【大紀元2012年07月27日訊】（大紀元記者張君怡編譯報導）《紐約時報》報導，隨著美國的年輕人不斷搬到城市發展，美國的零售商們包括歐迪辦公，沃爾瑪和目標超市（Target）也尾隨他們到城市開拓自己的市場。在寸土寸金的城市裡，零售商對自己的市場戰略做出調整，轉向小規模經營。
與以往他們在郊縣的地大量多的銷售風格不同，這些商家在城市裡的店面都緊湊小巧的多。他們在研究了城市居民的居住密集度後，對店內商品的種類、數量、包裝和標牌上都做了調整，儘量在較郊縣更小的城市內施展自己的產品和服務。
城市土地協會主席Patrick Phillips說：「雖然目前郊縣的零售業發展基本已經飽和，但在郊縣發展零售業還是比在城市要容易些。」
歐迪辦公城市版 貨量減少 銷售額不減
歐迪辦公北美區總裁Kevin Peters說，他們把零售店開到城市，希望能抵禦經濟危機帶來的威脅。
在城市發展零售業的關鍵是速度。設在霍博肯市（Hoboken）的歐迪辦公是它在城市開店的一個典範。這裡的歐迪店面只有5000英尺，是它通常店面的1/5；貨架約6英尺高，比其在郊縣的高度矮的多，但客人可以在這裡迅速地尋找自己所需的商品；貨架上方的商品標籤也小很多、但更簡單易懂。可供客人郵寄包裹和複印文件的服務台佔了店裡較大的一塊面積，從而客人在這裡有足夠的空間排隊等候。
通常一家歐迪辦公會提供9000種商品，但這裡減至4500種。這裡的商品沒有庫存，都是隨賣隨上貨。雖然倉儲式銷售被這裡的小店舖銷售取代，但這裡的銷售額卻達到前者的90%。
目標超市以小包裝方便城市購物者
「目標」於本週三也在芝加哥、洛杉磯和西雅圖開設了自己的小型「城市目標」（City Target）超市。這些超市的面積在8萬到10萬平方英尺，是以往目標超市面積的一半。針對這裡的目標客戶 – 城市居民，他們把原來的六件套戶外傢俱換成了三件套陽台傢俱。
目標超市發言人Molly Snyder說：「我們把這裡看作是為在城市居住、工作和娛樂的人們提供服務的機會。這些人可能在郊縣也有居所，並把那裏的目標超市看作是他們的採購大本營。城市裡的目標店更多是為滿足他們臨時和便利的需要，比如考慮到他們可能更多乘公車或步行來購物，我們的商品包裝都從一捆12份換成一捆4份。」
沃爾瑪因地制宜 開設不同規模的店面
沃爾瑪曾因在市內開店佔據很大面積而屢遭當地居民抗議，之後不得不取消營業計劃。但近期沃爾瑪也改變了策略，他們同意和當地的工會組織合作開店，或在計劃開店的城市，為當地的社區組織和政治人士捐款。沃爾瑪正在嚐試不同的城市開店模式，如在華盛頓經營大型超級購物中心、在芝加哥經營小型快速店（Express stores）以及即將在洛杉磯經營中型的鄰家市場（Neighborhood Market）。
沃爾瑪公司事務副總Leslie Dach在上個月說：「沃爾瑪在經營戰略上的調整使我們更容易找到開店的地址，也讓我們更容易被當地社區接納。」
（責任編輯：高靜）
