【大紀元2013年01月29日訊】（大紀元記者朱江洛杉磯報道）五年前始的金融風暴，曾令多少華爾街豪門灰飛煙滅，又使多少銀海弄潮兒名消氣短。在由蕭條轉復甦的時日裡，撫今追昔，可有智者指點迷津，以免重蹈覆轍，兼開財富之門？
林日昇曾任職世界五大銀行主管，其中包括多倫多道明銀行、美商信孚銀行、德意志銀行、花旗銀行以及他如今所在的瑞士銀行。親身經歷1990年後 到 2007年的兩次美國經濟蕭條，也親身經歷知名世界大銀行的浮沉興衰，我們不妨聽聽林日昇博士怎麼說。
打工兼讀書 四年學成四專業
林日昇從小愛讀書，6歲就跑路45分鐘去圖書館找書看，還是三四年級的學童時，他已經讀完了《飄》等名著。香港中學會考時，入全 香港前50名，其中中國文學和歷史第一。
幸運得到紐約羅奇斯特大學的全額獎學金後，林日昇負笈留美。留學雖有全額獎學金， 但林日昇的生活費并沒有著落，他找到了清潔下水道的一份工掙生活費。他說：「後來什麼工都做過，也洗過大學醫院的廁所」。
大學兩年後因為成績優 秀，他申請將大學獎學金轉入研究生學費，得到 許可，在高強度的學習和半工半讀的四年內，林日昇讀完了學士和碩士兩個學位和四專業。 學士專業是經?濟和統計，MBA工商管理 碩士專業是財務和會計。
那四年同導師朝夕相處學習做項目，深層體認西方社會價值觀和思維做事方式，日後 受益使他感恩回饋母校。他在銀行界多年秉持西方社會價值理念，用他自己的話說，就是「誠實正直，做事有尊嚴」。
任職五大銀行 深諳危機緣由
1984年，林日昇任職波士頓銀行，該行後被美國銀行收購。後被派香港分行，幫助解決幾大家族公司的商業貸款和併購 問題，其中包含董建華家族產業、趙重顯的華光船務和霍英東的旗下產業。因正統銀行專業出身，又同這些世家毫無關係，林日昇因此而被選中。
從香港 回來後，林日昇被派到多倫多道明銀行(TD Bank)。89年６月，他從多倫多來到洛杉磯， 應聘美商信孚銀行 Bankers Trust Co.，後被德意志銀行 (Deutsche Bank )收購。兩年後，加入所羅門兄弟，又被花旗收購，一直任職17年。直至2008年金融風暴，林日昇和他的整個團隊移師到財富管理龍頭－瑞士銀行。全世界五大銀行他都任過職。
回顧在花旗的17年，經歷過三個時代。他認為1995年到 2008年，改變了銀行命運。1990年前，歷來投資銀行和傳統銀行的業務是分開的，銀行是不混做的。桑迪‧威爾(Sandy Weill)1994年收購花旗銀行，成立花旗金融集團，可以兼做投資、保險、銀行三大業務，促進美國政府頒發執照，也整個改變了美國的金融版圖。
1994 年後，很多銀行不再經營專一業務，三種業務都經營。AIG是保險公司，後來也變成投資，管理AIG的機構是人壽保險機構。這樣下來，監管就出了問題。
2007年年底，大的房貸抵押開始出了問題，林日昇詢問時任花旗總裁普林 斯（Charles Prince），了解花旗的整體方向，「我看 到普林斯停頓了一下，說「不對勁」 」。到2008年，花旗越來越不行了。
三年前桑迪‧威爾去國會聽證時說：「回想起來，衝破障礙把投資銀 行、保險，銀行的業務放在一起是不恰當的。」林日昇認為桑迪‧威爾原先的想法是力量強大後，美國同歐洲金融系統並行，但現實中什麼業務都運作，風險過度集 中，重要的問題是內部系統管理失控。
林日昇說, 目前又回歸各自原先狀態，花旗專註銀行業務，AIG回歸保險業務，瑞士銀行一向是世界上盛名的私人財富管理投資銀行，也重回私人銀行的業務重心。
林日昇身在金融界興衰漩渦中，親歷銀行制度的改變，回顧後看到的規律和教訓，總結為「1991年到2008年，當初幾大銀行原本都是專一業務，後來要大規 劃，大排場，但內部管理失控，尾大不掉，最後又回歸到各自最擅長的專精業務。」
危機變轉機 工作新動力
中國古語有：「賽翁失馬，焉 知非福」。林日昇說：「美國金融危機也 改變了我的命運」。2005年左右他已經認為人生就是這樣了，日復一日，年復一年， 提前出現了中年危機，想從金融最前沿退休當教授。
而美國經濟蕭條，金融危機反而成為他工作新的動力，在有些其它銀行同行不得不離職的環境 下，他幫助眾多客戶資產管理、遺產規 劃、投資顧問渡過艱難危機。過去五年，瑞銀業績漲到三倍。去年， 在三分之一的避險基金賠錢時，他們的平均回饋16%。
他回顧成功的原因最重要是得到客戶的信任和投資的信心。這要靠成功的經驗，綜合能力和樂善捐獻。
林日昇以往的成功經驗是在2000年，雅虎從一股300元降到10元， Cisco一股80元降到10元的情況下，因他不熟悉的領域不去碰，所以網絡泡沫對他沒有關係。幾月後，他將客戶股票放在最高點。那些客戶是他今天忠實的 客戶，對他充份信任。他用很多時間同客戶溝通，靜下來時，做研究。既令客戶感受到他用心在為他們賺錢，也相信他的人格和信譽。他在危機中爭取每個機會，不負所望。
林日昇說如果說房地產行業是看準進場機會可以穩賺的話，金融財富管理更具有挑戰性，不僅僅要挑選投資項目，還包含投和放的時間點和運 作。像優秀的軍事家不僅要上知天文，下曉地理，博通古今；金融財富管理需要熟悉大量的行業背景資訊，豐富的各學科知識，還要通曉分析現今時事政經的準確信息。
林日昇無意提到他的工作時間是7 Eleven，早七點到晚十一點。在週五下午六點半共同步出辦公室時，林日昇提著超過厚約兩英尺的資料提包， 他說：「這是要回去讀完，明天工作需要的。」
林日昇說通過他們的專業經驗，幫助客人保護財富，代代相傳，是非常有意義的事情。同時他笑說自己是打 工族，個人所得一半以繳稅回饋給國家，掙得過多，回饋越多。
樂善好施 上天賜福
如果說以上是專業層面的分析回顧，林日昇說他認為他的事業順利來自於他的樂善好施，上天賜福。
林日昇說： 「美國是偉大的國家，有回饋的精神，美國人從立國開始，心中有神，貫穿了感恩回饋和奉獻，是這些偉大的精神造就了這個偉大的國家。」
近年來，他個人所得共捐數百萬美元給不同教育的慈善工作。 特別是母校羅徹斯特大學。還有參與洛杉磯香港校友會，該會資助共34名尖子生來美國名校留學，還有教授研究基金會和晨光基金。晨光基金已在中國資助兩千名大學生學費。
有一事令他印象深刻，他說： 「在中國，一位八歲的孩子問我：「你們（幫我們）建學校，圖什麼？」 一個八歲的孩子，問出這麼尖銳的問題，林日昇認真作答：「我來是種愛心的，希望你們長大後，做好人，對國家民族奉獻回饋，當你將來做老闆時，想到當初有一 群人不圖任何什麼，給你們錢，種愛心， 只希望你們再把愛心發揚光大。」
