【大紀元10月25日訊】(美國之音記者：張楠2007年10月25日北京報導)面對市場經濟帶來的激烈競爭，中國共產黨機關報人民日報試圖擺脫刻版形象，探索一條既能傳達黨的聲音又能吸引普通民眾的辦報新思路。
在剛剛閉幕的中共17大上，人民日報投入了100多名記者。一家媒體為一次政黨會議動用如此多人力，在西方是很難想像的。但是對王晨來說，這樣做義不容辭、理所當然。他說：「17大報導，我們高度重視，全神貫注，全身心投入，全力以赴，因為我們是黨中央機關報，黨的代表大會，人民日報不報導好怎麼行呢？」
*宗旨不變但增加可讀性*
王晨是人民日報社社長、17屆中央委員，他的責任就是把中共中央的路線、方針、政策及時傳播出去。這也是人民日報自1948年創刊以來始終不變的宗旨。不過，跟以往的社長相比，王晨更加強調人民日報作為現代大眾傳媒的作用，目的是使這個中共喉舌不僅黨員幹部喜歡看，而且普通百姓也愛看：「雖然現在還有差距，但是我們要向這個方向來努力，努力把報紙辦地好看，要有可讀性、群眾性、實用性、服務性。」
王晨強調這一點並不是沒有道理的。一項調查顯示，中國省級黨報1992年的平均發行量為34.29萬份，1999年跌至23.91萬份，2002年再創新低，平均發行量只有22.10萬份。《新聞記者》雜誌說，中央黨報與地市級黨報的發行量也與此類似。
王晨2002年出任人民日報社長。他說，2001年，人民日報全年平均下來日發行量只有170多萬份。與此同時，都市類報紙在發行量、廣告收入等方面持續上升，大幅領先黨報。
*政策的傳聲筒*
《新聞記者》雜誌的文章認為，造成這種局面的原因之一是：黨報經常演變為政策的機械圖解和傳聲筒，以自上而下的單向政治灌輸為主，充滿政治說教，缺乏與受眾的雙向交流與溝通。
跟其他黨報一樣，人民日報處於兩難之中。王晨在接受中文部記者專訪的時候說：「我們看到，改革開放以來，很多都市類報紙、娛樂性、文化性報紙很有可讀性，受到讀者歡迎。它們有我們學習的一面，但是人民日報的改革不可能辦成一種娛樂性報紙或者都市性報紙。這是我們的性質、辦報方針、宗旨所決定的。」
*「三貼近」*
人民日報的應對方式是實行「三貼近」，也就是貼近實際、貼近生活、貼近群眾，反映老百姓的意見、要求和呼聲。為此，該報增加了社會觀察版和讀者來信版，還設立了專門的群眾工作部。王晨說：「人民日報接待人很多，包括一些上訪，包括一些土地糾紛、房屋搬遷、國企改制，我們門口很熱鬧。雖然有的我們解決不了，但是每一個來訪，我們向有關部門及時反映，督促問題解決。同時我們也在這裡發現線索，進行調查處理，有的也最後公開報導。」
據王晨介紹，近5年來，人民日報的日發行量呈穩步上升趨勢，2005年為208萬份，去年為212萬份，今年是218萬份。
此外，人民日報還有海外版以及旗下的20多種報刊，如市場報、環球時報、京華時報、中國汽車報、諷刺與幽默、人民文摘、中國經濟週刊、信息導刊等，其中環球時報發行量達到150多萬份，成為全國報紙納稅的第二大戶。
*文革期間獨霸天下局面*
人民日報最風光的時候是在1966到1976年的文化大革命期間，日發行量達500多萬份。當時是人民日報、解放軍報和紅旗雜誌的「兩報一刊」獨霸天下局面。根據中國新聞出版署的數字，1970年，全國僅有期刊21種。
但是現在情況發生了巨大變化，全國期刊總數已達近萬種，報紙近2千種。廣播電視也取得長足發展。到2005年末，中國共有廣播電台273座，電視台302座。
*平時很少有人問津*
眾多媒體的出現給人民日報帶來巨大壓力和挑戰。一些報紙攤販告訴記者，17大期間人民日報比較好賣，有人一要就是三四十份，但是平時很少有人問津。
記者：人民日報好賣嗎？
報紙攤販：不好賣。以前都沒擺過。這幾天不是到17大了嘛。平常沒人問。開17大了，老年人吧，還是想看看人民日報。一般年輕人現在還是不喜歡看這個。
人民日報社社長王晨沒有透露公家訂閱和個人訂閱各自所佔的比例。不過眾所周知，征訂黨報黨刊至今仍是各級黨委的一項重要政治任務。海南省委宣傳部今年6月下發通知，點名批評尚未完成人民日報年度征訂任務的市縣。
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