【大紀元2026年04月14日訊】（大紀元記者肖婕澳洲悉尼編譯報導）一項令人震驚的調查揭示，昆州混亂的兒童安全系統讓弱勢兒童被困其中長達多年，看護成本已飆升至每名兒童500多萬澳元。
兒童安全調查聽證會獲悉，儘管寄宿式看護原本是為弱勢兒童過渡至家庭式看護提供的短期安排，但部分兒童卻在該系統中滯留多年。有些在寄宿式看護機構中居住長達七年，某些情況下，每個孩子的費用超過500萬澳元。
與此同時，兒童安全廳的次發達地區工作人員在幾乎沒有培訓、且對「性價比」缺乏統一指導的情況下，就有權批准每個兒童最高300萬澳元的合同。
據快遞郵報報導，兒童安全廳採購總監拉特根（Hanelie Lategan）透露，該廳每年在昂貴的個性化安置支持（IPS）合同上，為每名兒童支付了約50萬至120萬澳元。
「這取決於孩子的需求，以及外包服務交付合同（OSD）中是否有名額，這種合同可以持續好幾年，」她說。
「我見過有些孩子已經在這種安排下住了五年、六年、七年之久。」
該行業的倡導者和專家多次對兒童在寄宿機構中停留時間過長，以及可能會遭受忽視和虐待的情況表示過擔憂。
該調查披露的一份2020年財政廳內部報告警告說，超過半數由個性化安置支持合同安置的兒童在寄宿看護機構接受照顧的時間超過兩年。
拉特根還說，負責近一半寄宿看護機構兒童的次發達地區工作人員在與服務提供商簽訂合同時往往一無所知。
兒童安全廳的次發達地區職員負責簽署每名兒童最高300萬澳元的個性化安置支持合同，而最高500萬澳元的合同則需採購服務局審批。
但過度依賴由營利性企業運營的個性化安置支持合同，已導致成本急劇上升，從2014-15財年的2億澳元，在短短十餘年間激增至11.2億澳元。
該調查還了解到，工作人員沒有受過專業培訓，缺乏關於合同談判的一致性指導，也未按要求每六個月審查一次合同。
拉特根說，這種分散式的合同管理方式，意味著各地區可能無法充分確保所獲得的服務物有所值。
「我們確實別無選擇，」她說。
「試想一下，在服務中心，可能已經是下午五、六點，工作人員要帶走一名孩子或青少年，將他們安置到安全的地方，那麼在獲取那些報價時，對工作人員來說，孩子或青少年的福祉才是最重要的考量。」
拉特根證實，各地區已根據以往的合同自行制定了定價基準，因為兒童安全廳的定價基準自2022年以來一直未曾更新過。
拉特根表示，她已要求該廳更新定價基準，目前相關工作仍在進行中，同時也在推進對個性化安置支持合同的修改。
責任編輯：岳明
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