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【大紀元7月29日訊】康柏電腦公司CEO Capellas說，他希望他的第三次重組計划將起作用。Capellas從前在甲骨文公司任管理職務，他的兩位前任都被董事會解職。上月Capellas在給員工的備忘錄中描述了最近他對公司的一些思考。他原來計划的促銷計划已告失敗：康柏公司今年失去了最大電腦銷售商的寶座，將位置讓給了競爭對手戴爾公司。
ChinaByte報道，由于電腦銷售暴跌、价格下滑和利潤空間減少，Capellas正把眼光盯在電腦服務上，或者讓康柏為公司建立网絡并管理系統和軟件。采用這种戰略的IBM公司扛住了個人電腦銷售与計算机需求的下滑。康柏公司從前曾試圖轉向這种戰略，但卻遭到了失敗。
基金管理人Salopek說，康柏正在拙劣地模仿IBM。根据三月例行報告，他所在的投資公司已將康柏股票從690万股減持為440万股。自去年以來，康柏股票已經縮水一半，自Capellas被任命為CEO以來，康柏股价下降了44%。
失敗的重組
根据Capellas制定的第一次重組計划，去年康柏公司將經銷商從40名減至4名，康柏仿效戴爾作法，企圖通過网絡和電話銷售電腦。三月，康柏將公司電腦与消費者電腦兩個部門合并，并裁員5000人。分析師說，Capellas掌管了一個需要開膛破肚的公司，他的武器是解剖刀，但是他需要一把斧子。
這种重組沒有產生期望的效益。由于銷售下滑，康柏繼續裁員8500人，占公司員工總數的12%。公司第二季度營業利潤6700万美元，每股盈利4美分，銷售額是84.5億美元。而一年前康柏的銷售利潤是3.62億美元，每股盈利21美分，銷售總額是101億美元。
轉向服務
康柏過去擴展服務業務的努力使其遠遠落在IBM后面，后者是最大的電腦硬件和相關服務銷售商。1998年康柏以90億美元价格收購了數字設備公司，此舉意在以數字設備公司的高性能電腦和服務業務与IBM展開競爭。然而，康柏在組合方面遭遇困難，收購后許多顧問人員离開了公司。
第二季度康柏服務營收增長了6.8%，增至19.4億美元，占公司銷售總額的23%。相比之下，IBM的服務業務營收是87.4億美元。IBM股价今年上帳了23%，而康柏股价則下跌了6.2%。
Capellas在備忘錄中寫道，低端服務器和儲存設備，像PC一樣，正在成為普通商品，這就是為什么康柏必須轉向服務業務和軟件銷售的原因。那些在電訊和金融服務方面很強大的公司如今都在整合娛樂和健康產業。按照他的构想，PC銷售、服務業務和服務器与儲存設備各占康柏總營收的30%，其余10%則為軟件銷售收入。Capellas計划用5億美元建立電腦服務公司并將力促服務銷售年均增長40%。
一季度康柏銷售額的48%來自電腦銷售，其余31為服務器和儲存設備，另外21%是服務業務。公司在軟件銷售方面沒有取得進展。
積極的跡象
Capellas的某些努力也得到了回報。昨天，康柏与美國公司銀行簽訂了三年的電腦供貨合同。該銀行是美國第三大銀行。它將全面依靠康柏公司提供硬件与服務。
Capellas是希腊移民的儿子，畢業于俄亥俄州Kent州立大學商學院。98年加入康柏擔任首席信息官，一年后被提升為CEO。去年9月，炒掉前兩任CEO和長期擔任董事會主席的Ben Rosen將主席職務交給Capellas。Capellas去年的股票和現金收入是2970万美元。Capellas知道他現在面臨的是什么。他在備忘錄中說，我們正處在這個產業与康柏歷史上最困難時期之一的中間階段。 (http://www.dajiyuan.com)
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