine McKenney)對CBC電臺表示,這是一個好消息,與2018年失敗的競標相比,本次地塊要小得多,整個場地更容易管理。沃森市長也表示支持。
協議的簽訂,意味著Senators將搬離位於Kanata的加拿大輪胎中心(CTC),這個1996年建成的冰球和音樂場館的未來成了問題,對眾多周邊商家也是巨大損失。
Kanata South市議員哈伯利(Allan Hubley)認為,即使Senators搬家了,CTC的未來發展也是無限的,但承認本市西部會留下大的缺口。
Senators堅稱不會放棄Kanata。其商業運營主席勒布朗(Anthony LeBlanc)說,CTC將仍是Senators的所在地,至少目前如此。新體育館落成後會如何,回答這個問題尚為時過早。


去年本市暴力犯罪增7%

【記者李雲兮綜合報導】2021年市警局年度報告顯示,去年本市暴力犯罪率(crime rate)同比增加7%。同時公布的2022-2021犯罪趨勢報告顯示,本市23個選區中,Somerset的犯罪率最高。
據CTV報導,去年本市報告了36,260起犯罪,其中暴力犯罪7,100起,高於2020年的6,700起,暴力犯罪率增幅為7%。市警局認為,防疫措施的放鬆,是導致首都犯罪率恢復到「歷史水平」的原因。
報告稱:「2021年暴力犯罪的總量(增6%)和嚴重程度(增12%)都有增加。凶殺案和未遂凶殺案的增加造成了這一結果。同樣增长的還有性侵(增14%)、恫嚇(增20%)和攻擊(增7%)。」
2021年本市發生了15起凶殺案,高於2020年的8起,其中近80%的凶殺案破案。「這很大程度上歸功於凶殺案調查人員的勤奮和專業知識,他們利用來自整個警官服務網的才智,以及警方外部合作夥伴的情報來跟進線索。」
去年的槍擊案也有增加,為82起。
去年報告了29,000起非暴力犯罪,高於2020年的27,000起,非暴力犯罪率的增幅也為7%。其中,車輛盜竊案增32%,5,000元以上盜竊案增19%。
去年41%暴力案件、約30%非暴力案件得到解決。
Somerset犯罪率最高
在為市警察服務局會議準備的2022-2021犯罪趨勢報告中,警方列出了本市23個選區的犯罪率。Somerset最高,2021年每10萬人中,記錄了15,496.3起犯罪;Rideau Vanier和Capital緊隨其後,分別為11,165.9起和4,413.5起。
2021年Somerset報告了6,448起犯罪,高於2020年的5,261起,其中暴力犯罪842起,非暴力犯罪5,606起。2021年Rideau Vanier報告了5,593起犯罪,低於2020年的5,783起;2021年Capital報告了1,712起犯罪,低於2020年的1,541起。
2021年犯罪率最低的選區是West Carleton-March,每10萬人中,記錄了945.9起犯罪,低於2020年的988.3起。該選區去年報告了250起犯罪,低於2020年的259起。Rideau Goulbourn和Stittsville的犯罪率略高,每10萬人中,分別記錄了1,179起和1,538起犯罪。
犯罪率增幅方面,去年Somerset排名第一,每10萬人,增幅22.7%;Barrhaven次之,20.7%。Innes的降幅最大,降8.8%;Kanata South次之,降6.7%。

