一位現代經濟學者的理性與感性

在我交往的朋友中，最會運用中文抒發情感、表達思想的，首推高希均教授。他舉筆為文時，總會引人入勝；在演講時，更是鏗鏘有力，風趣橫生。有人說，近代思想家梁啟超的筆鋒常帶感情，易滲入人的肺腑，而我認為現代的經濟學者高希均筆鋒不僅常帶感情，而且也富理性。本來，經濟術語是無感情而重理性的，但高教授卻賦予它趣味，容易引起讀者的共鳴。

最近，高教授打電話給我，他要出版一本書，能不能為他寫個序，我不但立即答應，而且希望早日讀到他的書稿，以饗一讀為快的享受。試看看高教授新著的書名：

《我們的V型選擇—另一個台灣是可能的》，就會使人泛起不同的想像。他所指的是希望，而非絕望。為此，他提出許多選擇的空間，但非提供一道牆將希望堵在死巷。

大體上，這本書分幾個面向：首先他提出V型選擇的架構，然後提出七個選擇，首先的選擇是台灣的願景，在其餘六個選擇中，主要是對從政者與企業家的評價與期許。對人才的選擇，他列出八位當代人物作參考。然後是對兩岸關係的看法及做法。同時，對年輕一代，他也提出他的期許。

今天台灣的困局主要出在政治層面：諸如政治掛帥、政策空轉、政風敗壞，以致政不通、人不和。他認為政府的責任：創造有競爭力的投資環境，有優勢的工作環境，有特色的教育環境，有品質的文化環境，有品味的旅遊環境，以及能永續發展的環境。

對於企業，高教授更是語重心長的提示：經濟的天空有不測的風雲，全球化下的企業有旦夕禍福。由於全球化浪潮帶來的是競爭，唯具競爭力的企業，才有生存與發展的餘地，然而高教授再三勉勵企業要重視「藍海策略」，跳脫傳統的「赤色血腥」的競爭，激勵企業去追求一個完全嶄新的想像空間與發展方向。所謂「另闢蹊徑」也就是藍海策略的具體策略。高教授非常強調企業倫理，即事業雄心要建立在企業良心上，而企業的社會責任更是念念不忘的。他讚賞美國比爾．蓋茲和華倫．巴菲特捐出大量的所得去造福社會。

對於年輕一代，高教授也是以鼓勵的態度，希望他們能為將來創造個可追求的遠景。他再三強調：做人的基本條件，要有品德；而做事的基本條件，要有專業知識或技能。個人應具有的競爭力是：品德＋知識＋語言＋留學經驗＝競爭優勢。在全球化的環境，每個年輕人，除母語外，至少要具備英文和中文，在職場上，才會有較多的選擇機會。留學經驗也是很重要的學習過程，它可協助跳脫本土的傳統意識，接納世界潮流，這對因應全球化的衝擊是有幫助的。

當我讀完高教授這本書之後，就像獲得一壺陳年的醇酒。每一篇短文就像一杯醇酒，慢慢品嚐，會使人心曠神怡，對明天會充滿希望。◇

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