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宏碁分家后王振堂力图提高ACER品牌声誉

2003-01-24 18:30 中港台时间|2000-01-01 24:00 更新
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【大纪元1月24日讯】(中央社记者郭芳贽曼谷特稿)宏碁电脑集团自一九七六年创业至今,不断扩大下,终致分家,明基和纬创离开宏碁,各自营运并自创品牌,也互相竞争,老字号的ACER招牌就变成目前宏碁电脑集团当家|现年五十岁的总经理王振堂的重担。

台大毕业的王振堂,为庆祝宏电在泰营运二十周年特别代表创办人施振荣来曼谷参加庆祝活动。曼谷对宏电是具有特别意义的城市。四年前曼谷亚运时,宏电赞助了一千万美元等值的电脑软硬体设备,使ACER品牌成为泰人家喻户晓的电脑高级产品。

在记者会中,来泰已六年的宏电泰国公司董事总经理杨宏培回答媒体询问时表示,宏电在进入第三个十年时刻,他拥有一个美梦就是使泰人﹁想到电脑,就只想到ACER﹂。

在接受中央社专访时表示,王振堂表示,宏碁分家后,ACER品牌的生存就只靠宏电,彼此间激烈竞争是无可避免。目前宏电产品主要在个人电脑和系统两方面。为此,宏电特别采取﹁简单、专注、前瞻﹂三项原则来开创并提升ACER在国际市场的品牌地位。

去年第四季,在欧洲整体上笔记型电脑排名高居第二,最重要市场的德国已有实质成果。在泰国目前排名第二,今年目标是晋级至第一,全球一百多个国家的市场上排名第一的国家数目还会增加,至于排名前三名国家则有三十多个国家。亚太市场受到不同语言和文化的影响,进步较慢,不过因植根甚深且久,最近应会快速发展。

面对市场不断国际化,降低成本压力,宏电从台湾派出干部前往国外开发的趋势已经过时,采取完全本地化,在欧洲市场分公司也只有一至二位台湾干部而已。目前宏电是采取中央集权制,政策和策略由台湾总公司制定后,执行上则完全本地化,由各国分公司依照当地化管理,寻求理念相同成员组成全球同一团队,共同维护ACER品牌。

面对台海两岸贸易急速成长的趋势,王振堂表示,宏碁在过去十年在中国大陆只设十家分公司,市场占有率只百分之一至二而已。未来一年里宏电将急速成长一倍,加强和台商合作,计划一年内增加十家分公司,以桌上型电脑和周边设备为重点。

  从曼谷亚运经验上,对二○○八年北京奥运的赞助是否会支持,王振堂表示,依据目前所得资讯,北京奥运的电脑运作索价过高,宏电不会不计代价地去争取,不过有良好机会的话,宏电也不会放弃。

宏碁集团分家后,王振堂强调,在维护ACER品牌下,也就更加单纯化,各家不相干,也就不会有政治干扰,也不会互相推诿,ACER的品牌就在重视顾客满意和加强服务下不断提升品牌的附加价值,逐渐排除昔日未分家的糢糊不清时期混乱,ACER在台湾等地区的劣质产品的不良形象,往后ACER牌就是宏电的唯一生命,宏电更会重视推销和发展。(本文?font color=#ffffff>(http://www.dajiyuan.com)

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