蔡青龙:谋求中餐馆前所未有的未来

人气 89
标签:

【大纪元2010年11月16日讯】(大纪元记者李健美国圣地亚哥报导)他,白手起家,从打餐馆工做起,初次开餐馆六个月把本钱赔光,如今成为名字响当当的连锁餐馆老板。他,野心勃勃地打算在2000年底之前开12家餐馆,计划如期完成,12家餐馆星罗棋布,成为所在城市的独特景观。他,在夏威夷和美国西海岸之间频繁往还,亲手打点自己一手开起来的店面,以卓越的饮食和服务品质,改写中餐馆在美国大众里的声名。他,如今把眼光放得更远,计划在退休前,在包括华盛顿州、俄勒冈州、加州和夏威夷州的所有美国西海岸主要城市,都让自己的餐馆落户安家。

他的事业是中餐馆,可是他的眼光远远在中餐馆之外。他曾经遭遇无数的困难,可他说:“最大的挑战来自自己。”他生财有道,可他认为,钱给这个世界带来了很多麻烦和纷扰。他承诺,退休时,把所有股份中的80%,留给自己的优秀员工。他宁可亏损经营,也不让旗下的餐馆关门,因为一个餐馆至少可以养活20几个家庭,他相信“做善事,积阴德”。他有辉煌的过去,可他永远眺望远方,因为他要“谋求中国餐馆前所未有的未来”。这个人,就是御园老板蔡青龙。


圣地亚哥康维路上的御园餐厅内景。(摄影:李旭生 / 大纪元)

创业之路:“我别无选择”

谈起是什么机缘让他走上了开餐馆这条路,蔡青龙的回答十分简单:“我原本从事土木工程,来美国后,我别无选择。”

蔡青龙先生是台湾本省人,先祖从福建泉州迁到台湾。他1952年出生在台北,共有七个兄弟姐妹,童年生活相当贫困。学生时代的他成绩优异。从中学起,他开始在台北一家著名建设公司半工半读,深受老板青睐。他本打算在台湾的建筑业施展身手,没想到夏威夷之旅改变了他的人生轨迹。

蔡青龙的大姐嫁到夏威夷,母亲十分挂念,遂命他前往檀香山看望姐姐一家。他发现姐姐生活远非美满富足,于是决定留下帮助姐姐。那一年是1976年,蔡青龙25岁。御园连锁餐馆的种子就在那时埋下了。

“那时我刚到美国,没有钱,不懂英文,唯一的选择就是到餐馆打工。”他从最简单的活做起,水锅、油锅,餐馆里里外外的工种几乎都干过。1976年,他初次尝试在夏威夷开餐馆,可是不懂经营,短短六个月,就把本钱赔个精光。

蔡青龙意识到,没有知识和技能,根本无法把餐馆开好。他把目光投向美国大陆,中餐馆传统悠久的西海岸。他离开世外桃源一般优美、但也像世外桃源一般封闭的夏威夷,来到洛杉矶,旧金山,西雅图。他的目标不是打工赚钱,而是从师学艺。他有一个小笔记本,有什么好的经验就随时记下来。做烧饼、萨其马这类面食点心的手艺就是在他工作过的餐馆学会的,到现在还能派上用场。他在一个地方有时停留的时间长些,有时短到只有两个星期,因为他觉得老板和大厨的技艺他已经完全学到手。这样边干边学,很快,他觉得开餐馆需要的本领他都具备了。

那是一个异常艰困的年代。蔡青龙回忆起当时的生活,仍让人感到一丝苦涩。“我打三份工,每天只睡4~5个钟头。”他的时间表排得密不透风:早晨7点半到10点去学校学英语(ESL),10点半到下午2点半是第一份餐馆的工。2点半到5点是到另一家餐馆拆鸡肉。5点回到第一家餐馆,做到8点半。9点到凌晨2点,到Waikiki(地名)的另外一家中国面馆煮面。到家已经凌晨2点多了,睡几个小时,到第二天7点多又要起床,准备去上英语课。

学艺有成,蔡青龙回到洛杉矶。1983年,他来到圣地亚哥,在维斯塔市(Vista),与人合资买了一家中餐馆,起名叫“中国四川菜馆”(China Szechuan )。没想到,从此他就在这个一年四季和风丽日的南加州边境城市扎下根来。

