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130億流向自管退休金 大型基金面臨壓力

2025財年,自管退休金帳戶(SMSF)僅吸引了10%的轉出資金。而在過去一年中,這一比例飆升至17%,標誌著向自主退休管理轉型的趨勢正在加速。示意圖。(shutterstock)
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【大紀元2026年06月06日訊】(大紀元記者楊帆澳洲悉尼編譯報導)過去12個月裡,澳洲人從國內大型退休金基金中撤出了超過130億澳元,並將資金投入到自我管理退休金帳戶(SMSF)中。

據澳洲新聞有限公司網站報導,專注於金融服務行業客戶留存與參與度的澳洲人工智能軟件公司Elula發布了一項重磅分析,數據顯示,與上一財年相比,資金流向SMSF帳戶的規模幾乎翻了一番。

2025財年,SMSF僅吸引了10%的轉出資金。而在過去一年中,這一比例飆升至17%,標誌著向自主退休管理轉型的趨勢正在加速。

Elula聯合創始人兼首席執行官喬什·希普曼(Josh Shipman)表示,數據表明SMSF的增長動力已從零售基金主導轉向行業基金主導。

行業基金是規模龐大、以成員利益為導向的基金(如AustralianSuper或Hostplus),而零售基金則由金融機構或銀行運營(如AMP)。

希普曼指出,這些大型「默認規模基金」即那些值得信賴的市場領導者,如今正面臨「日益嚴重的成員自主管理出走問題」。

「對於大型退休金基金而言,警示信號不僅在於資金規模。關鍵在於越來越多的成員正在主動選擇自我管理,」他說。「當數十億澳元從專業管理基金流向SMSF時,這引發了關於參與度、信任度以及成員期望的重要問題。」

據Elula分析,澳洲人做出轉向自助管理基金的轉變主要有三個原因。

首先,他們希望直接掌控退休儲蓄的投資方向,包括單個股票、大盤基金(ETP)、房地產、私募投資及另類資產。與許多大型退休金基金相比,SMSF提供了更大的靈活性。

其次,他們認為通過自主管理投資或與值得信賴的顧問合作,能夠獲得更好的投資回報。

第三,他們認為大多數基金缺乏與成員的互動,即便有,也流於形式。缺乏個性化互動,或感覺與基金提供商脫節,因此促使成員另尋他途。

希普曼表示,人工智能正成為退休金(superannuation funds)管理的一項硬實力,許多澳洲人也正因此而轉投自管帳戶。

「面對數百萬會員和數十億澳元的管理資產,依賴一刀切的互動策略已不再現實,」他說,「基金需要識別哪些會員有流失風險,了解原因,並在恰當的時機通過恰當的信息與其互動。

「整個行業正從被動留存轉向主動留存,而人工智能正是實現這一轉變的技術。」

「在每年有超過130億澳元資金流向自我管理退休金基金(SMSF)的背景下,留住會員這項工作已不能再被視為後台職能。那些利用人工智能主動理解、互動並留住成員的基金,終將脫穎而出。」

責任編輯:林達

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