【大纪元2011年12月11日讯】14年前苗栗大湖乡芎蕉坑社区10户人家协议“不卖地”，在当时的宋楚瑜省长、文建会主委林橙枝、苗栗县长何智辉等人的见证下签约，成为佳话流传一时。今年12月31日将是芎蕉坑传奇故事的“到期日”，是否续约？当时的发起人李平在电话告诉记者：“不会有新的合约，后代都回来了，不卖地的意念已烙在他们心里了。”
﹙大纪元记者耿豫仙专题报导）芎蕉坑有一句祖训“宁卖祖宗言，不卖祖宗田”，大半辈子都住在台北的李平，像个嫁到芎蕉坑的媳妇，发起不卖地活动，死守大湖郊区的这个山头。李平坦承，农作物收成平均每月收入只有1万元，并不能维持生活开销，大家都靠副业、打零工才能收支平衡，还好他们“要的也不多”。
签合约 终结卖地
客运从热闹的市区街弄绕了40分后，开始向大湖乡前进，屋舍渐少，绕着山路穿过大小隧道，1个、2个、3个….5年、7年、10年…..隧道越来越长….不卖地的农民信守誓约与生活的冲击也越来越困难。
芎蕉坑原有百户人家，但敌不过工商发展趋势，卖地一时成为芎蕉坑生态破坏的隐忧，不卖地合约是否终结居民卖地现象？非也，14年间，芎蕉坑还是卖了2块地，但非签约户的地。
古政业（签约人之一）曾买下一位非签约居民的土地，古政业说：“他要卖给外人，芎蕉坑的生态环境是否会被破坏，没人敢保证，我买下来，虽然生活苦一些，至少我能对芎蕉坑的未来保证。”另一户地主则因孩子用土地抵押贷款，最后被银行法拍，外地人买去。
李平到芎蕉坑原本只想“小买”一块地，但原地主不肯分割，她心一横，买下17笔土地，她说：“每次被询问是否卖地，都被她婉拒，但她只要卖1、2笔，贷款早缴完了，生活也会相当好过。”
李平的女儿不仅承传李平画画的天赋，对芎蕉坑的眷恋也不亚于李平，到意大利读书回国后，住在芎蕉坑，选择在大湖的教会服务。李平说，“女儿答应不卖地，所以她非常放心将土地留给她。”
居民签署的合约上写到“工商业发达，财团、商人等对土地的炒作，滥垦乱建等不法行为，对自然景观、水土保持的破坏日趋严重，故我等为保护珍贵自然生态环境…….。”芎蕉坑是否从此过着幸福的日子，没有人肯下定论。◇
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芎蕉坑社造 “人”是关键核心
芎蕉坑在参与社区营造后推动了不卖地的签约活动，但后续社造的经营并没有起色，农民生活未有改善，当初参与芎蕉坑社造初步规划的社区营造学会理事王本壮表示，“芎蕉坑是社区营造中很有意义的个案，但社造最关键的核心就是“人”，“造人成功社造自然成功”，即便是阶段性没办法达到目标，也会慢慢朝成功方向，正面的循环下去，”他坦承：“芎蕉坑在造人这方面较弱。”
当初希望芎蕉坑能兼顾当地环境的特质与生态条件渐进式的发展，这么多年的人事变迁，王本壮与团队一直在观察，他说，社区营造必须要有主动意图，社造的领导者是否能大公无私、热忱，但芎蕉坑目前缺乏更积极的共识和方向，所以发展会延缓。
居民李平、古政业、林珠京皆表示，大家都忙着生活，识字、没有有能力的人才，社区营造只能被动式的做。
据王本壮团队调查，签约后续三年，芎蕉坑得到外界资源应超过4百万，资源到哪去了、如何分配？签约后是否持续推动社区营造，谁在主导推动？
对于资源，李平说：“外界都笑他们傻，不知道争取补助。”她认为，补助越多，伤害越大。古政业及林珠京则表示，没有补助。签约后，曾有官员来问，但居民不懂得申请程序、找资源，干脆固守本行最不麻烦。
王本壮说，芎蕉坑社造成立后，外界协助了1年半至2年，后续关键的成长期，在于资源的运用及分配。大家有共识好好运用，一定有帮功，即使没有资源，真能形成共识，也能找到资源。◇
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社造在地产业 引青年人回乡
社区营造学会理事王本壮估计，少子化现象到2030年左右，新生儿每年成长6-8万人次，人口将少于现在的1/3。台湾的产业、经济发展会转变，在地经济或在地的需求势必面临竞争。天赐的地理、生态环境是台湾未来的机会，农村会更显得重要。
经营社区营造30年的王本壮观察，未来除了高智力产业如软体、生技、设计产业还有机会，台湾的主力将不再是高科技、代工，台湾产业势必转型为以内需市场为重。他指出，除了基础的地方农特产、文化产业外，在地的特色更重要，而且要将整个东亚的生活圈一并作考量，才能永续生存。
他表示，社区营造会带来地方的发展，如南庄、泰安、三湾这些偏远的小乡镇，经社区营造后，青年人已逐渐回流。◇
（责任编辑：赵菱菱）
