【大紀元1月24日訊】（中央社記者郭芳贄曼谷特稿)宏碁電腦集團自一九七六年創業至今，不斷擴大下，終致分家，明基和緯創離開宏碁，各自營運並自創品牌，也互相競爭，老字號的ACER招牌就變成目前宏碁電腦集團當家｜現年五十歲的總經理王振堂的重擔。
台大畢業的王振堂，為慶祝宏電在泰營運二十週年特別代表創辦人施振榮來曼谷參加慶祝活動。曼谷對宏電是具有特別意義的城市。四年前曼谷亞運時，宏電贊助了一千萬美元等值的電腦軟硬體設備，使ACER品牌成為泰人家喻戶曉的電腦高級產品。
在記者會中，來泰已六年的宏電泰國公司董事總經理楊宏培回答媒體詢問時表示，宏電在進入第三個十年時刻，他擁有一個美夢就是使泰人﹁想到電腦，就只想到ACER﹂。
在接受中央社專訪時表示，王振堂表示，宏碁分家後，ACER品牌的生存就只靠宏電，彼此間激烈競爭是無可避免。目前宏電產品主要在個人電腦和系統兩方面。為此，宏電特別採取﹁簡單、專注、前瞻﹂三項原則來開創並提升ACER在國際市場的品牌地位。
去年第四季，在歐洲整體上筆記型電腦排名高居第二，最重要市場的德國已有實質成果。在泰國目前排名第二，今年目標是晉級至第一，全球一百多個國家的市場上排名第一的國家數目還會增加，至於排名前三名國家則有三十多個國家。亞太市場受到不同語言和文化的影響，進步較慢，不過因植根甚深且久，最近應會快速發展。
面對市場不斷國際化，降低成本壓力，宏電從台灣派出幹部前往國外開發的趨勢已經過時，採取完全本地化，在歐洲市場分公司也只有一至二位台灣幹部而已。目前宏電是採取中央集權制，政策和策略由台灣總公司制定後，執行上則完全本地化，由各國分公司依照當地化管理，尋求理念相同成員組成全球同一團隊，共同維護ACER品牌。
面對台海兩岸貿易急速成長的趨勢，王振堂表示，宏碁在過去十年在中國大陸只設十家分公司，市場佔有率只百分之一至二而已。未來一年裡宏電將急速成長一倍，加強和台商合作，計劃一年內增加十家分公司，以桌上型電腦和週邊設備為重點。
從曼谷亞運經驗上，對二○○八年北京奧運的贊助是否會支持，王振堂表示，依據目前所得資訊，北京奧運的電腦運作索價過高，宏電不會不計代價地去爭取，不過有良好機會的話，宏電也不會放棄。
宏碁集團分家後，王振堂強調，在維護ACER品牌下，也就更加單純化，各家不相干，也就不會有政治干擾，也不會互相推諉，ACER的品牌就在重視顧客滿意和加強服務下不斷提升品牌的附加價值，逐漸排除昔日未分家的糢糊不清時期混亂，ACER在台灣等地區的劣質產品的不良形象，往後ACER牌就是宏電的唯一生命，宏電更會重視推銷和發展。（本文?font color=#ffffff>(http://www.dajiyuan.com)
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