迪恩斯不尋求連任 放棄競選市長

【記者辛彥編譯報導】沃森宣布不尋求連任後,有三人很快宣布有意競選市長,迪恩斯(Diane Deans)是其中的一位。但她近日宣布放棄競選市長,且不尋求連任Gloucester-Southgate選區市議員。
在上週四(6月23日)發表的聲明中,擔任了28年市議員的迪恩斯稱,她是出於「個人和職業原因」做出上述決定的。原因之一是,她無法承諾擔任不止一屆市長。
次日迪恩斯對CBC電臺表示,3年前大家就知道她罹患卵巢癌,但她決定10月放棄參選,真正的原因是「為了這座城市的未來」,這出於她對今年初「自由傳遞」車隊(Freedom Convoy)由抗議轉變為佔領,由此暴露出來的(社會)「深刻分化」問題的反思。
迪恩斯說:「它在很多方面讓我感到震驚…… 人們發生了怎樣的變化,對政客的態度發生了怎樣的變化。」她認為,市議會當時沒有團結起來應對危機,而是選擇了採取懲罰手段。
她提到,自己因為試圖替換辭職的市警察局長斯洛利(Peter Sloly),被市議會撤銷了渥太華警察服務委員會主席的職務,原因是該委員會在沒有(多候選人)競爭或告知市議會的情況下,迅速從外地聘請了一名臨時警察局長。
「對我個人而言,這是一段艱難時期,我花了一些時間走出來。」迪恩斯說。
迪恩斯1994年首次當選市議員,迄今已28年。她堅信,如果自己參選,可以贏得市長之職,並會擁有一支強大的團隊,但她認為不參選更符合社區的最大利益,因為新任市長需要不止一屆的長期承諾,而她無法做到。
在迪恩斯的聲明中,她提到市議會的分歧加劇了市府債務上升、經濟適用房短缺和交通系統飽受困擾等問題。
「渥太華居民需要市議會團結起來,把社區的需求放在首位。」她寫道,「下一任市長必須連接起渥太華所有的社區——鄉村、郊區和城市——並找到一個可以結束今天分歧的平衡點。」
渥太華市選定於10月24日,除了市長,今年還將產生至少7名新市議員。根據市府官網,目前有8人已註冊參選市長,其中包括最早宣布參選的前渥太華市長、前省自由黨內閣部長基亞雷利(Bob Chiarelli),以及Somerset市議員麥肯尼(Catherine McKenney)。


通膨造成財務緊張 市抗壓中心求助電話增

【記者高潔編譯報導】5月通脹率近40年來最高,引發國民對生活成本飆升的普遍擔憂。渥太華及周邊地區抗壓中心(Distress Centre of Ottawa and Region)有關財務壓力的求助電話也持續增加。
抗壓中心聯絡經理斯科特(Leslie Scott)對CTV表示:「我們理解這種通貨膨脹給人們心理健康造成的困擾。因為通脹帶來的壓力確實很大。看到價格不斷上漲,工資卻沒相應增長,其它領域也毫無進展,人們感到壓力很大。」
上週五(6月24日)安格斯·里德研究所(Angus Reid Institute)公布的調查顯示,近一半加人稱,他們現在的財務狀況比去年同期更糟。加拿大統計局報告表明,全國5月通脹率同比去年增7.7%,是自1983年以來的最高水平。
斯科特稱,年輕人從未見過這樣的情況。「除非你超過40歲,否則你不曾見過這樣(高)的通脹。年輕一代不知道如何為此做好準備。」
她介紹說,抗壓中心今年有關住房和食物的電話,佔電話總數的12%,去年為7%;有關財務擔憂的電話也佔12%,高於2021年的8%。
「很多人擔心食物、汽油的價格,擔心孩子以及自己將如何為他們提供食物。在很長一段時間,我們接到此類電話,我沒有看到放緩跡象。」
安格斯·里德研究所用經濟壓力指數(Economic Stress Index),衡量財務壓力和受訪者對財務壓力的感受,它分為掙扎(struggling)、不舒適、舒適和興旺(thriving)4個等級。5月表示自己財務狀況「掙扎」者,增加了3%;表示財務狀況「興旺」者,下降了6%;表示財務狀況「舒適」者,增加3個百分點至29%。
斯科特稱,與抗壓中心聯繫不僅可以釋放一些壓力,中心的志願者團隊還可以指導人們如何尋求幫助。她說:「與我們交談,可以幫助您獲得社區資源。我們有逾4千個社區資源。我們或可將您與對您有意義的資源聯繫起來,例如食物銀行或支援小組。」

責任編輯:朱莉

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