【大紀元9月28日訊】亞洲時報在線9月27日編者按：中國官方《解放軍報》自9月中起連續有瀋陽軍區最新動態的報道，包括多次動員演練等。軍報傳遞的信息就是瀋陽軍區準備好了。以下輯錄其中一些內容。
瀋陽軍區某部著眼高技術發展需要裝備保障駛上快車道
由於專業性強、編制不一、運行機制各異等原因，瀋陽軍區某部直屬裝備保障部隊的戰備建設與資訊化程度不統一，有的存在著科技含量不高，有的野戰條件下搶修能力弱。他們認真分析直屬裝備保障部隊戰備建設後，敏銳地意識到：裝備保障資訊化這個問題如不儘快解決好，將直接影響到軍事鬥爭準備。為此，他們從年初開始就組織力量深入調查研究，重點抓試點單位的戰備建設，加大科技含量，突出野戰條件下的資訊化確軌。 （解放軍報 2003年09月14日 第2版）
瀋陽軍分區在解決訓練難點問題上求突破
8月下旬，瀋陽軍分區成功地舉行了一次兵員快速動員、平戰轉換演練，來自全市的十多支民兵應急分隊和專業技術分隊隊員，以優異的表現贏得了現場觀摩的軍地領導的一致好評。這是該軍分區針對民兵訓練中存在的難點問題，實施“優化兵員結構，確保專業對口，人裝動員同步” 新舉措帶來的可喜變化。
為解決人裝脫節問題，他們積極探索出“物資器材征得來，人員裝備拉得動，合成作戰聯得上”的編兵新路子。在對全市軍民通用裝備物資和相關專業技術人才進行摸底建檔的基礎上，按照戰時要求，由國防動員委員會實施統一組織、管理、協調，他們還對專業技術骨幹和重要通用裝備進行分類，採取微機操作、定人定車定位等方法，實行“歸口”管理，增強遂行應急作戰任務能力。
（解放軍報 2003年09月15日 第2版）
瀋陽軍區某訓練基地增強演練講評針對性
以往，這個基地在導調部隊演練時，都要組織人員寫演練總結，由於執筆者所掌握的情況大都是從導調人員那裏得來的，缺乏導調演練的現場感和針對性。為此，他們在研究今年導調部隊演練成績評定和講評時，提出演練講評要打破傳統的模式，採取每個演練階段結束就組織講評，當場評估部隊的成績，把演練中的問題及時亮出來，以達到真正檢驗部隊的目的，這樣也可以檢驗基地導調人員的業務能力。
（解放軍報 2003年09月17日 第2版）
瀋陽軍區某炮兵團採取措施提高科技幹部素質
瀋陽軍區某炮兵團‧‧‧‧新裝備種類多、技術含量高、維修保養複雜，基層技術幹部動手能力和實際保障能力較弱。為此，他們以擁有先進裝備的兄弟單位和科研院所為依託，以本部隊的裝備為支撐，嘗試走“借才施教、借校培養、借裝練兵”的人才培養路子。 通過積極協調，他們主動與瀋陽炮兵學院、裝甲兵技術學院等有關軍事院校和新裝備列裝較早的兄弟部隊建立協作關係，按照分層次、分專業、定人員的原則，把基層技術幹部派出去取經學習，開闊視野，目前，該團湧現出一批精通裝備管理、維護使用的專業技術人才。
（解放軍報 2003年09月20日 第2版）
瀋空某部與友鄰部隊共同開展多兵種聯訓聯演著眼未來戰場設計協同課題
連日來，由瀋空某部牽頭組織的多軍兵種“一體化”聯合防空作戰訓練在白山黑水之間緊張地進行。近幾年來，該部按照“戰訓一致，互益互補”原則，與友鄰部隊開展聯訓聯演。該部與友鄰單位按照平戰一致、軍種相容、固定與野戰通用的原則進行探索研究，建立了一套適應聯戰聯訓需要的指揮自動化系統。此次，他們圍繞聯合防空作戰的指揮協同、戰役戰法及戰役保障等問題，各單位共同探索和研究，研製出了“集中使用地面防空力量以地制空”等10餘項成果。
（解放軍報 2003年09月21日 第1版）
瀋陽軍區某師著力探索野戰資訊化指揮新辦法
隨著一聲令下，瀋陽軍區某師組織各級指揮機關利用革新的多種指揮自動化手段，轉戰白山黑水，縱橫千餘公里地域，在動中展開平行指揮作業、同步分析判斷情況，適時以圖文聲像傳遞著各類指揮資訊，使野戰指揮效能大幅提高。為了保障指揮資訊的暢通，他們還研製出隱真示假手段，為指揮資訊提供掩護。這些先進的指揮手段改革成果，保證了部隊在機動作戰中的不間斷指揮。
（解放軍報 2003年09月22日 第1版）
瀋陽軍區某彈藥修理試驗站在實踐課堂中培養新型保障人才
金秋時節，碩果盈枝。瀋陽軍區某彈藥修理試驗站人才建設成果分外引人注目：有10％的幹部被軍區列為學科帶頭人重點培養物件、中青年重點培養物件，多名科技人員跨入軍區知名技術專家行列……高素質新型裝備人才方陣的崛起，有力地促進了該站裝備技術保障能力的提高。與此同時，他們還引進了彈藥導彈質量檢測設備，建成了全軍一流的廢舊彈藥處理中心和導彈檢測、修理工間樓，修建了相關的試驗靶場，成立了裝備幹部培訓中心，為人才素質的攀高構築了訓練“平臺”。
報廢彈藥處理，危險性大，稍有不慎，後果不堪設想。去年，該站擔負起了一次大規模的報廢彈藥鑒定核查和指導銷毀任務。站裏先後5次召開黨委會，最終達成共識：重大任務對於鍛煉提高年輕技術尖子的實戰保障能力，是一個難得的機會。於是，他們挑選10多名年輕拔尖人才，成立了5個技術指導小組赴基層部隊指導銷毀彈藥工作。
某倉庫存有30餘噸各式各樣的彈頭、舊雜式引信和數噸砂土混合的炸藥，質量狀況難以確定。他們反復研究，組織了多次小批量試驗之後，進行了大規模的集中銷毀，形成了整套成熟的操作工序。“轟、轟、轟……”隨著最後一陣巨響，該站在全軍率先完成了廢舊彈藥銷毀任務，受到上級的通令表彰。
（解放軍報 2003年09月25日 第2版）(http://www.dajiyuan.com)
