根據美國財經雜誌《富比士》（Fobes）公佈的二○○七年全球富豪排行榜，沙烏地阿拉伯王室的瓦利德王子（HRH Prince Al Waleed bin Talal bin Abdul Aziz Al Saud）名下資產共計二兆四千億日圓。
排行榜第一名是創立微軟的比爾．蓋茲，擁有的總資產是六兆七千億日圓。近十年以來，比爾．蓋茲一直穩居第一名寶座。
瓦利德王子的綜合排名曾經到達第二名，僅次於比爾．蓋茲，但是近年排名呈現下跌趨勢，二○○五年第五名、二○○六年第八名，二○○七年則是第十三名。
排名下跌是由於金磚四國（巴西、俄羅斯、印度、中國；BRICs）的經濟起飛，相繼出現新興富豪，而不是因為他所擁有的資產縮水。
瓦利德王子去年的資產為二兆二千億日圓，經過一年的時間，有著若干的增加。輕描淡寫地說是有著若干增加，然而一年內增加了二千億日圓，這個金額已經不是一般平民所能想像。
附帶一提，這個排行榜前一百名都沒有日本人上榜。到了第一百二十九名，才總算看到軟體銀行（SoftBank）總裁孫正義（Masayoshi Son）的名字。孫總裁的資產為七千億日圓，僅是（！）瓦利德王子資產的三分之一。
瓦利德王子毫無疑問是全球最富有的阿拉伯人，僅次於他的是排名第五十二名的科威特財閥卡拉菲家族（Al Kharafi）。如果以產業類別劃分，瓦利德王子被歸於「投資業」，在富豪投資家之中，他的位置僅次於綜合排名第二名的華倫．巴斐特（美國）。
因此，瓦利德王子也被稱為是「阿拉伯的巴斐特」。身為王子好友的巴斐特曾因此寫信給王子，替他加油打氣，信中提到：「在奧瑪哈（Omaha），我被稱為是美國的瓦利德。」
此外，瓦利德王子無疑地是王室紹德家族的成員，可是如他一般的王族富豪卻是別無分號。瓦利德王子同時擁有王族、投資家，以及大富豪的三個頭銜，確實是史上罕見的人物。
他是如何創造出高達二兆四千億日圓的資產？詳情容後再談。在此先透過他擁有的企業集團「王國控股公司」（Kingdom Holding Company）的投資明細，檢視一下瓦利德王子現有的資產內容。
首先，從投資部門類別來看，王國控股對於銀行等金融機構的投資佔百分之五十三，主要是針對美國花旗集團（Citigroup）投資。瓦利德王子現在擁有花旗集團百分之三點九的股權，是該集團最大的個人股東。
繼銀行業之後，王國控股第二大的投資金額鎖定了飯店業。他是國際級高級連鎖飯店「四季飯店集團」（Four Seasons Hotels and Resorts）的老闆。此外，總部設在瑞士的莫凡彼集團（Movenpick Group）也是他名下的產業。
主要於北美各地設立高級飯店的費爾蒙特集團（Fairmont Group），瓦利德王子也擁有百分之五的股份。其他像是巴黎頂級飯店「喬治五世」（George Cinq），則是由他全額控股；而紐約的「廣場大飯店」（The Plaza Hotel）也有百分之十的股份握在他的手中。
大眾媒體、通訊，以及IT產業也是瓦利德王子的重點投資領域之一。這個部份的投資名單上，洋洋灑灑列著眾多一流企業，例如新聞集團（News Corp.）、時代華納、蘋果公司、惠普（Hewlett-Packard）、柯達、摩托羅拉、亞馬遜網路書店（Amazon.com）等等。
不動產事業是瓦利德王子建立財富的基礎，如今也佔了整體投資比重的一成。不動產事業的重心主要是位於利雅德最繁榮大道上的王國中心（Kingdom Center）。
王國中心是一處大型都市開發建設計劃，整體建築包含了購物中心、辦公大樓、高級大廈，以及學校等設施，所有工程已於二○○三年秋季完成。
王國塔（Kingdom Tower）為該中心的地標，高度三百零三公尺，是沙烏地阿拉伯首屈一指的超高摩天大樓，氣派非凡；而王國控股的總部就設在王國塔頂層。
王國控股百分之八十的投資標的都在海外，沙烏地阿拉伯國內的投資僅佔百分之二十。瓦利德王子的投資活動以美國為主，再擴及全球。
他最近特別針對阿拉伯世界及非洲各國開始擴大投資；而且由於響應伯父阿卜杜拉國王提出的「東望政策」（Look East Policy；與亞洲經濟關係的強化政策），瓦利德王子也開始積極投資中國。
如果將投資標的區分為上市企業與非上市企業，上市企業的比重佔了整體投資的百分之八十，非上市企業則是百分之二十。也就是說，王國控股的投資標地多半是上市企業。
以上是瓦利德王子的投資資產明細。除此之外，他的個人資產還有利雅德的豪宅、一架最新巨型雙層空中巴士客機A380、大型遊艇等等，總價值大約二千五百億日圓。
瓦利德王子出生於一九五五年，因此在大學畢業後，如何能在不到三十年的時間裏，建立起如此巨大的財富？他如果少了「王子」的頭銜，就無法達成如此成就；而且他如果不是紹德家族一群「王子」中的非主流人物，一切也不會成真。@(待續)
摘編自 《阿拉伯的大富豪──世界經濟掌控在他們手中》 先覺出版社 提供
(http://www.dajiyuan.com)
