【大纪元9月28日讯】亚洲时报在线9月27日编者按：中国官方《解放军报》自9月中起连续有沈阳军区最新动态的报道，包括多次动员演练等。军报传递的信息就是沈阳军区准备好了。以下辑录其中一些内容。
沈阳军区某部着眼高技术发展需要装备保障驶上快车道
由于专业性强、编制不一、运行机制各异等原因，沈阳军区某部直属装备保障部队的战备建设与资讯化程度不统一，有的存在着科技含量不高，有的野战条件下抢修能力弱。他们认真分析直属装备保障部队战备建设后，敏锐地意识到：装备保障资讯化这个问题如不尽快解决好，将直接影响到军事斗争准备。为此，他们从年初开始就组织力量深入调查研究，重点抓试点单位的战备建设，加大科技含量，突出野战条件下的资讯化确轨。 （解放军报 2003年09月14日 第2版）
沈阳军分区在解决训练难点问题上求突破
8月下旬，沈阳军分区成功地举行了一次兵员快速动员、平战转换演练，来自全市的十多支民兵应急分队和专业技术分队队员，以优异的表现赢得了现场观摩的军地领导的一致好评。这是该军分区针对民兵训练中存在的难点问题，实施“优化兵员结构，确保专业对口，人装动员同步” 新举措带来的可喜变化。
为解决人装脱节问题，他们积极探索出“物资器材征得来，人员装备拉得动，合成作战联得上”的编兵新路子。在对全市军民通用装备物资和相关专业技术人才进行摸底建档的基础上，按照战时要求，由国防动员委员会实施统一组织、管理、协调，他们还对专业技术骨干和重要通用装备进行分类，采取微机操作、定人定车定位等方法，实行“归口”管理，增强遂行应急作战任务能力。
（解放军报 2003年09月15日 第2版）
沈阳军区某训练基地增强演练讲评针对性
以往，这个基地在导调部队演练时，都要组织人员写演练总结，由于执笔者所掌握的情况大都是从导调人员那里得来的，缺乏导调演练的现场感和针对性。为此，他们在研究今年导调部队演练成绩评定和讲评时，提出演练讲评要打破传统的模式，采取每个演练阶段结束就组织讲评，当场评估部队的成绩，把演练中的问题及时亮出来，以达到真正检验部队的目的，这样也可以检验基地导调人员的业务能力。
（解放军报 2003年09月17日 第2版）
沈阳军区某炮兵团采取措施提高科技干部素质
沈阳军区某炮兵团‧‧‧‧新装备种类多、技术含量高、维修保养复杂，基层技术干部动手能力和实际保障能力较弱。为此，他们以拥有先进装备的兄弟单位和科研院所为依托，以本部队的装备为支撑，尝试走“借才施教、借校培养、借装练兵”的人才培养路子。 通过积极协调，他们主动与沈阳炮兵学院、装甲兵技术学院等有关军事院校和新装备列装较早的兄弟部队建立协作关系，按照分层次、分专业、定人员的原则，把基层技术干部派出去取经学习，开阔视野，目前，该团涌现出一批精通装备管理、维护使用的专业技术人才。
（解放军报 2003年09月20日 第2版）
沈空某部与友邻部队共同开展多兵种联训联演着眼未来战场设计协同课题
连日来，由沈空某部牵头组织的多军兵种“一体化”联合防空作战训练在白山黑水之间紧张地进行。近几年来，该部按照“战训一致，互益互补”原则，与友邻部队开展联训联演。该部与友邻单位按照平战一致、军种相容、固定与野战通用的原则进行探索研究，建立了一套适应联战联训需要的指挥自动化系统。此次，他们围绕联合防空作战的指挥协同、战役战法及战役保障等问题，各单位共同探索和研究，研制出了“集中使用地面防空力量以地制空”等10余项成果。
（解放军报 2003年09月21日 第1版）
沈阳军区某师着力探索野战资讯化指挥新办法
随着一声令下，沈阳军区某师组织各级指挥机关利用革新的多种指挥自动化手段，转战白山黑水，纵横千余公里地域，在动中展开平行指挥作业、同步分析判断情况，适时以图文声像传递着各类指挥资讯，使野战指挥效能大幅提高。为了保障指挥资讯的畅通，他们还研制出隐真示假手段，为指挥资讯提供掩护。这些先进的指挥手段改革成果，保证了部队在机动作战中的不间断指挥。
（解放军报 2003年09月22日 第1版）
沈阳军区某弹药修理试验站在实践课堂中培养新型保障人才
金秋时节，硕果盈枝。沈阳军区某弹药修理试验站人才建设成果分外引人注目：有10％的干部被军区列为学科带头人重点培养物件、中青年重点培养物件，多名科技人员跨入军区知名技术专家行列……高素质新型装备人才方阵的崛起，有力地促进了该站装备技术保障能力的提高。与此同时，他们还引进了弹药导弹质量检测设备，建成了全军一流的废旧弹药处理中心和导弹检测、修理工间楼，修建了相关的试验靶场，成立了装备干部培训中心，为人才素质的攀高构筑了训练“平台”。
报废弹药处理，危险性大，稍有不慎，后果不堪设想。去年，该站担负起了一次大规模的报废弹药鉴定核查和指导销毁任务。站里先后5次召开党委会，最终达成共识：重大任务对于锻炼提高年轻技术尖子的实战保障能力，是一个难得的机会。于是，他们挑选10多名年轻拔尖人才，成立了5个技术指导小组赴基层部队指导销毁弹药工作。
某仓库存有30余吨各式各样的弹头、旧杂式引信和数吨砂土混合的炸药，质量状况难以确定。他们反复研究，组织了多次小批量试验之后，进行了大规模的集中销毁，形成了整套成熟的操作工序。“轰、轰、轰……”随着最后一阵巨响，该站在全军率先完成了废旧弹药销毁任务，受到上级的通令表彰。
（解放军报 2003年09月25日 第2版）(http://www.dajiyuan.com)
