【大紀元5月20日報導】(中央社記者林惠君台北二十日電)台灣人壽董事長朱炳昱表示，保險法將調整壽險業法定盈餘公積由10%提高到20%，他建議，保險公司須提存重大事故準備金及危險變動準備金(共計3%)應該取消，這兩者準備金與公司清償能力並沒有關係，與清償能力比較有關係的是保險公司資產運用報酬率及資產品質。
朱炳昱上午參加「 2005NTU 經濟金融會計國際研討會」的「我國壽險市場的風險與契機」實務座談會時，作以上表示。
他說，目前壽險業三大問題，包括 CEO 對每年保費收入產生迷思，缺乏追求長期穩健經營眼光；保險法對各類準備金提撥方式，應適時反應市場利率趨勢，以免造成壽險業經營產生矛盾現象；國內投資工具匱乏，資產與負債管理，無法有效避險。
朱炳昱會後接受記者訪問時指出，較大型的保險公司如國泰人壽、南山人壽如果取消提撥重大事故準備金和危險變動準備金，帳上可有新台幣 70、80 億費用，中型保險公司約可有 10 幾億元，相對成本可下降，這些資金可作其他投資運用。
他認為，這兩者責任準備金的提存和清償能力一點關係也沒有，和清償能力比較有關的是資產運用效率和資產品質。
財團法人保險事業發展中心董事長周國端也補充，監理機關應該思考利率低時代應推動長年期的傳統壽險，監理政策應該在責任準備金或定價方面有彈性。
朱炳昱比較壽險業和銀行業這幾年來的狀況，他指出，壽險業資產 8 年來成長 348%，目前總資產為 5兆 5 千億元，但稅前盈餘獲利平均只有 238 億元，去年賺 189 億元；銀行在 8 年來總資產成長 167%，現在總資產為 27 兆 4 千多億元，8 年來稅前盈餘平均為 920 億元，去年賺 1782 億元。
因此，他說，資產規模和獲利沒有正相關，銀行和壽險付出的利息是一樣，但壽險體系的資金成本相當高。壽險業歷年盈餘曲線是往下，但銀行經過一次金改後，體質往上走，他預測，如果今年股票市場沒有反轉，壽險業的盈餘取線還是會往下。
他也比較壽險業盈餘與利率的相關關係，獲利和利率是有相關關係，除民國 90 年例外，原因是股市操作部分賺錢，至於 92 年則因為是總統選舉年，也和開放到國外投資有關，所以當年度是盈餘亮麗的一年。
他表示，壽險業盈餘和股票指數的相關關係，如果當年度股市由低檔轉高檔，壽險盈餘高；如果由高檔轉低檔，盈餘就低。股票操作是高度槓桿，他認為，壽險業被逼到牆角，玩高風險高槓桿的股票。
台灣大學金融研究中心與台灣客壇協會今天舉辦「2005 NTU 經濟金融會計國際研討會」，計有貴賓演講、專題研討、論文發表等型式進行。
