【大纪元2012年05月22日讯】欧债危机风暴、牵动全球经济，通过转型、提升竞争力，成为台湾企业的现实选择。依据《天下杂志》5月公布“两岸三地1000大”调查，显示在这一过程中，台湾企业在大量出走到大陆发展的潮流下，该企业正面临了市值逐年下滑、获利率落后的瓶颈。
《天下杂志》连续6年，以台湾、香港、上海、深圳4个证券市场，挂牌交易的财报营收为依据，进行“两岸三地1000大”调查，排行前10名的企业，皆为资源、金融与电信业的天下，前三名分别是中国石油化工、中国石油天然气，以及去年在香港上市的矿业交易商嘉能可（Glencore）。
反观台湾企业，则集中在电子资讯业，以及在大陆发展的台商，排名最好的领头羊，分别是第4名的鸿海精密、第22名的广达电脑，与第54名的宏达电；仅鸿海精密，以近乎台湾2成GDP的规模，成为唯一挤进前10强的台湾企业及科技电子业。
为降低成本出走 不如预期
中央大学管理学院副院长邱俊荣教授认为，许多台商到大陆投资，通常只为一个共同原因，就是“降低成本”；有一个现象值得关注，台湾企业在大量出走到大陆发展的潮流下，在同样的环境下，发展却不及陆企，反而面临市值逐年下滑、获利率落后的瓶颈；陆企很多是国企，或享有很多政府资源及补助，是一种不公平的竞争，当初东莞、深圳、珠海等地对台商释出许多利多，但事实显示其先供给陆企犹有不足，更遑论台商了。
值得厘清的是，据《天下杂志》分析，营收排名殿军的鸿海，其从接单到制造、创造就业都在中国大陆，只有把帐做在台湾，造成台湾近年来，虽然经济成长率不断成长，却和实质工资及消费脱勾，使台湾人民对于经济成长无感。
且鸿海在中国大陆拥有九十万名的生产大军，在台湾仅有不到五千名员工。从就业及创造出口来看，鸿海的兴衰，对台湾实质的冲击不大；但会影响台湾的GDP，这GDP是虚的。
比起鸿海，产品几乎皆Made in Taiwan的台积电和宏达电，营收虽然只有鸿海的七分之一到八分之一，却对台湾实质经济成长率与就业的影响力，紧要相关、似乎才真是大到不能倒。
陆内需市场限缩、做外销
前经建会主委、也是现任台大经济系教授陈添枝认为，以企业规模及营收多寡来作为评比的标准，为仅供参考，不能作为企业竞争力的指标，台湾产业结构跟大陆不一样，台湾企业的特色本来就是中小型的企业组织，大陆内需市场大其企业当然会大，而台企在大陆由于内需市场条件的限缩，只能做外销，因此规模不是那么重要，应该以市占率、获利率，或着重产能及所占地位的重要性来做为评断标准，较为客观。
政府要做对的事 研发创新、品牌行销
邱俊荣教授认为，台湾产业比较趋向于代工形式，在研发创新、品牌行销方面都不是很重视，而代工的进入门槛低、替代性高、微利竞争，当遇景气不好时，因成本高、需求萎缩，导致获利减少、亏本，现在的处境就是这样，但景气好时也是薄利。
假设以卖一台Apple电脑500美元为例，鸿海才占十几元而已，这当中还要支付广大员工的薪资、成本等，这就是现在台商的困境，也并不意外、恐只是开始，Apple已宣称现在很多零组件要采用新品，以前靠打进Apple工业链赚钱的许多台商，如果Apple不再买其零组件时怎么办？这就是代工产业的自主性不够、易受制于人的缺点。
这问题存在已久，解决之道，邱俊荣教授认为，要让产业了解并做转型，但对台企而言很困难，当初依靠政府的协助、优惠或是品牌上的信赖在赚钱，但都没有因此而站起来，还常被揶揄说“其实是赚到政府的钱、没办法赚国外的钱”。
竹科新贵 VS 过劳死、无薪假
其实在某些层面政府要负很大的责任，政府提供了很多补助、人才、诱因，让这些产业持续朝这方面发展，像DRAM这种没有竞争力的产业政府还一直花费钜资救助，政府抓不到问题、方向，甚至还误导、鼓励去做，把最优秀的人才用到资讯代工产业上，结果变成许多超级工头，造就当年的竹科新贵，但现在只听到过劳死、无薪假而已，“政府没做对事、也不能做错事，政府一定要先抓住问题根源，即如何建立台湾产业的关键性跟自主性。”
邱俊荣教授以311地震时为例，日本很多产业都震垮了，但因日本都是生产关键性零组件，台湾根本就无法取代；如果台湾也生产关键性、无可取代的产品，这样就算面对金融海啸、景气冲击时，市值也不会衰退多少、成长也才不致受到多大威胁。
ECFA的利多？台企在中国市场没有成长
他说，大陆环境从1、2年前开始，制造业面临“工资成本”提高了，而服务业也发现整个大陆内需市场并没有想像中的美好；这就是ECFA签了一年半以后没有出现利多的原因，“台企在中国的市场没有成长”。
台湾大学经济学系教授林向恺表示，早期台商是靠党政关系经营创业，但并不表示有关系就可以持续发展，只能维持经营；以往大陆鼓励台商发展代工业以创造其就业机会，但现在大陆自己也要发展代工业了。台企需要转型，但不是到中国去，那没法转；以前是追求降低成本，现在要回流台湾创造价值，政府要改变重心、协助转型。◇
