【大纪元2017年02月26日讯】曾有20多年国会助理经验的吕昌熙，这辈子几乎都在立法院工作，但在去年随着立委老板落选而失业，年过50的他选择转行踏入文创业，要赋予颇富历史风味的陆联厅新生命。
吕昌熙有长达20多年的国会助理经验，曾经担任前立委吕新民、林炳坤、陈淑慧等人的助理与国会办公室主任，是资历相当深厚的国会助理。
不过，2016年国民党立委选情不佳，吕昌熙随着老板陈淑慧未能连任成功，加上蓝营助理缺额僧多粥少，年逾50岁的他，也开始思索着要如何转业。
吕昌熙在朋友的介绍下，加入朋友的文创公司工作，在几经考量后，去年底参与国防部将陆军联谊厅ROT的标案，顺利取得优先议约权，并成立了雅鸽文创、担任执行长一职，今年1月1日正式入主陆联厅。
吕昌熙说，从国会助理转投入文创产业，的确是人生很大的转变，尤其陆联厅是台北市的市定古迹，虽然公司对于文创事业有很多想法，但碍于政府法令规定，陆联厅内的一草一木一石要移动，都要经过台北市政府文化局的同意，要在这古迹的墙上钉钉子挂画，是不可能的事，想要在古迹内用明火料理，也是完全被禁止。
他说，陆联厅过去打下不错的基础，因此本来就有固定的客群，但是为了吸引更多的客人到陆联厅看展览、用餐，也让他决定增加1倍的人力来服务民众，打造出与过去国防部经营时，完全不一样的陆联厅。
被问到从国会转战文创业，有什么不同？吕昌熙说，曾经觉得这样的转变很困难，但是转念一想，过去在立法院也是协助立委服务选民，现在服务的对象，只是从选民变成用餐、看展的顾客，服务的心与本质，并没有改变。
他说，外界常以为国会助理呼风唤雨，但事实上面对选民陈情时，也常有不小的压力，现在踏入经营陆联厅，也会收到客诉，有过国会助理处理选民服务的手腕与历练，让他更能够从容应对、不被击倒。
不过，吕昌熙说，过去虽然曾经担任国会办公室主任，但办公室的盈亏还是由立委本人来决定，现在扛下陆联厅的经营权，并且担任起执行长一职，一口气要管30多人，不仅比过去复杂许多不说，也要扛起整间公司的盈亏责任，这是最大的不同与辛苦之处。
吕昌熙说，陆联厅是个非常有国军特色的古迹，但是过去却很少有民众知道这里，他接手经营后，积极规划让陆联厅转型为古迹、艺文表演、艺文展览与餐饮服务等多功能的文创聚落，不仅邀请大专院校学生进驻表演，也已开始推动各式各样的展览，欢迎民众到台北市的西区时，能够稍稍转个弯，看见台湾的艺文活力，与转型后的陆联厅。
他表示，与国防部已经签下5年合约，将秉持着过去在立法院服务选民的精神，用心服务每位来到陆联厅的民众，让陆联厅在古迹老建筑下，也有不一样的新风貌。（转自中央社）
