【大紀元7月8日訊】據亞洲時報記者田鏡7日報導/上海市一家國企領導，最近被揭發藉“改制”之名，實施騰挪大法化公為私，侵吞國有資產高達上千萬元（人民幣，下同）。可圈可點的是，提出“加快推進國有資產管理體制改革”的，不是別人，正是他們的老上司，亦即1985年到2002年歷任上海市委副書記和上海市委書記的中共中央政治局常委黃菊。
《中國經營報》7月5日報道，原屬上海市經濟協作辦公室的“上海經濟協作總公司”的領導有步驟地策劃侵吞國資。他們被指在1999年至2002年，亦即黃菊任職上海市委書記期間，以種種“勝挪大法”奪去了上千萬國有資產。
報道指，該公司領導何秋銘，劉國興和黃迎憲三人，被公司一群員工聯名上告。該報引述知情人透露，6月7日，犯罪嫌疑人何秋銘已被徐匯區檢察院拘留。
據指出，司法機關調查時，該公司銀行賬號已經空無一文，而副總經理劉國興、辦公室主任徐躍庭等人卻被查出大量收入來歷不明，另一位支部副書記、辦公室主任黃迎憲被傳訊24小時後取保候審。
可圈可點的是，何秋銘等人被指利用了國有企業改制的機會，利用“虛報壞賬”，“誇大安置人員數目”，“虛報虧損”，“藉債務重組打時間差”，“空手套公司”等方法，侵吞了大量金錢。
諷刺的是，疑犯被指犯案時的領導，正是現時主管國企改革的黃菊。黃菊去年12月15日曾經在中央企業負責人會議作出批示，要求加快推進國有資產管理體制改革，他又希望國有企業的領導“抓住當前有利時機，加快推進國有資產管理體制改革”。原來他的一班老下屬，早已“響應”了他的呼籲。
據報道，虛報壞賬是何秋銘慣用的手法，他先把應收賬款當作壞賬處理，在國有企業完成改制後，再去要回這筆款額，便成功裝入了自己的腰包。
《中國經營報》引述該公司原財務經理齊萬琴舉例說，該公司曾經跟浦東新區北蔡鎮的一家房地產公司有過經濟糾紛，該公司140萬元左右的欠款一直不予歸還。他們向法院提請訴訟，也打贏了官司，法院判令該房地產公司必須歸還欠款；可是，何秋銘卻求財務把這筆欠款作壞賬處理。據稱何的理由是：據他瞭解，這家房地產公司根本無力償還，“這筆錢是肯定拿不回來了！”在隨後的公司改制資產評估中，這筆140萬元的款項也被作為壞賬，沒有計入公司資產。就在公司完成改制後不久，這家房地產公司就“順利”地向公司歸還了這筆欠款，當然，此時這家公司已經是何、劉、黃私人的公司了。“這顯然是何秋銘跟這家房產公司事先商量好的做法。”據稱，員工們忿忿不平，而這只是他們比較明確知道的一筆！員工懷疑“肯定還有其他的虛報。”
據報道，有該公司員工反映，在改制的時候，何秋銘對上級主管部門上報了40多人的安置名單，共獲得了170多萬元的安置款。但事實上，他不但虛報了員工人數，而且公司實際拿到安置費的人也只有20多個。至少有70多萬元安置款並沒有發放給員工，而是被他個人侵吞了。為了滿足私欲，何秋銘採用種種手段，趕在改制前辭退員工，公司骨幹也不能倖免。
另外，該報又援引該公司一些老員工指出，前幾年，上海經濟協作總公司所屬的滬北分公司曾經向員工集資22萬元，用於公司業務的發展；但2002年何秋銘藉口滬北分公司一直虧損，將公司轉賣給了自己北京的一個朋友。據說是公司先借了一筆錢給此人，然後此人又用這筆錢買下滬北分公司，實際控制人其實還是何秋銘自己。而在滬北分公司被賣掉之後，那筆集資款也就一直沒有歸還給職工。據指出，檢察院檢查發現，滬北分公司不但不虧損，而且賬面上還有不少的贏利。知情人士透露，其實何秋銘就是要通過這一倒手，達到侵吞員工集資款的目的。
此外，何秋銘還被指利用債務重組，打時間差，賺取數以千萬計的利息。報道引述該公司原經營部徐經理透露，在1992年做鋼鐵生意的時候，公司曾向中國銀行外灘支行借款5000萬元，一直沒有歸還，加上利息，到2002年已經累計6000多萬元了。據指出，改制前何已經與中行談好，鑒於公司經營不善，用從深圳購買的3000萬國有股和800萬元現金歸還中行，其餘部分中行作壞賬處理。而據當時的財務人員透露，購買這3000萬元國有股共花去了公司1200多萬元。
報道指出，這種做法按說也沒有問題，但何利用了改制時間差，改制前一直沒有向上級主管部門匯報此事。在公司改制的評估中，賬面上仍然是6000多萬元的欠款，結果導致公司淨資產被嚴重低估。知情人士估計，僅此一項，何、黃、劉就在事實上侵吞了4000多萬元的國有資產。
另外，該公司1994年與上海市經委所屬一家公司發生經濟糾紛，雙方最終達成協議，對方公司不需要向上海市經濟協作總公司賠款，但上海市經委答應給一筆比較賺錢的生意。上海市經委給了該公司一個燃氣助動車項目，總共10萬輛，每輛車利潤在1000元左右，估計可賺1億元。而這個原本補償給國企性質的上海市經濟協作總公司的項目，最終經過一些操作，落到了改制後的私人公司手裏。
不過，《中國經營報》引述不具名的舉報人指出，檢察院調查的重點是該公司被侵吞的賬外資產。文章指出，上海市經濟協作總公司的淨資產改制時最終被確定為900萬元，上級主管在公司成立時投入了500萬元的資金，扣除員工安置費170多萬元，何、黃、劉三人還需要拿出325萬元買斷公司；當時，正好有一家房產公司因為一筆欠款的緣故，將一些房產抵押給公司。而何指示財務人員將這筆欠款當成壞賬處理，而這些房產就成為公司賬外資產，被轉到他個人的名下。改制時，他就用出售房產所得支付了買斷公司的款項。正是通過這種手法，何、劉、黃三人幾乎不花一分錢就買下了整個公司的股權。
有關消息傳出後，黃菊領導國有企業改革的能力，自然成為外界焦點。由於外界一直覺得他對中國審計署近日揭發的不少問題有關，而現時又多一樁醜聞，相信黃菊今後會承受更多壓力。
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