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管理拾穗
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当有人问你“1+1=?”怎么回答?
2022年10月03日 9:39 AM
一般人认为对外沟通很困难,可是在公职待久了,我觉得对内沟通现在也不简单!基于彼此各自立场“举证”上的困难,双方可以彼此各退后一步,如此才容易达成共识,这样的沟通...
职场管理小故事
职场理论
沟通能力
正义道德
沟通
职场管理小故事:快速解决舆论事件
有一天早上,单位股长紧急告诉我,网路上有一则新闻,报导我们辖区内某家连锁大卖场的一位行销部员工,他发现有很多消费者没有使用促销点数,于是就利用权限,把消费者们的促销点数汇集到自己的私人账号内,以此兑换了很多高级礼品。
职场管理小故事
解决舆情事件
舆情事件
职场小故事
舆论事件
2022年07月29日 9:46 AM
“我如何帮你?”简单的问句 团队士气大增
几乎所有的企业领导者都知道,团队合作对于企业是极其重要的。协同工作是合作的动力,能提高绩效与成果。领导者了解光有帮助成员的心意还不够,必须表现出他们的热情和平易近人,让员工能放心地向他们寻求帮助。简单一句“我能怎么帮你?”对公司文化及企业绩效带来5大具体的工作成效,如员工感觉受到支持、开拓更多机会等。
我能怎么帮你
团队合作
价值感
团队士气
提高绩效
2022年07月08日 9:28 AM
职场小白必修学分:注意说出口的每一句话
“别人骂你一句,你也骂他一句”,这是争吵。“别人对你言语苛薄,你也对他话语刺人”,这是为了争一口气。不论哪一种方式,以上两种做法都无法真正传达自己内心想表达的事物,没有做到有效沟通,而且还被“说话的恶势力”影响了情绪。《不必口吐荆棘,也能自信锋利》一书作者表示自己经历高压工作环境,同事之间总是言语苛刻,但是当他意识到必须“好好说话”,反而让职场问题由危机化为...
职场沟通
有效沟通
回话态度
职场必修学分
自卑和忧郁
危机就是转机
2022年05月17日 9:56 AM
总是被烦恼牵着鼻子走?再着急也要放慢脚步
我创造了属于自己的刹车台词,当烦恼超越当下,过度奔向未来的时候,当数不清的烦恼一口气扑向自己的时候,我就会从嘴里把这句话反复念出来好几次......
忧郁
压力
工作压力
焦虑情绪
被烦恼牵着鼻子走
放慢脚步
2022年04月30日 3:59 PM
没人追随如何领导?除了领导力还需要追随力
在组织中无法做自己真正想做的事⋯⋯如果有这种感觉,也许是领导能力有所不足。发挥领导能力力不需要权限和领袖魅力,只要让别人感觉“想跟随”就行了。要做到这一点,其实就需要有适合自己的风格和技能。
领导者
追随者
领导力
追随力
管理
管理方法
如何管理团队
2022年04月20日 9:56 AM
职场管理小故事:解决办公室的鼠患
但是找不到食物,老鼠们也反击了!开始啃咬木制桌椅与木门,甚至在办公桌上尿尿、便便,大家已经受不了了。
职场管理小故事
解决鼠患
办公室的鼠患
2022年04月08日 9:41 AM
职场管理小故事:陪忧郁症的员工度过难关
一个陪着忧郁症员工度过难关的经历让我感触良深,经过这事件,我深深体悟到:人与人之间,那怕是一个鼓励、一份关怀,往往能启发善的循环,无论是对施予者或是被关怀者而言,都是人生中难得的成长经验。
职场管理小故事
忧郁症
启发善的循环
醒悟人生
2022年03月21日 9:37 AM
职场管理小故事:找问题源头 才能解决困难
身为管理者不能自以为是的只懂下命令,要设身处地的站在部属的角度与位置,去了解他们真正遭遇的困难,才能确实的解决问题。
职场管理小故事
职场百态
职场管理
2022年03月01日 9:55 AM
想要如期达成目标 设定截止期限是一门艺术
有一次,我找人来施工,领头的包商对工程品质要求细腻。但我们碰到一个问题:夏季的几个月,工程进度十分缓慢,而原本夏天正是快马加鞭赶工的时候(因为冬天一到,施工速度一定会慢下来)。
截止期限
工程进度
刺激进度
价值和责任
工程品质
卓越企业
2022年02月21日 11:35 AM
该育才还是换人?企业“用对人”的关键
你必须先找对人,找对人的重要性胜过找到对的商业构想,因为任何点子都可能失败。如果问21世纪的最初二十年教了我们什么,我学到的教训是,不确定是长期状态,不稳定会永久存在,破坏乃司空见惯。没有“新常态”,只有一连串持续的“非正常”事件。换句话说,我们更需实践“先找对人”的原则。要攀登无人攀登过的可怕高山,面对难以预料的险阻,最佳避险之道是确定绑在绳子另一端的伙伴...