成功之秘:以品质取胜

蔡青龙曾经给自己定下目标:2000年底之前在圣地亚哥开12家餐厅。这一目标早已经实现,并且在圣地亚哥中餐界传为美谈。后来,一部分餐厅分出去,由以前的员工经营。现在蔡先生在圣地亚哥地区经营7家御园餐厅,在夏威夷经营4家御园餐厅,选址在圣地亚哥伯纳多庄园(Rancho Bernardo)地区的旧“Fortune Cookie”的另外一家正在筹备之中。

来到御园的任何一家店面,都让人联想起一个名词:品质。这,恰恰是蔡青龙念兹在兹的成功之道。

他如是总结御园的优势。“首先是服务上的优势,其次是用餐环境的优势,当然还有菜品本身的优势。”他要求,餐厅的每个方面都给人一种高品质的感觉,彻底改变很多人眼中中餐馆好吃廉价、但环境嘈杂、卫生欠佳的印象。

御园大厅内,灯光温暖,桌椅隔开很远,基本听不到邻桌的谈话。同一排的座位之间,用高靠背的椅子隔开,免得互相打扰。晚上来到御园,虽然高朋满座,但店内静悄悄的,丝毫没有杂乱之感。室内陈设,给人一种典雅大方、古朴大气的感觉。店内悬挂的字画、工艺品、灯饰甚至桌布,都是蔡老板亲手选定。

提到桌布,蔡老板说,有人反对他在午餐桌上也铺上桌布,认为几块钱的生意,还要换洗桌布,不值得。可是,对于蔡青龙来说,只要能够提高顾客的就餐感受,就没有什么不值得的。“这里的蜡烛每天五点钟准时点亮,不管天有没有黑下来。”他说。

蔡老板不讳言,2000年以前他开的餐馆,提供的是以美国人口味为主的中国菜式,因为当地的顾客以美国人为主,华人不多。

80年代以后,华裔移民开始涌入圣地亚哥,蔡青龙意识到,开口味纯正的中餐馆的机会成熟了。况且,这也是他的夙愿。目前他在圣地亚哥经营的七家餐馆,有两家主要面向华人顾客,提供口味纯正的中餐:康维路(Convoy St.)上的一家和圣马可斯(San Marcos)的一家。这些餐厅的口味,并不局限于某个菜系,而是把不同菜系的长处都吸收保留下来,属于“复合式”的中餐餐厅。他正在伯纳多庄园(Rancho Bernardo)筹备一家“御品”(Chef Chin),预计12月营业,是一家更高端的餐馆,提供高品位的中餐,同时附设一家物美价廉的面馆。据蔡老板说,“这将是圣地亚哥最棒的面馆。”

提起中餐,蔡青龙滔滔不绝。他虽然不是学厨师出身,但对中餐有一套独特的理解。对每一个菜品,他最关心的是口感、卖相,和卫生。“我很重视食物的摆盘,要求每一道菜的呈现都是视觉的享受。”从这种思想出发,他把一些传统的菜色拿出来,稍加包装,使客人更乐于接受。


圣地亚哥康维路上的御园餐厅内景。(摄影:李旭生 / 大纪元)

经商之道:战胜自我 以诚用人

提起创业路上最大的挑战是什么,蔡先生说:“最大的挑战,是自我的挑战,是赢不了我自己。”他的成功之路,恰好是不断战胜自我的道路。

刚开始创业时,蔡青龙的英文有限,安检、卫生、消防、建筑许可、市政府的公共安全要求,还有酒局的酒牌(经营酒精饮料的执照)都要办理,难度可想而知。

随着御园餐厅越开越大,管理的难度渐渐显露出来了。蔡先生对自己的要求是:诚心;以理服人,而不是以势压人。

蔡青龙的严格,是出了名的。记者在采访时,一位服务生收拾碗碟的动作大了些,引起客人皱眉。蔡老板迅速起身,叮嘱服务生小心,同时问候那一桌客人,主动为其提供免费甜点,算是对其受到惊扰的补偿。处理妥当后,蔡老板旋即回来坐定,继续接受采访,前后不过几十秒的时间。

