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只有精英的团队 小心“阿波罗症候群”

作者:曾涣钊

团队若缺乏一位强有力的领导,就可能变成八仙过海,各显神通的阿波罗症候群。(photos.com)

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每一家企业都希望聚集各方精英共聚一堂,一齐为企业的未来打拼。然而,一旦各领域的精英加入团队之后,经营的绩效是否可以如预期的一般美好?

美国一位团队建立(Team Building)领域的专家Dr. Meredith在他1981年出版的著作Management Teams里提到,找到一群优秀的人才一同共事,整体而言的表现可能很差,他称此种现象是“阿波罗症候群”(Apollo Syndrome)。

这团队失败的原因在于每一位精英都有自己独特的见解和看法,所以很难对同一个问题或议题产生共识。每一个人都以自己的风格行事,着重自己负责范围的 绩效,彼此间缺乏合作和相互支援,不容易产生共识。由于彼此都是精英就相互较劲,或甚至于有冲突对立的情形,因而降低团队整体的战斗力量。

这样的团队若缺乏一位强有力的领导,就可能变成八仙过海,各显神通,谁也不服谁,所以团队运作和整合就变得很困难,管理的绩效自然不如预期。

就个人观察,阿波罗症候群的现象确实普遍存在于各大小企业和组织里。@

摘编自 《管理拾穗部落格》 安瑟管理Arthur 提供

责任编辑:武晓玫

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2019-04-04 10:19 PM
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