领导
人才
责任
企业卓越
育才
公司核心价值
人才错置
2022年02月20日 10:03 AM
职场管理小故事:一怒而安天下
当时我突然想起多年前辅导长的“一怒而安天下”,原来在适当时机发个脾气,是激励疲惫的同仁再上紧发条,努力完成任务的小秘方。
职场管理小故事
一怒而安天下
大发雷霆
管理策略
2022年02月18日 1:55 PM
企业管理员工的三个关键原则
在我作为人力资源专家、业务整合者和领导者的职业生涯中,我曾帮助公司扳转过与员工有关的无数个错误决定的后果。根据我的经验,大多数此类错误是由于计划不周、低估员工的反应、对他们的需求缺乏了解以及对期望沟通不畅造成的。
企业
管理员工
人力资源
2022年02月13日 11:10 PM
职场小秘方:管理者如何迅速融入新职务
该如何在最短的时间内进入新职场状况?我运用了些小技巧,因此很快地在部属中建立起威信,并与横向、纵向单位取得相关共识,顺利推展后续工作,在此提供个人心得让读者参考运用。
融入新职务
学习型办公室
职场小秘方
沟通
职场沟通
2022年01月18日 9:52 PM
只有7秒钟 运用五感成功吸引路过的消费者
消费者的角色在进店、转化、复购、推荐四个不同的维度中,是会变化流动的,在不同的时空里,他们也会是路过者、探询者、使用者、传播者这四种角色。因为角色不同,注意力也完全不同,接受讯息的方式和速度相差很大,所以我们必须要随之调整讯息与体验置入的方式。
品牌
路过者
消费
五感刺激
VIP
推销产品
消费者
注意力
2022年01月17日 3:52 PM
品格巩固凝聚力 4步骤维持团体价值
领导人对于团体里所表现出的品格样貌,扮演着非常重要的角色。就人生经验的磨练而言,这一点尤其有道理,领导人为个人如何回应逆境定下基调,方法就是打造团体风气,支持正向品格,并加强正向品格的行为标准。而个别领导人的行为极为重要,接下来的个案,提供了范例。
品格
领导
价值
凝聚力
团体价值
向心力
品格与价值
2021年10月12日 9:36 AM
职场管理小故事:用创意维护员工的健康
以前我因不在意身体健康而经常久坐,造成脊椎侧弯的痛苦,只要你在上午10点半、下午3点半起来做个健康操,就可预防这个危机。
职场小秘方
运动
健康操
脊椎侧弯
健康
2021年07月24日 9:16 AM
职场小秘方:疫情严峻 如何建立单位防疫措施
严格要求同仁上班到所时量体温,除喝水用餐时可脱下口罩外,其余时间一律全程戴口罩,并请同仁要设想你旁边的同事可能是感染者的预防心理,唯有严格规范才能避免群聚。
武汉肺炎
中共病毒
职场小秘方
防疫
防疫措施
2021年06月06日 4:56 PM
职场小秘方:让员工身心安定的法宝
以前的我也不同意人生是注定好了的,总觉得自己的工作、职位、房子、财富都是自己奋斗来的。然而事实上,很多事情真得仿佛是上天早已安排好似的,想逃也逃不掉。
职场小秘方
转法轮
身心安定
法宝
命运
功德
2021年05月21日 9:19 AM
职场小秘方:超有效率的创新经验
在工作上,很多人习惯前辈教导怎么做,就照单全收,其实当你了解你的工作内容,实地操作一遍后,你就可以跳出原有的架框,仔细思考哪个环节可以运用现有资源改善,让你的工作变得更有效率。
职场小秘方
创新
效率
创新经验
2021年04月24日 9:14 PM
职场小秘方:如何化解主管的对立局面?
