【大纪元2013年07月07日讯】（大纪元记者蓝悦真台湾台北报导）戴胜益以12个没有、18个龟毛宪法写下台湾餐饮业传奇，并与城邦媒体集团首席执行长何飞鹏共同讨论王品企业的独到之处，以机智幽默的对谈，从中显露出王品的不凡之处。
开场戴胜益以“12个没有”来诉说王品鲜明的特色，从公司无律师、没有加盟店、也不向银行借钱、一切依法行事、杜绝红包文化、拒绝在名牌上装派头、没有中央厨房、不节税也不逃漏税、自豪没有赔钱的店。
贴心的是，为让员工有安全感所以没有监视器、拒绝奢侈文化所以菜单中没有鲍鱼、燕窝、鱼翅、不考虑风水，在哪里都可以设店，减少了房租的成本压力；避免派系与家族斗争设下亲人不能进集团工作等规定。
戴胜益鼓励想创业的年轻人要具备极大的抗压性，创业要给自己一次又一次的机会，碰到问题咬牙度过，同时要心胸扩大，戴胜益笑笑地说，因为“事业的规模不会超过老板的心胸，事业的长久不会超出老板的道德。”
戴胜益说，集团不只是要赚钱，发给员工薪水，照顾员工的生活与提升员工的职涯经验更是他永远要做的事情。
何飞鹏则说，王品很多经营方法违反经营管理上的逻辑，但成功的程度出乎他的预料，他分析，王品对员工的方式超出所有公司的想像，也正因如此，员工更能够为这样立意良善、照顾员工的公司更加卖命。◇
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