【大纪元2013年07月03日讯】对于李嘉诚这个名字，相信很多中国人并不陌生，他不仅是香港、大中华地区的首富，还是在世界排进前十位的富豪。由其创立的企业长江集团早已成为香港最大的企业，经营范围包括房地产、能源业、网络业、电讯业以及传媒业。据2013年3月《福布斯》杂志公布的全球富豪排名，李嘉诚的净资产总值高达310亿美元，折合约2401亿港元，排名第八。取得如此佳绩的李嘉诚，人送绰号“李超人”。
毫无疑问，这位李超人在经商方面一定有其过人之处。据媒体报导，李嘉诚的投资除了少数失败外，绝大多数都很赚钱。而从其目前的投资策略看，投资国外的项目显着增加，留在香港和投往大陆的资金是越来越少。资料显示，近三年来李嘉诚已总共调配了超过1,600亿的港元向海外购买资产，地点集中在欧洲和加拿大。
比如不久前，李嘉诚家族旗下的重要上市公司长建（01038）、长实（00001）和电能（00006）等合同公布以98亿港元入股荷兰废物能源公司AVR Afvalverwerking BV；而今年1月，则投资32亿港元收购新西兰Barra Topco II有限公司；2012年7月，投资235亿港元收购英国MGB天然气网络；2011年7月，投资584亿港元收购英国Northumbrian Water集团；2010年7月，更是斥资703亿港元收购英国东部电力网络、伦敦电力网络和东南部电力网络。
李嘉诚的海外投资得到了丰厚的回报。以主要投资海外项目的长建为例，业绩和股价均比系内其它公司要好。在过去的5年中，长建股价翻了一番，而长实及和黄（00013）分别仅升了6%和13%。长建的市值已超越了李家旗舰长实的一半，成绩骄人。
与之相对的是，2011年3月分拆出来的和黄码头，股价现在是一落千丈，而其业务大陆占54%、香港占46%。这无疑折射出的是大陆和香港经济的不景气。
事实的确如此。近几年来，大陆和香港经济增速放缓，制造业、金融业、房地产市场都遇到了严峻的挑战，大陆大学毕业生的签约率更是逐年降低，今年更是不到三成，而地方到期的沉重的债务负担压的各级政府叫苦连天。这样的经济状况，怎能不让李嘉诚看衰大陆和香港市场？
或许这样的兆头已在几年前彰显。2008年，由于玩具业和中国市场的不景气，李嘉诚所控制的和记港陆“贱卖”了东莞冠越和中山国际玩具股权，虽然亏损了近600万港元，但却带来了至少5600万港元的现金流。也是在这一年以及随后的2009年，李嘉诚大量抛售了上海物业以及中国银行股票，给了中资银行股投资者心理上致命的一击。
有分析认为，李嘉诚在资本和房地产两个市场丰富老到的经验，使其做出了上述决策，其彰显的是他看空中国大陆楼市、股市，并在逐步而有计划地从大陆市场抽身，而这正是他的老辣之处。
不过，大概除了经济上的考量外，李嘉诚在大陆遇到的经济以外的因素也是他渐行渐远大陆市场的另一个原因。1989年后进军中国大陆市场、获利不菲的李嘉诚一直强调“多做事、不问政治”，但还是有意无意卷入了政治。他曾自称与江泽民是亲密的战友。香港明镜网曾报导说，李嘉诚与江氏家族通过张高丽的担保建立了“特殊联系”，即其儿子旗下的电信盈科，给了江的儿子中国网通500亿资金；江则将京城最好的地块——东方广场给了李作为回报。基于此，大陆媒体对李嘉诚的报导也少有负面消息。
然而，2007年，大陆多家媒体却高调批评李嘉诚旗下的和记黄埔在北京开发的大型楼盘“逸翠园”烂尾楼项目，令李嘉诚声誉严重受损。香港时事评论员凌锋认为，李嘉诚和中共的关系出现微妙变化，应该是源于他的儿子李泽楷。这是因为李泽楷在电盈卖盘战中，不仅和中共唱反调，而且高调参加选举特首的选举委会成员，高叫要真民主，“这令共产党很不高兴”。
由此，李氏家族和中共的关系出现裂痕。2008年后李嘉诚的一系列抛售行动也不排除与此有关。另有消息称，江下台后，李嘉诚与中共关系逐渐疏离。
目前，尽管李嘉诚旗下集团在大陆仍有投资，特别是房地产方面的投资，但从其近几年不断地把大量资金转移到海外来看，并不能说明他看好大陆市场，反而只能说明中国大陆内地的政经情况不容乐观，不是一个好的投资市场；而受中央政府控制的香港，不仅民主自由愈来愈少，经济发展也是贫富差距加大，也非一个令人心仪的投资所在。或许，李嘉诚已经在为中国大陆政治集团倒台、经济崩溃提前做准备。
无疑，李嘉诚的预见与中共高层不谋而合。据今年1月在香港出版的《2014大崩溃》一书披露，中共中央应急小组向中共最高权力机构中共中央政治局常务委员会提交的一份党内“绝密报告”中指出：共产党必将倒台，中国社会将会于2014年全面崩溃。中共中央常委会为此专门开会讨论，会议讨论指出“中共统治下的社会崩溃不可避免。”
既然李嘉诚的选择和中共的秘密报告都表明中国政经危在旦夕、中共垮台不可避免，无处可逃的中国老百姓又该如何选择呢？其实，上天早已昭示，那就是加入“三退”大潮，赶快退出罪恶滔天的中共，只有远离了中共，才可避免为其陪葬。