如果发现某一主管对每个部门主管都心存敌意,做事自以为是,不横向沟通无法协调,建议管理者应尽快壮士断腕,才能让公司集中向心力,避免内部资源与人力耗损。
职场小秘方
化解对立
化解仇恨
沟通
创造力
2021年03月13日 11:07 PM
职场小秘方:运用流程再造 创造双赢局面
虽然一个小小的流程再造,足以影响全国每个人的申报作业,你可能无法想像,全国每个公司忙着填写扣缴凭单,邮局忙着寄扣缴凭单,纳税人忙着搜集扣缴凭单报缴综合所得税的场面。
职场小秘方
流程再造
创造双赢
流程
2021年01月22日 11:07 PM
对工作缺乏动力?有可能价值观的方向错了
该怎么做,才能让动机永不减弱,醉心于自己的工作呢?为大家介绍一个从我职场上的导师听来的故事。在日文里有个单字的意思与工作相同,那就是“商道”,我的导师告诉我,“商道”的本质就是“永不厌倦”(商道与永不厌倦的发音相同),不管从多少人身上赚到感谢与金钱,只要是不感兴趣的事,迟早都会“厌倦”。若只做自己想做的事,完全不顾所谓的时代潮流,客人总有一天也会“厌倦”你做...
工作
厌倦
价值
乐在其中
工作动力
商道
价值观
2021年01月15日 10:41 PM
职场小秘方:简化作业流程 创造加值人力
公司新创的项目越来越多,但是人力却越发吃紧,如何简化作业流程?笔者分享一个自己的亲身经历,希望能启发管理者的思考,进而做出更洽当的决策。
职场小秘方
人力
作业流程
流程再造
2021年01月10日 10:17 PM
近朱者赤 没自信的人该与哪类人交往?
在本章的最后,我将谈到对自己没有自信心的人,应该要和什么样的人相处。人是非常容易受到周遭环境影响的动物。无论从好的意义或是坏的意义来说皆是如此,正所谓“近朱者赤,近墨者黑”,讲的就是这个意思。
自信
相处
尊敬
人缘
2021年01月04日 9:04 AM
职场小秘方:培养高EQ的第一线服务员
如何培养出高EQ、高涵养的第一线服务人员,顺利解决“奥客”问题,是每位高阶主管最期望的心声,在此笔者提供一个小小的秘方.......
职场小秘方
高EQ
职场
2021年01月03日 6:25 PM
职场管理小故事:为善不欲人知的长官
真正管理者的胸襟,为善不欲人知,不居功、不诿过,只默默地照顾好每位同仁,帮助他们在人生历练中逐步成长,这是我心目中的长者风范......
职场管理
职场小秘方
职场经历
职场
小故事
2020年12月18日 7:29 PM
别当井底之蛙 P&G意见反馈术提升沟通力
公司如果有好的意见分享会,不管是给予或获得意见回馈,都有各不相同的做法。只要遵守这些做法,在获得意见回馈时,就能把“被瞧不起”、“被挑毛病”、“被要求改善”之类的负面看法,转变成正向思考,将那些意见回馈看待成“得到好的指导”、“变得更好”、“能够进一步成长”。
职场
沟通
回馈
P&G
意见反馈术
沟通力
2020年10月27日 4:39 PM
轻松看懂财报 剖析商标权无形资产的价值
有形资产正如其名,指的是具形体的资产,也就是能眼见为凭的资产,像是机械设备、土地、建物这类的资产。不过,比方商标权用肉眼看得到吗?商标本身虽然具有形体也可以被看见,但是使用权利部分就看不见了吧?专利权也是一样的道理。像商标权或专利权这类的东西,就称为“无形资产”。 向商标所有权人购买商标的原因,就是为了制造贴有该商标的产品来赚钱,换句话说,就是期待能创...
商标权
品牌价值
资产负债表
损益表
无形资产
财报
2020年10月08日 10:47 PM
客户赖账钱收不回来 坏帐该如何处理?
坏帐起死回生?坏帐准备金只增不减吗?当然不是。公司认为无法回收的钱,也可能最后回收了,有些情况是因为原本认为可能会赖账的客户业绩好转,因而脱离账款无法回收的风险。这种情况下,资产负债表的坏帐准备金就必须减少。
应收账款
坏帐
呆账
财务报表
客户赖账
2020年10月06日 9:13 AM
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新西兰总理阿德恩突然辞职 2月7日离任
新西兰总理杰辛达‧阿德恩(Jacinda Ardern)周四(1月18日)表示,她将辞去新西兰总理职务,并且不会参加定于10月举行的大选。
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