site logo: www.epochtimes.com

消費者收緊荷包 大型超市折扣店生意越來越好

折扣店往往比傳統店小,經營模式也更簡單,商品種類也較少。圖為渥太華No Frills。(李劍/大紀元)
人氣: 484
【字號】    
   標籤: tags: , , ,

【大紀元2024年03月04日訊】(大紀元記者季薇多倫多報導)隨著越來越多的加拿大人光顧No Frills、Food Basics和FreshCo等低價超市, 加國大型超市正在擴大旗下折扣店予以應對。

熟悉加拿大超市的人都知道,No Frills、Food Basics和FreshCo母公司分別是加拿大大型連鎖超市公司Loblaw、Metro和Empire。

這三大公司最近的收益報告都顯示,旗下折扣店的銷售驅動了公司整體銷售增長。

Loblaw一路領先。去年,開設新店或全方位將傳統店改為折扣店,Loblaw旗下多了逾30家Maxi和No Frills低價超市。

今年Loblaw已宣布,計劃投資二十多億元,再開設四十多家折扣店。

儘管消費者想辦法控制支出,但大型超市通過擴大折扣店的足跡,仍能保持穩定利潤。

數據顯示,Loblaw最新季度利潤超市場預期,經調整後每股收益2元。

據加通社報導,市場諮詢公司J.C. Williams Group零售分析師麗莎·哈奇森(Lisa Hutcheson)表示,這些滿足消費者需求的投資策略,對大型超市公司來說是強有力的財務策略。

過去六年來,Empire在加拿大西部和安省新開了52家FreshCo折扣店,全國已達147家。

Empire發言人稱,他們還擴大了自有品牌和超值裝產品的範圍,並於2月中啟動了一項為期11週的計劃,降低或鎖定約1,000種商品的價格。

目前,Metro擁有247家Super C和Food Basics折扣店,2020年時為236家。最近一個季度開了三家Super C,另一家Food Basics預計今年開張。

Metro發言人稱,消費者在轉向折扣店,「自有品牌的銷售繼續以比國內品牌更快的速度增長」,促銷很受歡迎;折扣店往往比傳統店小,經營模式也更簡單,商品種類也較少;消費者也更有可能看到某些「增值」的東西,例如熟食櫃檯,或現場烘焙食品。

Metro解釋,傳統店和折扣店有一個共同點,部分產品是由當地社區提供的,通常使用更簡單的標誌和展示,也經常銷售更多公司的自有品牌產品,這些產品利潤率通常更高,並且僱用的員工更少。

責任編輯:岳怡#

評論