【大紀元1月17日報導】(中央社記者張均懋台北十七日電)台化公司董事長王文淵接任台塑集團總裁職務已近一年，王文淵今天首度談到擔任集團總裁職務後的感想，他說，在這個位子上，主要的壓力都來自於自己，因為會想如何把事情做得更好。
王文淵表示，多個職務工作量當然會增加，但是壓力不是來自王永慶、王永在兩位創辦人，而是來自自己想把事情做得更好的壓力。
今天是台塑集團一年一度與媒體餐敘，往年都是由集團副董事長王永在出面答覆媒體詢問，今年開始由王文淵回答，顯示出台塑集團不論是在內部管理或是對外聯繫，都已徹底交棒給第二代。
王文淵說，他接任總裁職位後，有需要向兩位創辦人報告的事情，他仍會去請示，至於七人決策小組運作方面，則是各人有自己的工作，他主要負責彼此間的協調。
王文淵首次透露七人小組的運作方式，他表示，凡是集團重大的決策都會經小組討論後，作成最後決策，諸如內部制度、投資方向、投資項目等，都要在小組中討論。
王文淵表示，即使大家意見不同，七人小組也不會以投票方向作最後決定，因為七人小組成員都在集團內任職長達30至40年，大家都知道事情應該怎麼做，最後的決策都是大家自然形成的共識。
台塑集團七人決策小組成員分別是王文淵、王瑞華(集團副總裁、王文潮(現任台塑石化總經理)、王瑞瑜(企業總管理處副總經理)、吳欽仁(南亞公司董事長)、楊兆麟( 總管理處總經理)、李志村(台塑公司董事長)。
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