2026年1月起，安省6万名公务员将恢复每周五天全天候到办公室上班；多家大型银行亦要求员工每周至少返办公室4天，这些政策直接带动学龄儿童照顾需求暴增。

多伦多市府表示，其营运的48个课后康乐课程场地，目前累计超过200人等候。虽然2025年将新增200个名额，但仍远远无法满足需求。

“找不到课前课后托育，就等于被迫在工作和孩子之间二选一。”安省改善儿童托育联盟公共政策协调员卡洛琳·费恩斯（Carolyn Ferns）接受CTV访问时表示，不少家长只能清晨就把孩子送到校门口排队等开门。

费恩斯指出，当前最大瓶颈并非场地，而是早教工作者（ECE）及托育人员严重短缺，导致机构无法增开班次或扩大服务规模。

皮尔区托育服务主管纳基玛·帕尔默（Nakiema Palmer）也强调，ECE人力荒是首要问题。目前该区已有1,470名儿童排在等候名单，实际需求可能更高。疫情后，皮尔区课前课后托育报名人数年增9%，且增长速度仍在加快。

GTA最大的非营利托育机构PLASP及YMCA同样面临人手不足困境。YMCA表示，各中心等候名单常年维持在百人以上。

值得注意的是，全国早教和托育计划（CWELCC）成功将0–5岁幼儿托育费用压低至每日10元，但6–12岁学龄儿童的课前课后托育并未纳入该计划，费用不降反升。2021至2025年间，学龄托育费用平均上涨11%，而其它年龄层费用则普遍下降49%–75%。

一项调查显示，自2022年3月CWELCC推出以来，超过半数经营课前课后项目的机构表示，等候名单明显变长或略为增加。

随着返工潮持续，GTA学龄儿童托育供需失衡问题预计将进一步恶化，家长与相关机构均呼吁政府尽快解决ECE人力短缺问题。

责任编辑：岳怡