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消费者收紧荷包 大型超市折扣店生意越来越好

折扣店往往比传统店小,经营模式也更简单,商品种类也较少。图为渥太华No Frills。(李剑/大纪元)
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【大纪元2024年03月04日讯】(大纪元记者季薇多伦多报导)随着越来越多的加拿大人光顾No Frills、Food Basics和FreshCo等低价超市, 加国大型超市正在扩大旗下折扣店予以应对。

熟悉加拿大超市的人都知道,No Frills、Food Basics和FreshCo母公司分别是加拿大大型连锁超市公司Loblaw、Metro和Empire。

这三大公司最近的收益报告都显示,旗下折扣店的销售驱动了公司整体销售增长。

Loblaw一路领先。去年,开设新店或全方位将传统店改为折扣店,Loblaw旗下多了逾30家Maxi和No Frills低价超市。

今年Loblaw已宣布,计划投资二十多亿元,再开设四十多家折扣店。

尽管消费者想办法控制支出,但大型超市通过扩大折扣店的足迹,仍能保持稳定利润。

数据显示,Loblaw最新季度利润超市场预期,经调整后每股收益2元。

据加通社报导,市场咨询公司J.C. Williams Group零售分析师丽莎·哈奇森(Lisa Hutcheson)表示,这些满足消费者需求的投资策略,对大型超市公司来说是强有力的财务策略。

过去六年来,Empire在加拿大西部和安省新开了52家FreshCo折扣店,全国已达147家。

Empire发言人称,他们还扩大了自有品牌和超值装产品的范围,并于2月中启动了一项为期11周的计划,降低或锁定约1,000种商品的价格。

目前,Metro拥有247家Super C和Food Basics折扣店,2020年时为236家。最近一个季度开了三家Super C,另一家Food Basics预计今年开张。

Metro发言人称,消费者在转向折扣店,“自有品牌的销售继续以比国内品牌更快的速度增长”,促销很受欢迎;折扣店往往比传统店小,经营模式也更简单,商品种类也较少;消费者也更有可能看到某些“增值”的东西,例如熟食柜台,或现场烘焙食品。

Metro解释,传统店和折扣店有一个共同点,部分产品是由当地社区提供的,通常使用更简单的标志和展示,也经常销售更多公司的自有品牌产品,这些产品利润率通常更高,并且雇用的员工更少。

责任编辑:岳怡#

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