【大纪元2014年01月23日讯】(大纪元记者王晓英综合报导)蔻驰（Coach）2013年第四季度财报出炉－－－利润和营收同时下降。华尔街分析该公司想通过走高端产品路线拉动业绩增长的策略没奏效。
蔻驰截至2013年12月28日，第四季度盈利2.97亿美元，降幅16%；收入14.2亿美元，降幅5.6%。
北美地区同店销售收入下降13.6%，抵消男装男鞋类以及新兴的亚洲和欧洲市场的增长额。蔻驰公司股票价格从年初开始到目前跌了13%。
本月接任Lew Frankfort成为首席执行长的Victor Luis说：依然对疲软的北美市场业绩感到失望。原因是商店的人流量大幅下滑，以及对电子工厂销售网站的访问数限制。
该公司一直想通过提高产品档次与MK(Michael Kors Holdings Ltd)、Fifth & Pacific、Cos.’s Kate Spade、Tory Burch等其他名牌竞争，如增加销售400美元以上提包手袋的做法。
该公司表示，去年产品平均价格上涨7％，因为增添了更多特殊材料和新设计。而今年预计增长势头将持续。因为新执行创意总监Stuart Vevers设计的第一批产品将于今年9月上市。
在讨论第二季度财报的电话会议上，公司高管们表示，Coach可以在价格低于1500美元的欧洲名牌之下端发展市场空间。而这个档次产品也是设计总监Vevers熟悉的，他曾在欧洲名牌工作室工作过。
分析师同时担心工厂直营店的增加也会使产品的形象受损，更难全价销售产品。公司计划今年在北美新开15家工厂直营店，同时关闭15－20家全系列专卖店，另外新开20家专卖店。
分析人士担心，在推动产品价格走高时，Coach市场份额将被MK侵占，如MK大多售价在200元至300元范围内的塞尔玛使者(Selma Messenger)提包。相比之下，Coach流行的市镇袋(Borough Bag)在378美元以上直到1000美元。
富国证券分析师Paul Lejuez认为，与10年前相比，工厂店的销售比例从40%上升到三分之二。他在给客户的信中说，这是Coach面临的关键挑战之一。
在电话会议上，摩根士丹利Kimberly Greenberger问首席执行官Luis，他是如何把重点集中在试图恢复品牌价值、同时继续扩大工厂直营店这两个有点对立的目标。
Luis回应说，Coach正在继续升级其全价精品店，他用在曼哈顿第五大道的新装修的店面举例。
Coach北美地区销售收入9.83亿美元，降低9%。海外市场销售，扣除汇率因数，增长11%，高达4.25亿美元，中国地区增长25%。考虑汇率波动因素，海外市场销售增长2%。
该公司表示，与行业发展趋势一致，商场里的专卖店人流量减少，但是公司限制其网站销售量，以淘汰伤害业绩的第三方卖家。
(责任编辑：王桦)
