CNN:林書豪新英雄典範 團隊力量

媒體評論家:林書豪成功不同於NBA重視個人表現的超級籃球巨星

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【大紀元2012年03月04日訊】(大紀元記者吳英編譯報導)對於近期美國職男籃(NBA)紐約尼克球隊控球後衛林書豪掀起的「林來瘋」(Linsanity)旋風,媒體評論家拉許可夫(Douglas Rushkoff)在CNN網站撰文表示,林書豪迷人的表現除了其在運動場上的精彩演出外,其在團體中不屈不撓地扮演小兵立大功的精神,更發人省思。

不屈不撓的小兵立大功

拉許可夫在文中說,林書豪的表現並不孤單,從臉書創辦人扎克伯格及美國總統奧巴馬的身上,也可看到同樣的成功之路。

他表示這三位看似不相干的人物,有著共通的特點:他們都是非典型的英雄人物,且處於先天上的相對弱勢,但都努力不懈、善用團隊力量,進而樹立21世紀的新英雄模範。

林書豪在加入NBA之前,充其量只是美國常春藤籃球明星,自哈佛大學畢業後致力加入NBA,曾歷經被球隊釋出的命運,即便加入尼克隊後也只是臨時備用的隊員,還曾下放到發展聯盟。尼克隊是在球員受傷無計可施時被迫讓林書豪上場,結果意外創造林書豪風潮,「豪」小子帶領球隊獲致一連串的戲劇性勝利。

文章說,林書豪的成功不同於NBA重視個人表現的超級籃球巨星,他是將車子開到籃框下方讓離合器發揮功能的靈魂人物。

林的成功關鍵在於他具備驅動其他隊友發揮團隊運作的能力,他有著冷靜的頭腦,知道如何讓球隊有系統的運作,使球場上的隊友包括他自己都能隨時發揮最大功能。這種打法與早期球隊強調團隊合作、不彰顯個人英雄的打球戰略相似。

面臨樹大招風的問題

拉許可夫認為林書豪重視團隊合作的戰術,引人省思新世代的精神,應將網絡及連結置於個人技能或利益之上。臉書創辦人扎克伯格的成功,亦是起於這樣的新世代思維。

扎克伯格在哈佛大學就學時期冒出建立平台的念頭,只是出於很簡單的想法:串連當時的大學友人。後來基於堅持不懈的理念以及機緣巧合,意外的創辦了臉書。他只是一位單純的催化者,貫徹其促進其他人透過網絡溝通串連的理念。

同樣是哈佛大學出身的美國總統奧巴馬的成功之路亦是如此。以州議員身份,被挑選在美國民主黨全國代表大會上發表主題演講,並一舉成為全美知名的政界人物,最後戲劇性的當選總統。

奧巴馬由小人物成功發跡的關鍵,除了其冷靜且坦率的領導者特性外,其透過網絡建立人脈及籌款的實力,亦發揮很大的功能。

拉許可夫指出林書豪、扎克伯格、奧巴馬,是不同於一般人認知的在體育、科技及政治界的英雄人物,如喬丹、喬布斯及克林頓。後三位建立的是突顯個人功績高於團隊合作的英雄,例如喬丹的灌籃、喬布斯的iPhone、克林頓的總統政績。而前三者給人留下的深刻印象,就像是部落的領袖,是新時代的領導者,具備催化團隊合作的能力。

基於此等能力,這三位成功人物得以避免成功果實聚焦在個人的表現。不過,文章說,他們三位可能面臨樹大招風的問題。

以林書豪為例,成為球迷及媒體寵兒後,可能招引球隊資深球員的妒嫉及不合作,或者更糟的是,林書豪受外界影響而迷失方向,無法堅持做自己。

同樣,扎克伯格目前面臨的最大考驗是,是否能避免落入重視公司及股東利益的營業模式,一旦其將使用者視為獲取利益的對象,臉書使用者的利益將被棄置一旁。至於奧巴馬,作者指出其得否當選連任及維持成功之勢,取決於其能否堅持將民之所欲謹記在心,而不是得意忘形。

(責任編輯:畢儒宗)

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