【大纪元2024年02月02日讯】（大纪元记者王文亮日本东京报导）2024年1月30日，丰田汽车在爱知县名古屋市的产业技术纪念馆举办了丰田集团的愿景说明会。对于集团企业的一系列不当行为，丰田章男会长进行了道歉，他表示将回归制造业的初心，立志成为“未来所需”的企业。
丰田先生承认，在集团各公司不断取得成功的过程中，“失去了本应珍惜的价值观和事物的轻重缓急”。他回顾了2009年的召回问题，称“通过与同事们一起努力，使丰田恢复到了能够称为汽车商的地位”，并再次强调了要负全部责任的决心。
此外，他强调，“思念某人、学习、磨练技能、制造产品、让人们微笑，这种对发明的热情和姿态，是丰田集团的初衷”，并表示了“每个人都要面对内心的发明之心，成为未来所需的丰田集团”的决心。
【新闻发布会全文如下】
大家好，我是丰田。衷心感谢大家在百忙之中莅临现场。
刚刚，我们在这个可以称为是我们的起点的产业技术纪念馆，17家丰田集团公司的会长、总裁和现场领导层齐聚一堂，共同分享了丰田集团应该前进的方向的愿景和心态，我向大家汇报一下。
首先，我想稍微谈谈丰田集团的历史。请看这里。这是自1895年丰田商店成立以来，丰田集团的家谱图。为了让辛苦劳作的母亲感到稍微轻松，丰田佐吉于1890年发明了丰田式木制人力织机。
“思念某人、学习、磨练技能、制造产品、让人们微笑”，我认为这种对发明的热情和姿态，正是丰田集团的初衷。
之后，发展成立了丰田纺织、丰田自动织机制作所，家谱图如您所见，逐渐纵向延伸。
进入1930年代，出现了丰田喜一郎。当时，日本的工业在技术水平上远远落后于欧美。他的目标不仅仅是制造汽车，而是通过日本人的头脑和双手，在日本建立汽车工业。为此，喜一郎挑战了这个国家的产业的转型。零部件、铁、橡胶、电子等许多公司开始与丰田合作。随后，他与拥有独特个性和优势的公司进行了合作，丰田集团的家谱图横向扩展。
以坚强意志，不断开拓未来的纵向家谱。与志同道合的伙伴一起，不断进化的横向家谱。这是先人们为我们编织的纵线和横线。可以说，我们生活在这个纵横交织的汽车产业中。
然而，随着汽车产业的发展和集团公司不断取得成功，就会失去本该珍惜的价值观和事物的轻重缓急。令人尴尬的是，这种情况发生了。最初直面该事态的就是丰田汽车。比起生产更好的汽车，生产台数和收益被优先考虑，规模不断扩大的结果，在雷曼公司倒闭引起的金融危机中，出现了创业以来的首次赤字。这给支持汽车产业的多方人士带来了困扰。再加上世界规模的召回问题，我们更是失去了最关键的客户信赖。
我认为此时的丰田是一个曾经倒闭的公司。从那时起，我倾其所有，和伙伴们一起努力，最终使丰田恢复到了能够称为汽车商的地位。但是，丢失创业初衷的并非只有丰田。现在的集团公司也发生了和当初丰田一样的问题。我是这么认为的。
2009年的召回问题发生时，我作为丰田的负责人，下定决心担负起当前、过去和未来的全部责任。从那时到现在已经过去14年。我认为丰田集团整体的责任人就是我本人。
现在，我应该做的是，指出集团应该前进的方向，当下一代感到迷茫时，可以回到正确的方向。也就是提出集团愿景。丰田集团的初衷在于使更多的人感到幸福，制造更好的东西，也就是发明。让我们开辟新的道路吧，在这个愿景的基础上，每个人都要面对自己内心的发明之心，思念某人，磨练技能，不断制造更好的产品。打造一种可以相互感谢的文化，成为未来所需的丰田集团。今天，在我们的起点——这个产业技术纪念馆，我们共同宣誓了这一点。
作为负责人，我将领导集团的变革，希望得到大家的支持。
最后，我要为日野汽车、大发工业、丰田自动织机相继发生的不当行为，向客户及股东，表示深深的歉意，给大家带来了困扰和担忧。
本来我们计划在丰田佐吉的生日，也就是2月14日分享集团的愿景，但考虑到最近集团企业的情况，我们提前宣布了，也希望能够在媒体上公开。今天，我会基于集团愿景回答各位提出的问题。
谢谢大家。
责任编辑：刘如
