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【大纪元7月29日讯】康柏电脑公司CEO Capellas说，他希望他的第三次重组计划将起作用。Capellas从前在甲骨文公司任管理职务，他的两位前任都被董事会解职。上月Capellas在给员工的备忘录中描述了最近他对公司的一些思考。他原来计划的促销计划已告失败：康柏公司今年失去了最大电脑销售商的宝座，将位置让给了竞争对手戴尔公司。
ChinaByte报道，由于电脑销售暴跌、价格下滑和利润空间减少，Capellas正把眼光盯在电脑服务上，或者让康柏为公司建立网络并管理系统和软件。采用这种战略的IBM公司扛住了个人电脑销售与计算机需求的下滑。康柏公司从前曾试图转向这种战略，但却遭到了失败。
基金管理人Salopek说，康柏正在拙劣地模仿IBM。根据三月例行报告，他所在的投资公司已将康柏股票从690万股减持为440万股。自去年以来，康柏股票已经缩水一半，自Capellas被任命为CEO以来，康柏股价下降了44%。
失败的重组
根据Capellas制定的第一次重组计划，去年康柏公司将经销商从40名减至4名，康柏仿效戴尔作法，企图通过网络和电话销售电脑。三月，康柏将公司电脑与消费者电脑两个部门合并，并裁员5000人。分析师说，Capellas掌管了一个需要开膛破肚的公司，他的武器是解剖刀，但是他需要一把斧子。
这种重组没有产生期望的效益。由于销售下滑，康柏继续裁员8500人，占公司员工总数的12%。公司第二季度营业利润6700万美元，每股盈利4美分，销售额是84.5亿美元。而一年前康柏的销售利润是3.62亿美元，每股盈利21美分，销售总额是101亿美元。
转向服务
康柏过去扩展服务业务的努力使其远远落在IBM后面，后者是最大的电脑硬件和相关服务销售商。1998年康柏以90亿美元价格收购了数字设备公司，此举意在以数字设备公司的高性能电脑和服务业务与IBM展开竞争。然而，康柏在组合方面遭遇困难，收购后许多顾问人员离开了公司。
第二季度康柏服务营收增长了6.8%，增至19.4亿美元，占公司销售总额的23%。相比之下，IBM的服务业务营收是87.4亿美元。IBM股价今年上帐了23%，而康柏股价则下跌了6.2%。
Capellas在备忘录中写道，低端服务器和储存设备，像PC一样，正在成为普通商品，这就是为什么康柏必须转向服务业务和软件销售的原因。那些在电讯和金融服务方面很强大的公司如今都在整合娱乐和健康产业。按照他的构想，PC销售、服务业务和服务器与储存设备各占康柏总营收的30%，其余10%则为软件销售收入。Capellas计划用5亿美元建立电脑服务公司并将力促服务销售年均增长40%。
一季度康柏销售额的48%来自电脑销售，其余31为服务器和储存设备，另外21%是服务业务。公司在软件销售方面没有取得进展。
积极的迹象
Capellas的某些努力也得到了回报。昨天，康柏与美国公司银行签订了三年的电脑供货合同。该银行是美国第三大银行。它将全面依靠康柏公司提供硬件与服务。
Capellas是希腊移民的儿子，毕业于俄亥俄州Kent州立大学商学院。98年加入康柏担任首席信息官，一年后被提升为CEO。去年9月，炒掉前两任CEO和长期担任董事会主席的Ben Rosen将主席职务交给Capellas。Capellas去年的股票和现金收入是2970万美元。Capellas知道他现在面临的是什么。他在备忘录中说，我们正处在这个产业与康柏历史上最困难时期之一的中间阶段。 (http://www.dajiyuan.com)
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