【大纪元3月6日报导】（中央社记者杨淑闵台北六日电）社会学者Paul Ray所发现不以赚钱为生命价值认定的新文化价值，已演进成Lohas风潮，于全球发酵；美商如新台湾公司总裁周由贤今天发表新书，搜集50个各界人士与如新一起做公益故事，证实企业不止讲业绩，还须融入公益精神，才能被认同。
东方线上Lohas研究小组2006年底就指出，Lohas源自Paul Ray与心理学者Sherry Anderson经过15年，与10万人进行100场焦点团体与深度访谈的长期价值观研究，确认一群文化创造者CCs（Cultural Creatives）存在，约占美国成人的30%，约5,000万人。
Paul在1998年出版“文化创造：5千万人如何改变世界”一书，并成为Lohas源起；这群CCs认为，“所谓成功并不是在工作上赚很多钱，而是更重视心灵的自我实现人生，具有社会自觉，并能创造一个对于地球上人类都愿意的美好未来。”这股效应正在全球发酵。
周由贤今天发表“如心鸡汤”一书，他说，在如新工作15年，看到全球无数行业的人，如何透过与如新合作，在企业行销中扮演社会公民的一份子。
新书发表会主持人周恩文也指出，美国2006年企业捐做公益使用经费已达505亿美元，比2005年成长50%以上；其中捐出1亿美元以上企业数，并比2005年多出1倍以上。
故事之首就是全球仅存25位种族植物学家之一的博士Paul Cox，他取经自岛屿国家萨摩亚莎薇岛原住民使用植物的学问，研发重症用药，却眼见当地居民穷困无依，竟需贩售当地雨林，才能兴学；于是他卖掉自己的房子帮助当地原民，之后与如新合作，为如新开发新系列商品，并从中拨款作为雨林保护之用。
其次，是台湾伊甸社会福利基金会与如新合作的故事，由自3岁起就因小儿麻痹、不能站立的伊甸基金会副执行长林锦川，坐着轮椅远赴阿富汗捐赠60部轮椅给当地遭地雷伤害，断手断脚的“地雷村”居民的故事；受助者感动的说，他们没听过“台湾”，却由坐轮椅的林锦川带来他们终其一生不敢奢求的轮椅。
其实产业面，Lohas已创造“健康生活”、“永续经济”、“个人成长”、“生态生活”、“替代疗法”等五大类产业，在美国创造出2289亿美元产值，在日本产值也达4400亿日圆；背后支撑力量来自这些国家企业深化Lohas精神，如日本新光三越百货更已提出企业社会责任报告；台湾企业也正在起步中。
