要想在這個瞬息萬變的時代中勝出，企業必須聘請一個董事會來幫助他們做出正確的決策，帶領公司走向正確的方向，度過營運過程中的種種難關。
有了這些菁英提供專業的評估與意見，企業將可以把犯錯的機會降至最低，讓公司運作的效能提升到最高，讓產品與服務在商場上成為最有口碑最可靠的品牌。
我有一個客戶對董事會有不同的看法；她是個身經百戰的創業家，也是我在美國各地每個月生活成長教練課程的學生。
身為一位女性，這位企業家學員有次告訴我，當她在靜坐沉思的時候，房間裡會放一枝筆和一疊紙，用來寫下自己面對的問題。
這些問題有時候跟人際關係有關，有時候是錢的問題，又有時候是她在心靈上有些掙扎。
一旦進入深度放鬆的境界，她會召集她個人的董事會成員來幫助她解決問題。聽不懂嗎？是這樣的，她的「董事會成員」都不是今人；在心中，她會徵詢歷史上偉大思想家的意見。
當面臨到比較棘手，需要創新點子才能化解的問題時，她會問達文西：「你會怎麼辦呢？」面臨到需要勇氣去克服的難關，她會問飛行先驅愛密莉亞．埃爾哈特 (Amelia Earhart)：「你遇到這狀況會怎麼做呢？」
而當問題跟錢有關的時候，她會去問足智多謀、知識淵博的已故富豪山姆．沃爾頓 (Sam Walton)：「山姆，你會怎麼處理這事兒呢？」這樣的技巧讓她受益良多，她不僅在想法上變得更有創意，還能平心靜氣面對商場的大風大浪。
你會想要邀請誰加入你的董事會呢？我這裡推薦幾個我的人選：
富蘭克林是人品的明燈；
史懷哲提醒我要服務人群；
甘地與曼德拉有領導者風範；
李小龍示範了何謂自我要求；
居里夫人展現了求知欲與創新的力量；
納粹屠殺生還者，也是著名的神經與精神病學家薇克特．法蘭珂 (Viktor Frankl)，則可以指點我們如何不向逆境低頭。@
摘編自 《死時誰為你哭泣：101則以終為始的人生智慧》 李茲文化有限公司 提供