如果客人对服务生有抱怨,蔡老板的做法是毫不留情的:“按照公司规定,请你多休息一天。”这一点,他手下的400名员工都心知肚明。

可是,还是有很多员工一直跟着蔡青龙,无怨无悔,做的长的,已经干了8年或者10年以上。蔡青龙何以服众?他表示,一是以身作则,二是一碗水端平。他常常告诉员工,“我不光要教你们做事,还要教你们做人。”他选择员工也是第一看人品,要心地善良,态度敬业,然后才看技能的高下。

他和员工一起吃饭,他吃什么,员工就吃什么,或者说,员工吃什么,他就吃什么,从不搞特殊,也绝不提前给自己开饭。他对员工严格要求,也给她们回报,所以他在员工中很有威信。

蔡老板现在手下有11家餐厅,圣地亚哥地区7家,夏威夷4家。每家餐厅都有自己的经理,蔡老板不固定到某一家,但他总是出现在最需要他的地方。康维路上的御园新张不久,蔡老板常常在这里工作到午夜以后。檀香山一家御园11月中旬新张,蔡先生从加州亲自选择好的食材,空运过去,从购买到装箱,都是自己亲自动手。

对于同行竞争,蔡先生有自己不同的理解。“有人说‘同行是冤家’,其实‘同行成市’,在竞争的环境中每个人不断地提升自己。如果一个地方中国餐馆多了,顾客要吃中餐去哪里?当然来这里。”对于一些商家用杀价手法进行恶性竞争,蔡先生相当不以为然。

当记者问到,圣地亚哥的中餐业是否饱和时,蔡先生说:“我不认为这个行业会饱和,关键看服务和食物的品质。康维路上餐馆很多,可是一旦品质卓越的餐厅在这里开业,顾客照样会排长队。


御园餐厅的新标志。

晚景之望:退休前让御园遍布西海岸

蔡老板曾经发愿,到2000年底,要在南加州开12家御园餐厅。他的目标一步一步地实现了。现在的蔡青龙,目标更加远大:让美国西海岸的大城市——西雅图、波特兰、旧金山、洛杉矶、圣地亚哥都有御园,当然,也包括夏威夷,那里已经有四家御园在营业了。

可是,那以后呢?“我要把餐馆80%的股份都送掉。”蔡青龙语出惊人。“我要把我80%的股份送给我的优秀员工,我自己只留20%。”了解他的人都知道,他说到做到,不打折扣。 “钱,只是一个数字而已,”他说,“钱的力量,只是做一些事情而已。如果没有用到一个对的地方,钱就只是个数字。”

蔡青龙清苦的童年生活给他的生活留下了深深的印记。和那些在财富面前变得贪婪而吝啬的人相反,蔡先生的童年记忆,让他对金钱有了一种洒脱和达观。

“我想做的,只是提供大家一个能够好好用餐的地方而已。”蔡先生说,“那些看不起穷人的人,是不可原谅的。”每次有看起来不太富裕的墨西哥家庭来用餐,蔡青龙都告诉服务同仁给小孩子送一杯汽水,不收钱。他知道,对穷人更要让他们有一种温馨的感觉,不要因为他们给的小费少,就给人家不同的服务。

蔡青龙的梦想是,60岁退休以后,自己做御园的义务顾问,免费为需要帮助的御园提供咨询。他还有一个更加浪漫的设想,就是把自己的办公室布置成“御园陈列馆”,其中陈列在御园发展史上最有纪念价值的纪念品,包括他亲手用硬币画的御园的标志:一只憨态可掬的大熊猫坐在两个同心圆内,周围是12个小圆圈。那12个圆圈代表着他发愿兴办的12家餐厅。

现在他百分之百拥有的御园,又有了一个新的标志,是蔡先生正在学习艺术设计的女儿孟伶(Lynn)设计的。手写体的“Chin’s”线条圆润,姿态洒脱,尤其是字母C,舒展奔放,自由不羁。从封闭的同心圆到开放的半圆,这是不是象征着已过知天命之年的蔡青龙,进入了另外一个更加灿烂的境界?金色的C字,像鼓满的风帆上洒满金色的阳光,载着跨越太平洋的梦想,破浪远航。

相关新闻
小小中餐馆展现华人百年创业史
美华裔心理学家著书追溯中餐馆历史
华人IT精英 美国职场沉浮廿五年
纪念4·25上访25周年 圣地亚哥法轮功传真相
如果您有新闻线索或资料给大纪元,请进入安全投稿爆料平台
评论