【大纪元9月15日报导】(中央社记者陈舜协台北15日电)全球化经济体系已经成型，台商利用中国大陆廉价劳力以压低制造成本抢占市场的商业模式，已面临“逐成本而居”的恶性循环挑战。印度，一个具广大内需市场的明日之星，提供台商品牌营运与技术升级的试验场，挑战与机会兼具，值得台商评估前往投资。
虽然同属亚洲地区，基于地缘与历史因素，台商熟悉的区域不外乎是中国大陆、日本、四小龙国家，乃至于东南亚的越南、印尼、马来西亚及泰国。虽然印度早在1991年就已进行经济改革，但因以往的成见，台商对印度市场仍然相当陌生。
很少有人知道，数字“ 0 ”是印度人的发明，而“ 0 ”与“ 1 ”造就了资讯时代的产生；天文学也是印度人的专长，而这都说明了为何印度人天生是优秀的数理人才，也说明了为何印度在近期能以软体代工业崛起于世界。
中华民国对外贸易发展协会秘书赵永全表示，有个有趣的统计可以说明印度裔高科技人才如何影响世界的运作。他说，美国太空总署 (NASA)有34%的科学家为印度裔、英特尔 (Intel)与微软 (Microsoft)有20%以上员工为印度裔，这也是为什么有人说“中国是世界的工厂；印度是世界的办公室”的原因。
印度的软体代工业在2001年的出口值约八十亿美元，较1996年出口八亿美元成长约十倍，预估在2006年出口值达到一百零五亿美元，所凭借的就是大量精通英文、价廉但素质佳的高科技人才。
虽然印度各产业有程度不一的发展，但其软体产业能与台湾IT产业专精硬体制造形成互补，为未来台商与印度最有可能合作的领域；而半导体与IC设计产业也急需人才，引进印度中高级人才来台也是可行的合作方向。
日前甫率团赴印度、孟加拉进行贸易访问的经济部次长尹启铭表示，目前印度整体经济情况已有改善，估计有三亿人口具消费能力。对台商而言，印度不仅具有廉价劳工，同时也有广大内需市场可以供厂商操作自有品牌，而优秀的高科技人才也可协助厂商产品升级，“印度的确是个进可攻、退可守的市场”。
虽然印度有许多投资优点，但尹启铭也不隐瞒的说，印度目前仍有税率过高、劳工法规过于保护、市场开放有限及种姓阶级仍然存在的不利于投资的缺点，有待双方政府进一步解决。
在印度已耕耘十五年的瑞升电机工业有限公司董事长林瑞彬认为，印度是一个挑战与机会兼具的市场，建议台商若要前往印度投资，最好的方式是“独资”及“大家一起来”。
林瑞彬表示，虽然印度的中产阶级人数已有增加，但有许多人过去是穷困工人，在语言、民情不通的情形下，极易产生误会与风险，投资不保的机会大增，这就是他建议台商投资应“独资”以避免不必要风险；再者，由于印度的产业发展并不完整，要确保生产效能，上、游厂商一同前往投资的方式，较能获得成功。
林瑞彬指出，虽然印度已朝经济改革方向前进，且投资相关法令也逐步修正，但执行情形并不理想。他认为台湾的IT硬体产业在现阶段就可评估前进印度的可能，但其余产业则建议“不要急、慢慢看”，详细观察后再伺机前往也不迟。
