工商名人

先他后我 用心成全事业与家庭

【大纪元2013年12月20日讯】“爸爸愿意,

放弃好几百万年薪的事业,

只想在你长大的过程中,

一路陪伴。”

没有说出口的话,

已经用行动表示。

其实,重视家庭不会真的失去高薪,

方向正确,脚下的路就开阔。

这张“特别贡献奖”的奖状,

就是最佳证明。

爱家爱孩子的好爸爸

在高雄担任事业部主管的张皓发,是公胜最有名的“好爸爸”。就连业务表扬大会,张皓发也牵着儿子的手上台领奖分享喜悦。

张皓发说,太太也投身保险业,孩子出生后,繁忙的工作让两人没办法兼顾事业与家庭,尤其不愿在孩子的成长过程中缺席。夫妻两人,为了眼下两难的困境感到苦恼。

“两个人一定要有一个人牺牲,那就由我来!”身为父亲的张皓发,不认为孩子完全是妻子的责任。于是,张皓发放弃了在保险业辛苦建立的江山,以及自己的事业,放弃了数百万的年薪,投身拥有人性化制度的公胜保经,重新开始。

张皓发从公胜董事长蔡文俊(左一)手中接过“2012年典范事业部”、业绩第一名的荣誉。(图:公胜保经提供)


特殊的环境 正确的选择

在公胜,张皓发迅速地找到了自己的定位。他开始利用自己过去对保险商品的熟悉,有效地为同仁提出帮助,并专注于发展组织团队。虽然,第一年在公胜的年收入,只是过去的1/10,但接下来随着同仁们的稳定成长,张皓发的收入也连年翻倍。他很快用自己的能力和眼光,证明自己的选择不是个一厢情愿的错误。

太太后来调任台北工作,平时对孩子的照料,几乎都由张皓发包办。每天,他总是送完两个孩子上学后才来公司,下午5点左右,也必须赶紧离开,准备接孩子回家。

在多数保险公司,张皓发兼顾家庭的工作模式,很可能备受质疑,甚至会被认为是不敬业的表现。然而,在公胜这个特殊的保险经纪公司里,张皓发不仅能弹性地按照自己的条件安排时间,而且还被同仁和老板们视为典范。

这样开明的风气和氛围,与公胜大家长蔡文俊董事长有着一定的关联性。董事长一向主张,工作尽量在白天完成,晚上是属于每个公胜人的家庭时间。董事长自身也非常重视家庭生活。

张皓发在公胜不是特例,他就是千百个成全家庭与事业的公胜人,最好的写照。

2012年业绩达标,公司招待张皓发与同事港澳之旅的合照。(图:公胜保经提供)


像堡垒一样 可靠的后盾

张皓发回忆,有些同仁背负了巨额的债务,几乎面临破产的局面。他解释,因为当时某保险公司的业务员销售投资型商品,有“获利保证”的误导。然而,全球金融海啸的冲击, 客户的损失竟成为那些业务员的负债,因而面临重大挫折与打击。

“对于这些同仁,我不断鼓励他们不要放弃保险行业,要勇敢重新开始。”张皓发说,借着公胜的资源与协助,加上团队的努力运作,这些同仁们也纷纷偿清债务,迈向人生下一段高峰。

回首这4年,张皓发说,只有在公胜的制度下,他才能不担心个人业绩,不怕被考核、被归零,利用自己所学之长,全力发展组织、协助其他公胜伙伴,共创多赢的局面。更难能可贵的是,能够全心陪伴孩子一起成长,听到家人的欢笑声,这也展现了公胜充满爱的理念和制度下,多元而美好的一面。◇